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E-012 · 21 Abr 2026 · 1h 6min

Anthropic vs Figma, Salesforce sin UI y el fork de la Humanidad

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Claude Design, Salesforce Headless 360 y la humanidad a punto de bifurcarse
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Notas del episodio

🧩 El martes, Anthropic lanzó Claude Design. Figma cayó 7% en una hora. El mismo día, Mike Krieger —cofundador de Instagram y chief product de Anthropic— renunció al board de Figma. La misma semana, Salesforce anunció Headless 360 (un CRM sin pantallas, diseñado para que lo operen agentes) y Aaron Levie (CEO de Box) publicó su tesis: "software is going headless". Y el jueves, Peter Diamandis publicó que la humanidad está a punto de bifurcarse — cinco forks simultáneos, el primero ya activo: los que crean con IA y los que consumen IA. 🍴

🎯 Tres temas en un mismo argumento: el software ya no se compra, se invoca. Y del otro lado de esa ecuación están los humanos eligiendo lado — sin darse cuenta.

🔎 Lo que desarmamos:

⚡ El "audition for it" de George Pu: cuando integras con Anthropic, tu integración es su research, tu roadmap es su spec, tus clientes son su TAM. Figma -7% en una hora es el primer precio de mercado para esa asimetría.

🧠 Services-as-Software (Julian Bek, Greg Isenberg): la siguiente empresa de trillón de dólares no venderá software — venderá el trabajo. Los SaaS sobrevivientes se vuelven backends; los que no, licencia abierta.

🪞 Los cinco forks de Diamandis: creador vs consumidor, longevidad, brain-computer interface, tierra vs espacio, y conciencia digital. El primero ya está pasando y marca quién construye con agentes hoy vs quién los obedece mañana.

🔮 Predicciones con fecha (segmento "Lo que creemos"):

📉 Enrique: en los próximos 12 meses, Figma vende, se fusiona o cambia fuertemente de modelo de negocio.
💼 Ricardo: en los próximos 18 meses, al menos 3 fondos de venture capital relevantes en LatAm anuncian cambio de tesis post-SaaS hacia Services-as-Software.

📡 Radar de la semana:

🛰️ Amazon compra Globalstar por US$11.6B + partnership con Apple — direct-to-device satelital, competencia a Starlink.
🪖 Pentagon en pláticas para desplegar Gemini de Google en entornos clasificados — el duopolio Anthropic/OpenAI en defensa se rompe.
🐋 DeepSeek busca US$10B de valuación en su primera ronda externa post-independencia.
🏛️ Dario Amodei (CEO de Anthropic) visita la Casa Blanca — supply chain risk y conversaciones sobre Mythos.
🇲🇽 México: hackeo a BePrime, proveedor de ciberseguridad con clientes como Alsea (Starbucks/Domino's/Vips), Vitro, Whirlpool e Interceramic. La capa trust LatAm queda expuesta.

📚 Recomendaciones:

📖 Enrique: Stoicism: A Season for Inner Peace de Einzelgänger. Libro pequeño, valioso, leíble en un día. Para integrar estoicismo al día a día.

🎙️ Ricardo: seguir a Greg Isenberg y su podcast Startup Ideas — ahí está desarmando el playbook de Services-as-Software en vivo. Y el post de Julian Bek (Sequoia): la siguiente empresa de trillón de dólares no será SaaS.

🌮 Bonus compartido (Hermosillo): Parque La Ruina · Salón Apache · Ahumados Sony.

❓ La pregunta con la que Ricardo cerró el tercer tema — y con la que te dejamos a ti:

"Si quieres estar del lado creador y no del consumidor, no preguntes cómo me hago experto en IA. Pregúntate en qué workflow eres el más rápido — el mejor. Ahí está la oportunidad de orquestar agentes hoy."

💬 Responde con tu workflow en los comentarios o por mensaje. Ese es el wedge.

