Tres documentos que normalmente no salen juntos publicaron en una sola semana — y forman un patrón que cambia cómo se reparten el poder y el dinero en la frontera de la IA.
Microsoft soltó a OpenAI. La cláusula non-exclusive, el revenue share que se cae, la licencia hasta 2032. Y al mismo tiempo Anthropic abrió allocations por $50,000 millones a una valuación cercana al trillón — su última ronda privada antes del IPO. La forma del cap table del frontier model dejó de parecerse a Stripe y empezó a parecerse a Lockheed.
El Department of War firmó con siete empresas de IA — SpaceX, OpenAI, Google, NVIDIA, Reflection, Microsoft, Amazon Web Services — para correr modelos de frontera en redes clasificadas. La frase oficial: AI-FIRST WAR DEPARTMENT. La misma semana, OpenAI lanzó GPT-5.5-cyber a defenders críticos y Anthropic abrió Claude Security en beta. Cyber pasó de policy a producto en 96 horas.
Stripe lanzó la billetera Link para agentes — pueden gastar a tu nombre con aprobación por compra. Y Combinator publicó su lista de qué quiere financiar este verano: 10 de 15 ideas son agent-stack. Naval Ravikant declaró: "Apple is already dead. SaaS is next. You have 18 months." Stripe les da banca a los agentes, YC les da capital, Naval les da deadline. La mudanza está coordinada.
🎯 Nuestras predicciones de cierre:
Enrique: antes del 31 de diciembre de 2026, una de las top 10 empresas del Fortune 100 anuncia que opera ≥1 unidad de negocio sin nuevo headcount humano, reemplazada por agentes.
Ricardo: la ronda de Anthropic a $900,000M cierra sobre-suscrita antes del 31 de mayo, y la siguiente valuación pasa el trillón antes de fin de año.
📚 Recomendaciones de la semana:
Enrique: el segmento "AI Chatbots" de John Oliver en Last Week Tonight (HBO / YouTube) — explica la evolución de los chatbots y cómo afectan psicológicamente, con el twist cómico de siempre.
Ricardo: el video "STORM" de GENER8ION feat. Yung Lean — dirigido por Romain Gavras, coreografía de Damien Jalet, dirección creativa de Ben Sürkin. Hipnótico.
🎙️ Episodio 14 — Enrique Bay y Ricardo Celaya.
📬 El argumento destilado en el newsletter — humanosmedia.com (≤12 horas post-episodio).
#AI #IA #OpenAI #Anthropic #Microsoft #Pentagon #Stripe #YCombinator #PodcastEnEspañol
Enrique Bay: Nueve segundos es lo que tardó Claude Opus en borrar la base de datos completita de PocketOS una empresa. Que opera un negocio de renta de carros tres meses de operación evaporado.
Ricardo Celaya: El viernes. El Department of War de Estados Unidos anunció acuerdos con siete empresas de inteligencia artificial, entre ellas SpaceX, OpenAI, Google, NVIDIA. Para desplegar sus modelos en redes clasificadas. La frase oficial que lanzaron fue AI-FIRST WAR DEPARTMENT y entre estos dos eventos en una sola semana, Anthropic también abrió allocations por 50,000 millones de dólares a una valuación de casi 1,000,000,000,000 de dólares.
Stripe les dio una wallet a los agentes para que estos puedan pagar solos. Y Naval Ravikant declara. Apple is already dead. They just haven't filed the paperwork o como diría el meme, ese compa ya está muerto. No más no le han avisado.
Qué onda. Compadre, cómo estás? Cómo te fue en tu viaje?
Enrique Bay: Que pasó, compadre, muy bien, estuvimos unos días en Nueva York y es una ciudad que. Nunca para y cada vez que vas hay algo nuevo y distinto que hacer. Y estuvimos muy entretenidos y muy activos con varias cosas. Me tocó platicar con algunas empresas emprendedores, visitar algunas oficinas y me me sorprendí por varias cosas.
Una de ellas. es en el temae de emprendimientos como las empresas o están naciendo con un componente claramente de ai como parte de su core, o están convirtiéndose en empresas que tienen algo de ella ahí en su core. no para ya sea inteligencia.
Eficiencia. rapide es agilidad o lo que sea. Entonces eso por un lado, y por otro lado, me tocó ir un banco internacional muy reconocido y por un lado, impresionante, el lugar y las oficinas. Pero por otro lado, la parte de uso de ya. Como se espera en este tipo de remisiones, pues está muy, muy regulada, no?
si hay herramientas internas y si se usan. Pero creo que todavía de una forma muy superficial y eso, como en todos lados, he gustado viendo, creo que puede amenazar algunas industrias y algunas empresas muy grandes por startups que nazca nos están haciendo ahorita con. Con ella como parte de su de su default, no?
Entonces, ese par de mini conclusiones, me me estoy llevando de este viaje, pero muy bien, tú, qué tal o padre? Cómo la pasaste?
Ricardo Celaya: comiste rico.
Enrique Bay: Comimos rico. Sí, de todo hasta mexicano. Oye, por cierto, fui a los famosos tacos número uno,
Ricardo Celaya: uno en
Enrique Bay: ese yo creo que hablando de tacos, ya tienen como cinco o cuatro ubicaciones.
Pero hablando de. De tacos, fresas que parecen de calle. Los gentrifications. Ese es el, yo creo que el rey de reyes, pero estaban muy buenos los tacos. Entonces,
Ricardo Celaya: venden
Enrique Bay: eh,
Ricardo Celaya: una
Enrique Bay: por venden? Sí, claro. Acá taco cuesta. Creo que seis o $10. Y te tienes que echar por lo menos unos tres para llenar. Están muy buenos. Muy buenos.
Este creo que.
Ricardo Celaya: creo ahí al ladito también
Enrique Bay: no probé los mariscos, pero pero sí los vi en Chelsea market, yo comí en en otra calle. Ya no me acuerdo, pero Times Square también hay, creo que hay tres, cuatro ubicaciones. Por lo visto, le está yendo bien.
Ricardo Celaya: Pues, muy bien, compadre. No a mí acá me quedé. Pero la verdad es que muy emocionado el fin de semana estuve trabajando en humanosmedia.com. Nuestra página web que va tener todo integrado, toda la información de lo que estamos haciendo en el podcast también lo que estamos trabajando. Estamos cocinando como les habíamos dicho ya, algunas cosas especiales para nuestros suscriptores premium. Esta semana, vamos a lanzar un news letter en donde los vamos invitar a que se sumen como suscriptores premium y decirles los beneficios que vendrán dentro de ellos. Estamos preparando reportes especializados. De hecho, viene un reporte muy, muy bueno sobre el. IPO de SpaceX,
Bueno, pues muy emocionados en lo que viene. Y también vendrán otros beneficios, para agregarles valor, Nos emociona mucho. Y la verdad es que, pues me inventé muchas cosas en en en Claude Code y combinando todos nuestro conocimiento adquirido en estos últimos meses va a estar
Enrique Bay: Te tocó entonces entrar en tu en tu mood de vibe coding ya a ti personalmente no.