🎙️ Humanos: Un Podcast de Inteligencia Artificial, Capital y Poder
Enrique Bay (@enriquebay) · Ricardo Celaya
🗓️ Nuevo episodio cada martes.

Transcript completo 10 904 palabras

Ricardo Celaya: esta semana. Tres compañías an tropic, Salesforce y box anunciaron lo mismo. Productos sin cabezasin formularios diseñados para que otra inteligencia artificial los ope, no un humano. mercados entendieron el mensaje perdió 7% una hora.

Enrique Bay: Y mientras todo eso estaba pasando, el cofundador de Singularity University dibujo un tablero. Y en este lo que pone es que la humanidad se va a estar partiendo en dos, por un lado, los que les dan instrucciones a los agentes y por otro, los que los obedecen. Y de eso vamos a hablar hoy.

Enrique Bay: Bienvenidos a humanos, un podcast de inteligencia artificial capital y poder compadre que tal la semanaCómo tu fue?

Ricardo Celaya: Ahora sí que he topado de chamba al tanto de lo que está pasando en el mundo, ya no sabemos. El estrecho ormus está abierto o cerrado cada vez car. El celular se abre. Y luego tú me mandas un mensaje y dice se cierra

Enrique Bay: ahorita. Está abierto. Entonces, por lo pronto nos quedamos, nos quedamos con esa idea, Yo también con mucha chamba pero el fin de semana, me empecé a clavar mucho con cloud

Creo que ya tiré la toalla con con Chad g. PT y más bien, me estoy metiendo más de lleno a a club. Me cambié el plan max y empecé a usarlo para muchas cosas desde pues, planear un viaje, pero de una manera muchísimo más profunda y. Con un entregarle mucho más interactivo y más valioso, El lado de diseño que ahorita vamos a platicar.

Y lo que más me me he estado clavando es en en esta idea del second brain usando Obsidian. La verdad es que me me está ayudando mucho a no perder contexto de muchas cosas que están pasando al mismo tiempo, tanto personales como de trabajo, y me ayuda a abrir y cerrar mi idea de una manera. Muchísimo más ordenada y con una intención muchísimo más clara.

ya habíamos recomendado abida en un futuro. Creo que valdría la pena entrar un poco a estos temas.

Ricardo Celaya: Yo estoy contigo con el tema de clo. Es definitivamente un producto superior a chat. G. PT. Yo también estoy pensando en cancelar ya mi chat g PT de $20 y me está tentando a max más al rato. Te platico porque.

Enrique Bay: Bienvenido. Espero que seas pronto al al lado, side al bright side de la fuerza. Esperemos que cruces a nuestro lado próximamente, pero bueno, entrando al episodio esta semana, tenemos tres temas. El primero es que an tropic justamente lanzó su nuevo modelo, el opus y casi al mismo tiempo, un día después, lanzó clo design, que es una herramienta para diseñar pantallas de aplicaciones

vi una serie de otras cosas que normalmente hacía, hacen otras herramientas y ahora los haces escribiendo la cloth y te lo hace de una manera. muy impresionante.

Ricardo Celaya: Lo que hacía es con figma no, principalmente ahora lo hace. Es con clo design. El segundo tema es esa misma semana. be el c de anunció headless tres 60. Básicamente es una versión de Salesforce sin pantallas, sin formularios y diseñada básicamente para agentes para que un agente la use en lugar de un humano. Al día siguiente, Aron Levi, el CEO de box, publicó una tesis corta de su Twitter y dice software is going headless esto que decir para agentes un mundo en donde van a proliferar los agentes.

Enrique Bay: Énfasis en agentes no gentes para gentes.

Ricardo Celaya: claro para agentes de inteligencia artificial. Asís.

Enrique Bay: Y el tercer tema es, escrito que publica Peter demanis es el cofundador de de Singularity University y también fundador del ex price en donde escribe bajo el título humanity y about to fork sobre cinco bifurcaciones o divisiones simultáneas que están pasando con la humanidad. La primera ya está pasando.

Y él lo describe como esta en la que están las personas que crean con ella y están los que consumen la IA o lo que se crea por otros con ella.

Ricardo Celaya: Los primeros dos temas son helado de la oferta del fenómeno. Como ves, el software está cambiando de forma. Y el tercero es el el lado humano, o sea, qué le pasa a humanos o al otro lado de la ecuación en esta transformación?​

Enrique Bay: bueno para dar un poco de contexto. No antro es la empresa que está detrás de club y esta semana hizo dos cosas grandes. La primera es que anunció y lanzó el modelo opus siete y la segunda.

Es cloud design. Lo primero no está sorprendente en si porque sacan modelos cada dos meses y lo están mejorando cada vez más, Pero la herramienta de esta nueva que lanzaron de cloud design es algo a mi punto de ver que te vuele un poco la cabeza no lo que antes hacías con herramientas que valían cientos de dólares al año y cuyas empresas valían miles de millones de dólares.

No?

Ricardo Celaya: Para que no conoce es la herramienta estándar de diseño de producto en toda la industria tech. Es una empresa pública y tiene una capitalización de. De miles de millones de dólares,

Enrique Bay: Cuánto vale, ahorita más o menos

Ricardo Celaya: ahora vale como 9,000,000 de dólares, pero ha

Enrique Bay: ya.

Ricardo Celaya: sustancialmente desde su IPO o el año pasado por el advenimiento de la inteligencia artificial y demás. Pero te cuento lo que pasó esta semana, que fue bastante interesante martes 14. El sitio de information reportó que el modelo opus traería herramientas de diseño ose. Ya se hablaba que venía con algunas cosas de diseño. Y ese mismo día, Mike Krieger, que es el cofundador de Instagram y el chief product de. Antro renunció a su board seat en figma, o sea, el estaba como chief product officer en antro, pero estaba en el board de figma. O sea, pues la competencia hoy sabemos no,

Enrique Bay: Sí comp conflicto de interés al más no poder.

Ricardo Celaya: conflicto de interés, no, pero bueno, los reportes el martes a la s y el viernes. Antro suelta. Clo Sea, lo ponen en el público e inmediatamente fima cae percent de su acción en una hora no tech crunch publica la nota y el viernes es un usuario en x que se llama George po. Y realizó un un tweet que era you don build on a platform you Audition for it. O sea, tú ya no construyes plataformas, sino que audiciones y que quiere decir, pues, justamente esto que pasó no?

O sea por meses. Figma estaba trabajando de la mano con pic para integrar figma en los modelos de pic en clot

Enrique Bay: Y para que supongo que puedas usar ai en figma en lugar de salir de ahí y e ir a Claudia a hacer algo por allá. No?

Ricardo Celaya: Correcto, pues todo lo estaban haciendo como by the book. O sea, vamos a colaborar con el lm más poderoso. Y vamos a hacer esto. Y pues tenemos a alguien que es el chief product officer y una figura muy reconocida porque Mike krieger, pues pues no es cualquier persona, o sea, él co fundó. Instagram y la llevó de tener muy pocos usuarios a más de millones de usuarios, no? lo que dice este tweet que me llama mucho, la atención es cuando tú estás con antro, dice your integration is the research. O sea, tú esta integración que estás queriendo hacer con ellos es su investigación. Te están usando como conejillo de indias. Dice tu roadmap es su especificación. Y tus clientes son su tamaño de mercado. justo eso fue lo que pasó. O sea sale, design. Y pues es una herramienta que no se si la usaste. Yo me puse a hacer pruebas el fin de semana y la verdad es que está muy buena. Pero no logra hacer todas las cosas que figma hace, pero bueno, es un

Enrique Bay: Todavía

Ricardo Celaya: por

Enrique Bay: yet.

Ricardo Celaya: Exacto. Pero tiene todo el conocimiento de esta persona que le estuvo. Les estuvo informando, digamos que a nivel estratégico, cuáles son los planes de figma y demás? No?