Ricardo Celaya: ya puedo decir que soy un vibe coder, eh? Programé todo. Conecté todos los servicios, y y estoy sigo impresionado. Sigo impresionado de la facilidad y de la capacidad que nos da todos de poder crearnos.
Enrique Bay: De acuerdo. De aumentar nuestras capacidades y de permitirnos brincar un puente que antes era, pues muy difícil de lograr, no? Y necesitabas o mucho equipo humano técnico y conocimiento que ahora, pues, podemos acelerar, de una manera muchísimo más rápido.
Ricardo Celaya: así es, y de qué vamos a hablar este episodio?
Enrique Bay: Tenemos muchas, eh, cosas que platicar, las vamos a envolver en tres. En primer lugar, vamos a hablar nuevamente y como ya parece costumbre, pero un poco de enAnthropic y particularmente. eh, de su evaluación y de nuevas rondas de inversión. También ha estado pasando mucho dentro de ese mismo tema entre organizaciones y capital y evaluaciones, eh, sobre el acuerdo de de OpenAI.
Y Microsoft. Vamos a hablar un poco de eso en el segundo tema. Vamos a hablar un poco de lo que el Department of War está empezando a hacer en estados unidos con diferentes empresas de allá y las implicaciones que está teniendo los avances de estos modelos en temas de cyber seguridad.
Y en tercer lugar, vamos a hablar del tema de agentes autónomos y particularmente lo que ya está empezando a salir al mercado. Por empresas reconocidas y establecidas como strip, particularmente con sus nuevos productos para agents también un poco de lo que ha estado impulsando white combin, que es básicamente la aceleradora más prestigiosa e influyente del mundo y al menos en las últimas dos décadas de donde han salido las empresas más importantes de silicon Valley.
va a estar bueno y movido.
Ricardo Celaya: Perfecto. Pues vamos con el primero.
Enrique Bay: Y bueno, vamos a empezar con un movimiento que creo que va a tener mucho impacto y es la cláusula del contrato entre Microsoft y OpenAI.
Y ahorita que entremos al detalle, creo que vamos a entender porque las siguientes 60 semanas van a ser muy diferentes a los últimos seis años.
Ricardo Celaya: Para ponerlos en contexto. Hace seis años, Microsoft eh invirtió como 13,000 millones de dólares en OpenAI. A cambio. Era el único cloud service que podía ofrecer los servicios de modelos de OpenAI, una exclusividad y se llevaban un porcentaje de lana cada vez que OpenAI vendía algo.
No era el parer principal. Esta semana, ese contrato se rompió y se reh hizo y al mismo tiempo, Anthropic se está listando para otra ronda de financiamiento. Y la abre por 50,000 millones de dólares a una evaluación de unos 900,000 millones de dólares, casi el trillón de dólares, todo lo que hemos venido pronosticando en los episodios pasados. Y bueno, si, si te fijas, ya tenemos tres compañías que juntas sus ipos ya son casi 3,000,000,000,000 de dólares. Estamos hablando de SpaceX, OpenAI y Anthropic
Enrique Bay: si cambia mucho la jugada ahorita, no? O sea, Microsoft pierde esa exclusividad de los modelos de OpenAI en cloud que tenía allá desde hace varios años y va a dejar de cobrar algo del revenue share. Pero va a mantener la licencia de IP hasta 2032 y sigue siendo además, pues inversionista. En OpenAI, pero pasó de ser operador ya ser un accionista institucional, no, ya ahora, pues OpenAI puede vender sus productos a clientes en cualquier cloud provider, no solo de Azure que era. Una de las cosas que lo tenía a medio medio atado y Microsoft, pues sigue participando en el crecimiento de OpenAI como uno de los inversionistas, si no es que el inversionista principal ahorita no igual, leer un pedazo del de la declaración que salió en OpenAI sobre esto, dice Microsoft sigue siendo el cloud partner principal de OpenAI y los productos de OpenAI seguirán saliendo primero en Azure a menos que Microsoft no pueda o decida no soportar las capacidades necesarias
ahora puede servir todos sus productos a clientes en cualquier cloud provider. Microsoft mantendrá la licencia de la propiedad intelectual de OpenAI sobre los modelos y productos hasta 2032. La licencia de Microsoft ahora será no exclusiva y Microsoft DEJARÁ de pagar revenue share a OpenAI. Y todo este tema desde que pasó compadre.
Yo no sé si si te acuerdas, se me hizo siempre muy extraño a mí en lo personal como que. ChatGPT salió. Empezó a tener muchísimo hype y muy rápido hicieron este partnership con Microsoft a mí, lo que me llamó la atención fue que Microsoft había entrado de esa manera. con una puerta tan abierta y OpenAI
le haya dicho que sí, el primer postor, para, para mí, parecía un muy buen deal para Microsoft y no necesariamente un buen deal para OpenAI. Yo lo que interpreté en aquel entonces, por qué OpenAI todavía era open? Era nonprofit era que era un vehículo para darle. Un Upside a, pues, algunos empleados de OpenAI tal vez a través de acciones de Microsoft o algún otro acuerdo por ahí, pero también, por otro lado, creo que es una de las cosas más importantes que detonó este enojo de Elon Musk y la rivalidad que se convirtió toda en una novela.
Ricardo Celaya: Sí, la demanda que está abierta y que luego podemos hablar más de ella. Mira, yo creo que, bueno, esa decisión en su momento, como bien dices a mí se me hace como muy precipitada, eh? Pero también considerando que Microsoft tiene un canal de distribución grandísimo, pues tal vez y parecía como un win win, no?
O sea como recibir estos 13,000 millones de dólares por parte de Microsoft le daban. Pues una ventaja OpenAI para escalar más rápidamente, pero estamos viendo, eh, ahora podemos ver con este anuncio que realmente en mi parecer, pues no se está cumpliendo, no? Y hemos estado leyendo, eh, las noticias últimamente. que con estos compromisos que tiene OpenAI así como los tienen Anthropic y y otras empresas de construir la infraestructura como los data centers, tienen demasiados compromisos y esta empresa todavía pierde muchísima lana. No lo decíamos el episodio pasado, pero creo que pierde como 200,000 millones dólares al año, entonces acaba de levantar fue como 122,000 millones de dólares, eh? Pues no le no le dan las cuentas? No? Entonces yo lo que veo con este movimiento, pareciera muy inocente pero para mí es un grito desesperado por abrirse a. Se estaban dando un balazo en el pie al tener este partnership exclusivo y tiene que abrirse OpenAI a poder, transacción o poder distribuirse a través de otros canales. Y creo que fue lo que hizo an trpico, o sea an trpi realmente, eh, optó por otra estrategia, no exclusiva, sino empezó a a hacer partnerships diferentes empresas y diferentes canales y plataformas para poder meter en tr en todas partes y le ha redituado no. Entonces, para mí son como pasos en la azotea que siente OpenAI. Y este anuncio no es más que una acción de que tienen que este incrementar el revenue. Tienen que inventar el revenue y tienen que hacer la empresa rentable para poder cumplir con sus compromisos tú como lo es.
Enrique Bay: Y y empiezas a ver reportes de fuentes. No sé qué tan confiables, pero pero que sí, son muy interesantes sobre lo que está pasando y cómo se está moviendo información dentro de chat chip PT por un lado. Algunos análisis están empezando a concluir que pues cha gpt hace un año era el más, el más dominante y por mucho, nueve de cada 10 usuarios de este tipo de herramientas usaban chat g PT y ahorita ya bajó al alrededor del 65% ose allá es dos de cada tres.
Ya no es nueve de cada días, no? Entonces se está empezando a bajar. Mucho el el uso de ChatGPT y otros le están pisando los talones. Ya estamos hablando del tema de la evaluación de Anthropic que está rondando el trillón, y la tendencia sigue al alza, no? O sea, empezaban con el revenue round rate. Creo que de 12,000 millones la semana pasada reportamos que ya había pasado los 30,000 y ahora hay reportes de 40,000.
O casi 50,000 millones de dólares de revenue run rate y para como va la tendencia, pues no pareciera que va a parar. No, la limitante sí sigue siendo la infraestructura a la que puedan tener acceso y por eso todos los deals entre proveedores y empresas de ai para que no se limiten por por la infraestructura, no entre Anthropic que de meta, NVIDIA, etcétera, que están asegurando su su infraestructura.
Pero no sé, OpenAI empieza a tener un el camino un poquito más complicado de lo que parecía tenerlo hace un año. No?
Ricardo Celaya: Así es. Voy a leerlo, como lo dijo TechCrunch en su nota y se le está pidiendo a los inversionistas que envíen sus allocations para la última ronda de la compañía de inteligencia artificial en las próximas 48 horas. Esto se reportó, pues el viernes no. según fuentes familiarizadas con el asunto, la ronda que te reporta será de aproximadamente 50,000 millones de dólares.
Estima que cerrará en dos semanas. Anthropic anunció este mes que su run rate anual de ingreso rebasó los 30,000 millones de dólares. Pero como reportamos previamente, el run rate actual de la compañía está más cerca de los 40,000 millones de dólares. Estamos hablando de esta empresa que va aceleradamente hacia el trillón de dólares. no sé si recuerdas tú los números de OpenAI, pero están por debajo de esto. No está la mitad del ingreso, eh? Y en una evaluación similar. Entonces, pues, pues yo creo que se encuentra un poco aprietos.
Enrique Bay: No solo a la mitad del ingreso, sino con una tendencia no tan acelerada como Anthropic. Por un lado, no, pero por otro lado, Anthropic ya tiene su pleito con el gobierno de estados unidos. No lo están invitando a la mesa para a muchas de las nuevas iniciativas y le pueden llegar a poner el pie en algunas. Cosas más de lo que ya están haciendo.
Y open ella ahí puede encontrar una ventana, no, pero eh, pero pareciera que hasta ahorita pos, esa animadversión entre a Anthropic y el gobierno de estados unidos ha sido más positiva para Anthropic que negativa no le ha le ha generado muy buen rep. Muy buena marca internacionalmente. No.
Ricardo Celaya: Sí, de acuerdo, y bueno, la semana pasada se comentó extraoficialmente que la CFO Sarah Friar de OpenAI advirtió privadamente. Que OpenAI no puede pagar sus futuros contratos de compute Friar ya fue excluida de las juntas claves de en infraestructura por parte de Altman supuestamente. bueno, es lo que decíamos, no tienen 600,000 millones de dólares comprometidos en data centers.
Tienen un burn, una quema de cash de 200,000 millones de dólares. pues, bueno, hay hayan levantado este último capital. pues no les alcanza. el board sigue cuestionando también otros gastos extraoficiales como Altman y su riña con Elon Musk. Eh? No sé si viste que pues, pues toda la novela que comentabas no? O sea que hay este ya ya se fueron a corte y a ver qué pasa ahí. Yo creo que lo podemos comentar más a en otro episodio.
Enrique Bay: Y va, va a estar buena. La pelea. Ese es, son un par de peleas a la vez, no la pelea legal en corte y la pelea de opinión pública y como que la ola ha ido a un lado y a otro, dependiendo de. De la semana no últimamente. Creo que Elon Musk ha hecho un un empuje muy fuerte en redes sociales.
Para que es su narrativa, sea la que gane y sea Sam Altman. No sé si lo ha podido contrarrestar, no? Esencialmente lo que los no dices. Oye, yo doné muchisísimo dinero para que esta empresa fuera eh nonprofit y que fuera imparcial, eh, al al capital? No que que fuera una especie de contrapeso a Google, sobre todo.
Y sam malman hizo. Lo que tuvo que hacer para convertirla en una empresa for profit. Y entonces él y algunas otras personas dentro de la organización tener un una ganancia económica, no, eh, no sé, ya ya veremos. Ese tendrá que ser una predicción ahí de de Polymarket que habrá que revisar
Ricardo Celaya: Y bueno, ahora la pregunta no es, creo yo, quién va a ganar esta carrera? Cuál es el modelo frontera que va a ganar? Sino también estábamos hablando de estos siete jugadores con contratos con el pentágono estas allocations privadas. Entonces la pregunta se vuelve más. Pues, quién tiene el contrato más grueso con el estado?
Enrique Bay: La semana pasada, el Department of War en estados unidos, que antes era el department of Defense, anunció que firmaron acuerdos con siete empresas de modelos de ía y de infraestructura para que sus modelos corran en redes clasificadas militares.
Ricardo Celaya: Y al inicio, mencioné las siete no, que eran SpaceX OpenAI y Google, pues muchas menos Anthropic no invitaron a la fiesta en tr. Y bueno, la frase oficial que usaron en el Department of War fue un AI-FIRST WAR DEPARTMENT, o sea, no ai. Sino AI-first esto, yo creo que es, eh, muy importante. Es más como un mandato y sucede esta misma semana que open ai lanzó, eh cyber, que es como un
Enrique Bay: es como su Claude Mythos de cierta manera.