Enrique Bay: Se está empezando a brincar los intermediarios no de cierta manera an tropic y y los modelos que empiecen a hacer lo mismo antes. Lo que se pensaba era como que zapatero de tus zapatos, no? Si yo soy la empresa que genero electricidad de energía, yo el hurto y los demás con eso hacen, pues, diferentes capas de negocios no y convierten a esos elementos en parte de toda una economía.

Y aquí lo que han trop está Haciendo es invitando a muchísimas empresas a usar sus modelos para construir sobre ellos y el día de mañana. Pues, más bien te puede comer

Que va a empezar a hacer yo como usuario de fima hoy estoy evaluando usar clo design en lugar de quedarme con fia. Tal vez no hace todo lo que hace. Pero si yo soy un usuario que está empezando mi empresa y voy a empezar a usar herramientas de diseño, no estoy todavía casado con una. Y si ya estoy contratando un modelo para hacer muchísimas cosas, para qué voy a estar contratando a dado dos empresas.

Para lo que puedo hacer realmente en una sola, no en este caso en en club.

Ricardo Celaya: La analogía que yo veo es como están compitiendo con sus distribuidores, Y esto va a crear, pues, de cierta manera, conflictos con la cadena, eh, el el poder que tienen estas empresas es es tan grande. Que pueden realmente replicar muy fácilmente, pues a estos otros modelos preexistentes competir directamente. Entonces el software ya no se compra como licencia. Sino que lo que te viene a decir ahora es que se invoca.

No se hace una llamada al software. Para poder utilizar el modelo inteligencia artificial cuando el proveedor del modelo compite con la abs enzima, la categoría deja de ser compras una licencia y pasa a hacer pagas por cada vez que llamas la capacidad, Entonces, lo que está sucediendo le están metiendo a esto que antes era solamente un modelo productivo y paso a ser chat bot a un copiloto y demás.

Ahora se están metiendo a competir con aplicaciones a ese leyer de aplicaciones, que es lo que dices.

Enrique Bay: Yo me acuerdo hace 15 años. la forma de vender una idea y eventualmente levantar capital. Y y con eso, empezar a construir un producto era, pues, a través de pantallas, no a través de mo y y wireframes y maquetas y todo lo que se vea visualmente atractivo para que un tercero ya sea.

Un potencial cliente o un inversionista. pudieras obtener financiamiento y con eso construir el producto no, pero tenías una idea en la cabeza, la explicabas de esa forma y eventualmente la construías, no. Ahora eso ya un poco empieza a quedar atrás, no?

Como dice, se invoca el software y la pantallita que usamos los humanos, que es algo que lo que vamos a hablar en el siguiente tema empieza a quedar de lado. Pero si para muchos startups que hoy empiezan a usar. Hay para hacer alguna solución, no? Y dicen oye, pues, porque no envolvemos ai para darle servicio a los talleres o para darle servicio a los restaurantes o para darle servicio a a las agencias de viaje o para darle servicio a las empresas de seguros o lo que tú quieras.

No todo este tipo de soluciones como que empaquetadas, como dicen rap para ciertas verticales, son. Muy interesantes, pero no necesariamente son muy defendibles. Porque si el día de la mañana tropic decía empezar a servir a esa industria en dos segundos, te mata? No? Y pues el tercero o más bien el cliente va a querer ir directo a la fuente.

No, no va a querer que un intermediario esté cobrando un un porcentaje de la transacción, Nada más por por envolver lo que el modelo ya está solucionando.