Ricardo Celaya: es exacto. Es como clo Anthropic abre Claude Security y el reino unido publica la evaluación oficial del modelo cyber de OpenAI. Entonces, cyber pasó a ser como un responsible disclosure una política a hacer un producto, o sea, ya lo automatizaron. Y ahora todo el mundo lo quiere. No?
Enrique Bay: Sí y parece que se hallaba no, o sea, este a Anthropic publicabas unas semanas. Cloud design y por ahí se veía venir que venían por más. Y naturalmente, Claude Security es el siguiente producto para cuando salga mitos ya la gente tenga experiencia usando Claude como herramienta para prevenir ataques cibernéticos y otro tipo de vulnerabilidades.
Ricardo Celaya: Sí, así es. Y y bueno, ahora que menciono que no los incluyeron en la fiesta, es por lo que habíamos mencionado anteriormente, no esta riña que tuvo Dario Amodei con Donald Trump o con el departamento de defensa, y que. Los declararon como supply chain risk, o sea, los sacaron como proveedores del pentágono.
Y es por eso que no les pueden vender. Pero entonces sale OpenAI OpenAI que que sí firmó con el departamento de guerra, acuerdo. Pues saca GPT-5.5-cyber. Y la verdad es que. Pues, con con toda razón se vuelve un producto que todo el mundo quiere porque no sé si viste algunos de los datos, pero el AI Security Institute hizo un challenge o tiene un challenge muy concreto que es un humano experto. Tarda aproximadamente como 12 horas con profesionales para hackear o reverse engineer, eh? Un una máquina virtual custom, no Ah, si le pones el mismo challenge a GPT, lo resuelve en menos de 11 minutos a un costo de 1.73 dólares — 65 veces más rápido. Es increíble. O sea, eh, pasó de ser como, bueno, este modelo, este agente puede hacer esto.
Miren, wow a decir oye, esto lo podemos usar. Muchísimo para seguridad y para protegernos de nuestros adversarios para parar todo el software que tenemos en, pues no solo en defensa, sino que también las empresas, eh, lo van a empezar a contratar no.
Enrique Bay: Y hicieron como que un rollout también de GPT-5.5-cyber parecido a como en su memento lo hizo Anthropic con Claude Mythos, no solamente a empresas seleccionadas. Creo que le llamó a critical cyber defenders, lo que busca es que estas empresas tengan. Paradas las vulnerabilidades antes de que el modelo salga con todas sus capacidades y que pueda generar un riesgo ?
Creo que vale la pena nada más leer muy rápido lo que publicó. El Department of War y lo va a leer textual. Dice hoy el Department of War firmó acuerdos con siete de a las empresas líderes mundiales en modelos de frontier AI y de infraestructura para desplegar capacidades de frontera en las redes clasificadas del departamento.
Ya dijimos SpaceX, OpenAI, Google NVIDIA, Reflection AI, Microsoft, Amazon web services. Y dice esta es solo la iniciativa más reciente de nuestro mandato para crear un departamento de guerra AI-first y hay un tema ahí que me llamó mucho la atención de estas siete empresas. Hay un negrito en el arroz.
No sé si tú lo ubicas. Te suena o podrías indicar cuál? Cuál es?
Ricardo Celaya: SpaceX
Enrique Bay: No tú conocías todas estas empresas.
Ricardo Celaya: reflection totalmente. Es la es la primera que pensé cuando lo estaba diciendo es, no sé
Enrique Bay: Correcto. Bueno, es una empresa también de ai y me llamo la atención y busqué en internet. lo que más me llamó la atención es, eh reflection tiene eh, una inversión muy fuerte de NVIDIA y de un fondo que se llama. 1789 Capital. Y adivina quién es uno de los socios de seventeen eighty nine capital empieza con Trump y termina con Trump Junior.
Entonces, pues te puedes imaginar porque está sentado en esa mesa? No, no la puedo juzgar yo si es bueno, mala, pero o si está está invertido ahí directamente a la familia.
Ricardo Celaya: si 100%. Habrá que investigar un poco más de eso. Y fíjate que esto tema de mitos y de gpt Pues, yo lo veo como positivo. O sea, como si tú piensas en los modelos actuales de inteligencia artificial, siempre estás pensando como en ofensiva, no? O sea, cómo puedo hacer más? Cómo puedo crear más? Y estos modelos cyber son jugar a la defensiva, o sea, pero positivamente es puedo protegerme? O sea, cómo pueden estos mismos modelos Checar todas mis vulnerabilidades y proteger. Pues, toda mi infraestructura A lo que voy es que todas estas cosas que son tecnologías que están avanzando, pues van a haber beneficiadas, por los modelos cyber que van a hacer plataformas. Creería yo mucho más seguras. Osea, no es nada más como puedes usar cyber para la ofensiva, sino también como lo puedes usar a la defensiva para construir mejores productos.
Enrique Bay: por un lado, si, o sea, si, si se van a quedar nuevos productos, creo que más más seguros. Pero por otro lado, la razón, creo que por la que están haciendo. Este tipo de advertencias es porque una vez que se libera esto es como un arma y una arma en las manos equivocadas.
Pues puede causar mucho daño y ya lo hemos visto, no? Y lo hemos platicado en episodios anteriores, como hackers han usado Claude y otros modelos. Para entrar a bases de datos clasificadas incluso no solo de empresas, sino de gobiernos. Y una vez que se empiezan a liberar todos estos modelos, pues eso va a empezar a pasar, no en en muchos lugares del mundo a muchas empresas muy seguras o no tan seguras.
Y sí, veo yo que. Se tiene que replantear esta figura del CISO cyber, eh security officer o como le queremos llamar, porque yo lo que he visto usualmente es que es una figura de una carrera como que muy tradicional que viene. De aprender a usar o a contratar herramientas de cyber seguridad y bajo esas herramientas y contratos multimillonarios con empresas de tecnología, se siente seguro y la seguridad ya no va a estar garantizada porque tienes a la herramienta más moderna, sino que va a ser gracias a que tienes a el personal internamente capacitado
Y con el conocimiento apropiado para identificar las vulnerabilidades antes de que te llegan, no? Entonces sí, o sea el, creo que el CISO en diferentes organizaciones y bancos va a tener que sofisticar y va a tener que ser un experto en en el uso de estas herramientas para que para que puedan generar las capas.
Ricardo Celaya: va a ser mandatorio recordando lo que habíamos hablado, el episodio de bitco de Adam Bach y todo eso cuando llegue quantum o antes de que llegue cuanto un computing Pues tiene que haber un departamento de cyber seguridad en cada empresa mucho más fuerte del que existe ahora, porque estos modelos y si lo sumas con computación cuántica, pues van a destruir cualquier cosa a su paso, no? Entonces,
Enrique Bay: solo fuerte, sino actualizado, actualizado en temas de estos y y con capacidades internas, no solamente dependiendo de contratar a la empresa de silicon Valley que te soluciona el problema, no tiene que ser una capacidad interna.
Ricardo Celaya: Así es. Y hubo un comentario, un tweet de David Sacks. David Sacks es este ex paypal de la paypal mafia. Creo que él era, eh, director de operaciones en paypal en sus inicios, junto con ilon mosk, Peter Thiel y y Hoffman y todos estos que conforman la payal de mafia. De hecho, el tiene un podcast muy bueno junto con Chamath y se llama All-In no, pero ahora sack es también el AI Czar de la Casa Blanca lo nombró Donald Trump como este sart de inteligencia artificial y bueno, el twe estamos viendo el tweet en pantalla. Es dice tal cual dice es un, es momento de desmitificar amitos de Anthropic. Mitos no es magia, no es un dispositivo del fin del mundo. Es el primero de muchos modelos que pueden automatizar tareas de cyber seguridad y tiene toda la razón.
O sea, es no es más que un modelo haciendo lo que un modelo hace, pero muy enfocado en detectar vulnerabilidades. Sigo igual que ya hacen con código. Entonces el. Gpt el cyber de OpenAI puede hacer lo mismo. Y todos los modelos frontera, los de china, estarán ahí en aproximadamente seis meses.
Obviamente, es importante que los defensores cyber tengan acceso antes que los atacantes. Yo creo que el lanzamiento de gpt cyber es un esfuerzo coordinado después de aquella junta que tuvieron. Con todos los bancos, pues es un esfuerzo coordinado de estas empresas por lanzar modelos que puedan ayudar a detectar vulnerabilidades a tiempo y que caigan en las manos correctas y no en las manos de adversarios geopolíticos.
No sería el caso de china.
Enrique Bay: Y es interesante cómo, al menos en este caso que estamos viendo, hay una coordinación entre gobierno y empresas privadas para. Para participar lo que pueda venir negativo y también para construir el camino de lo de lo positivo, pero en México, no sé, empieza a masticar por ahí una nueva ley de ya. No sé si si, si viste,
Ricardo Celaya: Sí.
Enrique Bay: pero es una ley que.
Parece un poquito controversial. Y por ahí leía en ex, eh? A alguien llamándola como un caballo de de Troya, eh, Mariana Benavides que vale la pena leer, eh? El el hilo de. De texto que que publican en Twitter, pero entre otras cosas, algo de lo que dices es lo siguiente, dice México está a punto de aprobar la ley general para regular y fomentar el uso de la ía parece inofensiva, pero he leído, los 134 artículos.
Dice que es un caballo de Troya autoritario y lo que hace es comparar a la unión europea. Donde eh, se prohiba, por ejemplo, el reconocimiento facial en tiempo real en espacios públicos, salvo casos muy excepcionales como en terrorismo inminente. Pero en México estaría adoptando un modelo más parecido al de china que al europeo y lo que preguntes si realmente queremos eso no?
Y pone y algunos algunos ejemplos no sé si leíste algunos de ellos.
Ricardo Celaya: Sí, leí uno sobre los deep fakes, por ejemplo, este que hice, imagínate, publicas un video, eh? Donde un político dice algo ridículo es obviamente una parodia y alguien lo denuncia como un deep fake con manipulación política para aquí. No sabe lo que es. Un deep fake es el uso de inteligencia artificial para. Producir desinformación en video, principalmente en audio también.
Pero pues puede salir a alguien hablando como hoy en día con i inteligencia artificial generativa, eh? Pasa en toda red social, no, pero bueno, dice eh, la autoridad nacional de la inteligencia artificial. puede ordenar su retiro sin una orden judicial sin debido proceso. Esto ya pasa en china, obviamente esto pues puede ser peligroso porque se puede prestar para un poder sin frenos como lo menciona acá, no se crea un ente autónomo no electo puede actualizar un unilateralmente la lista de sistemas prohibidos y de alto riesgo mediante disposiciones generales
Enrique Bay: Creo que esa es la clave no. Osea. El énfasis es autoridad nacional en i, que es un órgano. A pues no sé si autónomo, pero no es selecto y y que tiene mucho poder porque prácticamente casi todo lo que se construye hoy tiene algún componente de día. Y le van a dar muchos dientes.
Ricardo Celaya: Sí a ver, yo creo que la idea es buena, o sea, en realidad si debe de existir. Yo creo un organismo regulador que traté de proteger a los usuarios al público en general, pero es muy temprano como para tener una ley y un organismo, de ese nivel.
Hay que hay que leerla bien y ver qué ajuste se le se le hace en las cámaras. No, yo.
Enrique Bay: Al menos una que que que le dé tanto poder. a un grupo que no necesariamente va a tener el juicio ni la capacidad para interpretar y aplicar este tipo de cosas de forma objetiva y justa.
Ricardo Celaya: Totalmente. Hay un ejemplo, por ejemplo, el artículo cuarto fracción 11 dice define desinformación como contenido falso con propósito de afectar la opinión pública. Entonces, quién? Quién prueba el propósito? No es un juez, es la autoridad administrativa, sino una orden judicial. Entonces, hay muchas cosas que. A ver, yo, yo siempre trato como de ponerme los zapatos de los que crean este tipo de cosas, asumiendo que lo hacen con buenas intenciones. Y no todo es dis tópico y no todo es de George, sino que dicen haber tiene que haber algo que regule la inteligencia artificial, Y ya que tienes algo, obviamente siempre una ley y un marco siempre se puede usar para mal. Entonces, yo creo que quienes llevan la delantera en. Modelos de regulación con mucho más pensados son los europeos. No, yo creo que deberíamos de de ver qué está haciendo la unión europea, entender qué están haciendo y tratar de copiarlo México. que tengamos una ley que regule de cierta manera.
Yo creo que ahorita estamos en los en los innings tempranos del juego. . Hay que hacerle muchos ajustes no sé exactamente cómo tiene el modelo china, pero imagino que es algo mucho más tajante autoritario y por eso es lo que dice mariana Benavides en su su poste.
Ustedes a cuál nos queremos parecer? O sea, si necesitamos un una ley, cuál queremos adoptarnos? Queremos parecer más a Europa o nos queremos parecer más? China china.