Ricardo Celaya: este, este mensaje es un mensaje muy importante para toda la industria, para todos los creadores y los startups, eh? con este mensaje te está diciendo, pues me poder ir con quien sea contra quien sea como lo es el mot, o digamos que la ventaja competitiva que tú tenías en web desde hasta tú tienes un buen producto y tienes la distribución. con eso ganas, no, pero ahora la ventaja competitiva de ahora en adelante. Pues no está tan clara. y de lo que más se habla he estado leyendo últimamente, son los workflows, osea, el conocimiento de procesos operativos que solamente. Tú conoces dentro de tu empresa o de una industria. Y con eso, tú puedes crear, pues, modelos acéticos que usen estos otros modelos pero que ayuden a solucionar problemas. No que es el famoso services a sa software que hablamos también en un episodio pasado o osea, comen paquetes estos servicios que actualmente los hace o una persona dentro de la empresa o los hace un. Contratista fuera de tu empresa, le pagas por eso vas a decir la contabilidad, no en vez de pagar por contabilidad. Pues ahora tú quieres pagar por el resultado que es los libros cerrados y la declaración presentada. se le puede subcontratar a un modelo de agentes que puedan completar toda la tarea principio a fin, sin el involucramiento de ningún ser' humano.

Enrique Bay: Y bueno, es algo de lo que hemos estado hablando en en las últimas semanas. No todos los layoffs que han estado pasando en silicon Valley, de cierta manera, algo de lo que traen es, capturan toda la inteligencia, los workflows que dices y los convierten en una capa interna.

Y y eso lo terminan usando, pues como parte de su modelo, en lugar de necesitar a la persona que antes conocía esos workflows, ahora lo que tienen es esa inteligencia. Pero eso entonces. Pues se podría también convertir en un ingrediente para que el modelo el día mañana, como quiera, se coma a empresas como estas, no que tienen un workflows, pero que los tienen

cedidos al modelo para lo que hacen.

es un poco lo de Jack Dorsey del world model que hablaste la vez pasada, osea como estos skills o estos workflows viendo documentados de como funciona la empresa, Y y también lo hablamos, por ejemplo, cuando cual decían at at decía que que llevaban grabando las pantallas de los developers o de la gente por. Seis meses lo documentaron y luego se lo dieron a un modelo de inteligencia artificial para que hiciera esos workflows.

Ricardo Celaya: Entonces,

Enrique Bay: Sí.

Ricardo Celaya: Es hacia donde todo el mundo tiende no a documentar esto y a hacerlos mecánicamente a través de estos modelos que los pueden hacer 24, siete sin descansar. Y pues, tener un nivel de productividad mucho más alto.

Enrique Bay: Todo esto está pasando en el marco del nuevo modelo de clot. Como hemos hemos estado diciendo opus, no se si ha notado alguna o mucha diferencia entre el modelo anterior o para ti. Es, eh, ha sido lo mismo.

Ricardo Celaya: Mira la verdad. Yo no he notado mucha diferencia. Lo único que noté el día de hoy que estuve usando clo design es que los tokens en. Mi fueron. Entonces me dijo ya no. Bueno, tengo el plan pro. No soy como tú que tienes el plan max todavía, se me acabaron rapidísimo. O sea, digo también eso te pone a te te pone a cuestionar el modelo a haber te está subsidiado. Y por eso. Y ustedes usando diferentes sas que te cumplen diferentes necesidades. Pero qué va a pasar al final? Vas a terminar pagándole dólar solamente a clot por todo,

Enrique Bay: se está cumpliendo la profecía de de que vamos a terminar pagando estos modelos como si fueran. La electricidad, no y a granel. Y si así es lo que me empezó a pasar a mien los últimos meses que he usado club, casi siempre que lo empiez usar, llego a límite, no?

Y algo que pasó en el último mes es que clo me dio. Eh $20, como que de saldo gratis me dijeron oye, aquí te van $20 de saldo por si se to pa tu sesión para que puedes usar este saldo. Y y me empecé a dar cuenta que cuando eh, normalmente llegaba el tope y mi sesión no se estaba deteniendo. Y luego me di cuenta que se estaba usando el saldo, pero llegó un memento en el que me acabé esos $20 de saldo y me me topé

Con la análisis de, pues, compro tus $20 o o me subo el max plan no,

Ricardo Celaya: El

Enrique Bay: y

Ricardo Celaya: amigo traías el plan amigo de antro

Enrique Bay: traía el plan amigo an tropic de $20 y yo quería algo il limitado que funcionara para poder llamar en estados unidos Europa canad áfrica. Además, si el plan pero no me estaba dando el equivalente a eso que da el self. Eh y hice el cálculo de tokens y dije, eh, bueno, pues por los $80 extra que pagaría para llegar a 100 al mes, me obtendría cambio.