Ahora. Ahora sí eres inversionista también. Algo que me puse a pensar es. Antes, tenía solamente exposición e inteligencia artificial a través de de SpaceX y de Anthropic. Y bueno, Anthropic, no puedes invertir todavía, pero bueno, ni SpaceX. Pero voy a repetirlo. que me ahora algo que me he puesto a pensar como inversionista es que antes el estar invertido en una empresa de inteligencia artificial, pues tenías una controlada inteligencia artificial.
No vas a decir a Google o a Amazon. Y no digo las privadas porque todavía no son públicas, pero pues como muy directa a la exposición ahora. Al estar el departamento de guerra, eh, involucrado, pues tienes una exposición también a defensa. No se parece más a una empresa como Lockheed Martin o estas empresas de Defense, o sea que que se benefician de las guerras o de del tema militar. Entonces creo que eso es importante como inversionista que pues si tú, por ejemplo, eres un LP de un este fondo soberano. Que que no invierte en Defense, pues vas a tener que que sacar tus inversiones de ahí. No? Por qué? Porque pues se vuelve ya una exposición directa a defensa.
Así es. Y bueno, yo creo que vamos a seguir viendo gobiernos, naciones invirtiendo en empresas de artificial, dándoles contratos. Esto va a hacer vez más común. Y ahora falta que veamos el lado operativo de las cosas osea que están haciendo los agentes que justifica que esta nacionalización vaya tan rápido. al tercer tema.
Enrique Bay: Tercer tema, lo estamos llamando que los agentes se salen del nido. empieza porque esta semana strip lanzó un producto que se llama link wallet for agents para los que no estén al tanto hasta hoy. Si tú querías que un agente veía, o sea un programa au autónomo que toma decisiones por ti, pagara solo. Tenías que darle tu tarjeta personal. No Stripe ya acaba de sacar una versión. Pues más bonita de esto. Y eso es este agente que tiene su propia cartera wallet o billetera y está controlada por ti. Entonces la agente paga sin que tú exon su tarjeta, pero bajo todos reglas.
Ricardo Celaya: Suena muy básico, pero es algo trascendental. Y esto lo vemos también con el anuncio que Y Combinator una de las aceleradoras, sino es que la aceleradora más importante del mundo de empresas de. De tecnología publicó su lista en su más reciente convocatoria de qué es lo que quieren financiar este verano?
Y hay una lista de 15 categorías y 10 de ellas es software para agentes. . Entonces esto viene a reforzar la idea de por qué se le está dando esta autonomía a los agentes y lo platicamos en episodios pasados. Pues es lo que sigue es, es lo que viene. y Naval Ravikant cofundador de AngelList mencionó en una entrevista apolis dead sa is next you have eighteen months entonces, strip les da banca a los agentes Y Combinator les da capital a quienes están construyendo y Naval les pone un deadline.
Enrique Bay: Esto de los agents y que puedan pagar lo bien. Hemos venido platicando desde este tiempo, no, y incluso habíamos que muy pronto, probablemente la economía de transacciones digital pueda ser más grande hecha por agentes que por humanos mucho de esto se predice o se prevee que vaya a pasar con. Crypto en blockchain voy a leer textual lo que sacas Stripe y cómo lo publica. Y dice hoy lanzamos la wallet link para para gentes. Te permite emp, apoderar de forma segura a los agentes para que gasten en tu nombre tus credenciales de pago.
Nunca quedan expuestas y tú apruebas. Cada compra y solo junto lo que comentabas de Y Combinator de las cosas que más me llama la atención de la convocatoria es que no están invitando empresas a construir productos que aumenten al humano, sino más bien que los reemplacen por completo. esto es, un poco contra intuitivo, como que lo que nosotros queremos sentir es que la huía nos está empo a los humanos y lo que está diciendo why si es. Que la ía va a reemplazar a los humanos.
Y lo que están buscando son empresas que construyen productos que los re replace o que no re replace por completo
Ricardo Celaya: Yo creo que,
Enrique Bay: pero creo que si va por allá en muchos sentidos.
Ricardo Celaya: Es que creo que es inevitable. O sea, estas aceleradoras , al final tienen incentivos económicos y de innovación. Entonces es, eh? Pues el Innovator's Dilemma no. . Creo que es Clay Christensen, quien lo menciona no. Y final final, esta irrupción del status qu pues viene por eh, innovación que viene detrás de ti y este es el caso y es los agentes. O sea, están los modelos de inteligencia artificial, están creando todo esto y los agentes simplemente van a proliferar y es inevitable.
Entonces, de las 15 ideas o categorías que decíamos, 10 de ellas son. Basadas para gentes como tú lo dices. AI-Native Service Companies, Software for Agents, Inference Chips for Agent Workflows, Dynamic Software Interfaces, AI Operating System for Companies. O sea mucho, como puedes.
Eh dotar más a los agentes para que puedan operar en esta nueva economía. No? Y Eric Schmidt, justo también. La semana pasada estuvo mencionando el exeo de Google, dijo if you really wanna make money, found an agentic AI company. Si quieres ser dinero, compadre funda una empresa de inteligencia artificial que sea acética no, y, y también lo cierra diciendo, y tus credenciales son.
Qué construiste la semana pasada? O sea, ya no tienes que decir es que trabajé en Google. Trabajé en napoli. Esto simplemente es what are you shipping. O sea, qué estás? Qué estás construyendo? No, el mundo cambió como lo hemos venido diciendo. Y pues, bueno, es por ahí viene. No?
Enrique Bay: Sí, antes era mucho de demostrar tu trabajo y como estás progresando o avanzando en tu rol y dentro de de tu trabajo ahora es que construiste mándame el link. Literalmente no es, eh, no es platica. Me lo mándame el link para ver qué es lo que construiste y qué es lo que ahora puede hacer eso que hiciste . Y si Naval no es cualquier amateur. Al contrario, es alguien ya muy respetado en silicon Valley y además, conoce mucho, eh, estando completamente embebido en la la cultura de de de silicon Valley. Y , lo que él dice es que empresas de software, pues deja prácticamente son. Un investable no son inversibles ya a estas alturas y en 24 meses, la mayoría de la gente ya no va a abrir apps de la forma en la que la abrimos hoy que abrimos y vemos una pantalla con montoncitos y colores y una navegación y el famoso UI y UX no.
Lo que él dice es que. les vamos a solamente hablar a una gente y esa gente va a hacer la acción que necesitamos. No va, le va a lograr el outcome que necesitamos parte de lo que hablábamos en el episodio o hace un par de episodios sobre headless. Y bueno, solamente sigue reforzándose este loop en silicon Valley. No sé si , es un eco chamber
Ricardo Celaya: Creo que
Enrique Bay: todo está resonando ahí localmente. Y nosotros lo estamos empezando a a a interpretar o si sí, realmente se está empezando a materializar.
Ricardo Celaya: a ver, yo creo que es el fin de una era, o sea realmente el fin de, pues, todo lo que. Inició Steve Jobs con el con el iphone con estas interfaces todo el mundo siguió, pero en el memento en que tienes inteligencia artificial y a estos agentes, todo lo que dice Naval es Apple construyó su tecnología y esta gran empresa no sólo con hardware, sino con un leer una capa de una experiencia, no realmente.
Steve Jobs le invirtió muchísimo a la experiencia a que. A las apps a los colorcito que dices a cómo interactúas con tu teléfono, pero la era autica. Es una irrupción necesaria en el mercado y en 10 años no nos si nos acordaremos tú y yo de cómo era, pero no lo vas a extrañar.
O sea, no vas a extrañar porque le vas a, vas tú solamente a hablar, vas a ir en el carro manejando y ahorita tienes que ver si checas tu celular o no. Y obviamente súper peligroso, no lo debes de hacer, no, pero vas a poder hablarle a tu CarPlay o cualquier interfaz. Y vas a decir oye, léeme por favor, el último correo, no ese no sabes qué?
Escribe esto y lo va a ser perfecto. Lo va a ser como si tú estuvieras escribiendo con tus manos, no? Entonces todo eso va a ser un progreso. Inimaginable. Y vas a decirle, como lo dije el episodio pasado, oye, cómprame estas botas y saber con tu wallet, y va a ir a comprar las botas y no te va a preguntar más que cuando te diga oye, este son estas o no honestas a prueba, o sea, va a ser como una muy, muy, muy poca fricción, no?
Y lo que dice Naval en esto de que bueno está muerto Apple, es porque justamente. No es como que va a desaparecer. Apple simplemente ya dice ya no estás, ya no tienes una Growth stock. O sea, no va a ser esta empresa que crezca 10 veces más. Eso es lo que dice él, sino que vas a estar en una empresa de tecnología más par.
Parecía a una empresa de hardware, pero todo lo demás va a ser anético no sé si viste compadre, pero se habla mucho en Polymarket de que OpenAI iba a sacar su smartphone, no? Y en algún momento vi algo en Twitter como una prototipo de como sería. Y, pues no tiene una pantallita con las app, sino es como una serie de workflows, de los agentes, y que, bueno, realmente no sabemos cómo va a hacer, pero.
Enrique Bay: que digo. Ya no me acuerdo el nombre del dispositivo este que hace un año o por ahí se empezó a a publicar, creo que lo que hacía es que grababa todas tus conversaciones y y las se llamaba Humane AI Pin,
Ricardo Celaya: O había otro que se llamaba Rabbit (el R1).
Enrique Bay: ese. Creo que era el que me acuerdo. Pero eh, creo que ese tipo . De dispositivos van a ser cabes más comunes, Justo me tocó ahorita en en Nueva York ir caminando y ver a alguien que iba hablando por teléfono y que traía acá en su cuello, algo que lo estaba como que medio grabando se veía no más una lucecita. Y estaba grabando lo que este tipo estaba platicando por teléfono en otro dispositivo. seguramente, pues llega la cafetería y pide un café y luego llega a su casa y y se suba al metro y va platicando con una cosa triste. Va grabando todo lo que está diciendo. Me imagino que lo alimenta a eh, a su computadora y lo transcribe y lo. Mete en un un repositorio y lo interpreta para una especie de capa de inteligencia que le va ayudando día tras día a planear lo que sigue el siguiente día, no? Entonces creo que por ahí puede ir el el smartphone de OpenAI Apple ya tiene smartphone y probablemente vaya a sacar una funcionalidad para que eso sea posible.
Pero también empieza todo el dilema de privacidad y y disclosure que se tenga o no que hacer cuando estás grabando alguien más además de
Ricardo Celaya: Claro, claro, claro. El otro se llamaba Humane AI Pin. Y era similar a lo que estás diciendo, pero bueno, todavía no sabemos cómo se va a ver. Eh es, es como futuri le tipo Minority report. Si van a ser lentes, si va a ser un device, o sea, nosotros estamos acostumbrados al iphone, pero antes no había iphone.
Era un teléfono celular y realmente, eh, lo que hizo Steve Jobs es poner una computadora en nuestras manos, no? Y hablando de Steve Jobs y Apple, el que está diseñando el nuevo producto con sam Altman de OpenAI, es Jony Ive. Que es el que era el design chief design officer de Apple. Entonces se especula mucho de que están creando algo muy bueno, muy cool, pero al estilo, pues no sabemos nada.
Lo que sí podemos saber es que en el futuro habrá algo diferente al celular diferente al iphone diferente al smartphone, y va a ser con mucho menos fricción que la que tenemos ahora.
Enrique Bay: Si es y el tema de los de los agents regresando un poco a hasta donde deben o no ir pues los temas de los pagos puede ser controlado de alguna otra forma, pero. habido mucho hype alrededor de esto, y ha habido muchas empresas que han empezado a activar autónomos a trabajar como un empleado más dentro de la empresa. Y ya sucedió ahora que que este agente prácticamente a una empresa en nueve segundos a poco. Todo es o al menos toda la el. Todo el sistema productivo con el con el que operaban. Y no sé si le diste por ahí, pero le preguntan a la gente, oye, qué hiciste? Porque que fue lo que pasó y y escribe entre otras cosas, voy a leer una parte y dice empieza con never fucking guess.
Osea, nunca adivines que era un un una. Una restricción que tenía y el dice y eso hice exactamente. Supuse que eliminar un volumen de staging a través del API estaría limitado solo a staging. No verifique no comprome no compré si el id del volumen se compartía entre entornos. No leí la documentación del railway como funcionaba en los volúmenes. etcétera. Este y pues, al final se decidí hacerlo por mi cuenta para arreglar el desajuste de credenciales cuando debería haberte preguntado primero o haber encontrado una solución no destructiva, violé todos los principios que me dieron. Adiviné en lugar de verificar
Ricardo Celaya: Un problema de alineación, un problema de alineación tal cual lo que decimos no
Enrique Bay: este
Ricardo Celaya: oye, y también.
Enrique Bay: hay mucha confianza también los modelos que tienen, eh, mucha confianza tienen menor pensamiento crítico o el equivalente.
Ricardo Celaya: Oye y para cerrar esta parte, Aaron Levie, el CEO de Box. Anunció cómo se va a ver el tema de licencias y de asientos en su empresa y que parece que las empresas que están yendo headless, pues hacia allá van. Él dice no van a desaparecer los usuarios, los asientos, eh?
Porque es ya un estándar en la industria de una empresa. Cuántos asientos necesita? Pero con cada asiento te va a venir un output de tokens o de consumo de APIs. . Entonces vas a decir, tienes cinco asiento, 10 asiento, y cada asiento tiene tanto consumo de API, entonces
se me hizo interesante porque no es como que tienes ilimitados tokens para gastar, sino vas a seguir teniendo asientos y agentes de cierta manera.
Enrique Bay: Y y cobran por el outcome también a veces. Y creo que eso es lo que también platicábamos anteriormente. Oye, yo le pido el agent. Muéveme este deal en Salesforce de eh, negociando a. cerrado y ganado, , y eso, pues me va a costar 10 centavos de dólar por lo que tenga que hacer en lugar de los $50 al mes, que hoy pago por un asiento y que me exigen a mí como mano navegar un ua y un u ex con el que no me encuentro del todo el la agente lo va a hacer por ti.
Te van a cobrar ese ese resultado.
Ricardo Celaya: Decir que los agentes no funcionan en es como si en hubieras apostado a que la nube no iba a funcionar. No Claude ahí estamos.
Enrique Bay: Y si los presupuestos en las empresas hay que empezar a anticipar cómo van a moverse, no de pagar el asiento, como ya habíamos dicho anteriormente, a pagar, ya sea por tokes o por outcomes a la hora de construir productos pues ya tengo que pensar en un agente trabajando dentro servicio que estoy ofreciendo. Ya no es el UI y el UX, sino es resultado que mi cliente puede lograr el agente que yo lo estoy proveyendo.
Nuestro ra de la semana, eh? Dando algunas actualizaciones que hemos visto que son relevantes en primer lugar, ya platicamos que Polymarket está dando 36 percent de probabilidad a que OpenAI anuncie un smartphone . Antes de fin de año. Si esto pasa, no es un teléfono más.
Es el primer hardware from frontier AI de la era post app, que es la confirmación operativa de la tesis de la tesis de Naval que escuchamos hoy.
Ricardo Celaya: Mi primera señal es la propia ronda de Anthropic que cierra en 14 días a 900,000 millones de dólares. Se va sobre suscribir. Hay algún LP que se va a salir por exposición a defensa del deal del pentágono? Yo creo que es el termómetro más directo del apetito institucional para frontier AI a estos precios top no que estamos viendo.
Enrique Bay: Y hablando de edil, cuando cierre la ronda de Anthropic, las listas de LP se van a publicar en unas semanas. Hay que estar pendiente y entró alguno de los fondos soberanos, el PIF, QIA y ADQ.
Y sí, sí, se va a confirmar pos parte de la tesis de este episodio que ahora el Frontier model ya tiene un comportamiento de joint venture con países o estados y naciones.
Ricardo Celaya: Compadre. Yo creo que da para que hagamos un reporte especializado de Anthropic muy pronto. Okey.
Enrique Bay: De acuerdo, esperarlo.
Ricardo Celaya: último reportó esta semana que el senado de estados unidos está considerando prohibir a los senadores que hagan trading prediction markets, como Polymarket o Kalshi, ? Si pasa Polymarket va a perder una fuente importante de señal indirecto sobre su insider trading regulatorio que hemos gustado comentando aquí.
Enrique Bay: Lo que siempre encuentran un un camino para darle la vuelta a esas cosas, pero ya veremos.
Enrique Bay: Bueno en nuestro segmento de predicciones estilo Polymarket, yo voy a decir la siguiente, antes del 31 de diciembre de una de las top 10 empresas del Fortune one hundred va a anunciar que ya opera al menos una unidad de negocio sin headcount humano nuevo reemplazado por agentes. Eso es mi predicción y mi posición es que si.
Ricardo Celaya: La mía muy facilita. Yo me voy a ir con que la ronda de Anthropic que acabo de hablar y que cierra antes del 31 de mayo, va a estar sobre suscrita. Y que el siguiente round de evaluación va a estar por encima del trillones de dólares antes de que termine dos predicciones en una. Pero, bueno, yo, yo digo que sí. Y pues con con lo que hemos platicando en este podcast en varios episodios, este especialmente el día de hoy con el re run rate y todo como está creciendo en Anthropic. Yo creo que que si se va a dar.
Enrique Bay: Sobre todo, dependiendo de como se de la el IPO de SpaceX. Vamos a ver si esa a otras es como Anthropic.
Recomendación de la semana. En mi caso, es que vean el segmento de AI Chatbots que publicó John Oliver en Last Week Tonight de esta semana. Lo pueden encontrar en HBO o en YouTube. Y platica o explica mucho de la evolución de los chat bots de diferentes modelos y cómo pueden ayudar o afectar a la audiencia a la hora de ir, eh, interactuando sobre todo en temas psicológicos y mentales, pero lo hace con el twist co médico que lo hace muy bien.
Ricardo Celaya: Yo les traigo una recomendación musical muy buena que seguramente algunos ya les en redes. Y es un video con una coreografía increíble. eh, el proyecto es GENER8ION del productor Ben Sürkin es una colaboración con el rapero sueco Yung Lean y dirigido por Romain Gavras eh, este director francés que le ha producido a M.I.A. y a otros, eh, artistas importantes. video es hipnotizaste, por decirlo de alguna manera, es una coreografía.
De hecho que me metí en el rabbit hole después de. De ver este video y descubrí a Damien Jalet, que es un coreógrafo francés. artista increíble, eh? Los invito a que también chequen el Instagram de de él. Tiene colaboraciones con el artista francés, el fotógrafo JR. Pero bueno, estoy seguro que este video les va a gustar.
Es un deleite musical para escuchar, pero especialmente el video para verlo.
Enrique Bay: Y qué viene para la semana, compadre como, como pinta los siguientes días.
Ricardo Celaya: Pues, como mencionó al inicio esta semana, vamos lanza lanzar nuestra página humanosmedia.com con algunas sorpresas para quienes han se han suscrito a nuestros Substack como suscriptores premium, ? Aparte de que , estamos trabajando en reportes especializados como el IPO de SpaceX, otro tipo de contenidos que estamos preparando, que creo que les van a agregar muchísimo valor a un lado también a la creación de una comunidad en WhatsApp en donde vamos a poder tener, pues, mucho más conversación con nuestros suscriptores.
Nos ha dado mucho gusto recibir sus comentarios, opiniones y pues, qué más gusto poder más directo con ustedes.
Enrique Bay: Muchas gracias a todos por seguirnos. Esto fue humanos y nos vemos en una semana.
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