No me acuerdo la cantidad de toques, pero voy a inventarnos 50,000,000 de tokens. Pero si pago los $100 de max, voy a tener el doble. Voy a tener como 100,000,000 de toques. No? Repito, estoy inventando el número. Pero eh, dice ese análisis, dije ya vamos a cancelar, eh? Chad g. PT de de de por siempre. Y voy a empezar a usar clot.

Y por otro lado, lo voy a empezar a usar más. Y la verdad es que así es como me he sentido el fin de semana. Siento que, como si me me tomé la pastilla de limites y empiezo a. A correlacionar todo y nada más. Estoy buscando integrar toda mi vida a cloud. Y lo otro que te decía hace rato es que usando Obsidian estoy también también haciendo eso.

Y tengo tareas automatizadas en donde arranca mi día. Cierra mi día y va agarrando contexto de cosas que estoy escribiendo. Y además, y me esta me está impresionando, me está volando la cabeza, no? Si es un sentimiento como el traje de airman.

Ricardo Celaya: como sentiste tú, el modelo anterior al nuevo?

Enrique Bay: No tengo una percepción en particular mejor porque tal vez antes como estaba limitado y lo estaba relativamente poco, pero lo que lo he usado y para lo que lo he usado me ha me ha dado resultados muy buenos. No dice, por ejemplo, es muy básicos. Por ejemplo, empecé a hacer un análisis que usualmente hacían chat gpt de.

De viaje de comparativa de precios y hoteles y y ubicaciones y calificaciones de de de usuarios ymas y me hizo un brief de 15 páginas con secciones y una guía de cosas que hacer y dónde comer de acuerdo al tipo de plan que estábamos teniendo y con una variedad de cosas que. La verdad es que te lo pone, pero ya perfectamente masticado y super bien ordenado.

No me impresionó eso, eh? Pero vi por ahí. No sé si has visto un test que se llama el car wash test, que es tú le preguntas al modelo hoy? Quiero ir a. A lavar mi carro, eh? Quiero ir a lavar mi carro está a 100 metros, eh? Me voy caminando o me llevo el carro y contesta, bueno, pues vete caminando porque está a 100 metros.

No tiene caso llevarte el carro, eh? Y algunos modelos contestan eso y otros. Pues contestan que te debes el carro, eh? Otros contestan vete caminando, pero regres te en carro. Entonces, vi por ahí que alguien hizo el la prueba. Yo no la he hecho y que le contestó que se vaya caminando. Y ha habido mucha crítica en los últimos meses que

Ricardo Celaya: O sea en el

Enrique Bay: que op en el nuevo.

Y no me acuerdo si en el opus también. No había habido mucha crítica en los últimos dos meses. Que que cloud se ha ido chatti pitando, no que que está empezando a ser muy, muy servil y muy Absolut. Sí, claro que sí. Y a mucha gente no le gusta lo que dicen, es que se está contagiando de mucha gente que está exportando su data de chachi PT trayéndola a clo.

pero a mí no me ha afectado en lo personal. Al contrario, al menos con lo que ve ahorita lo estoy aprovechando mucho.

Ricardo Celaya: Oye y hablando de figma y lo que perdió en una hora el 7% por el anuncio de clo design, pues equivale como a borrar el valor entero de aero México en una hora. No osea, pero pero por otro lado, luego subió. No subió como cinco por percent. Lo que si es verdad es que, como te decía el inicio, o sea, el año pasado en julio, fue el IPO de y recuerdo que había demasiado hype y estuvo sobre suscrita a la ronda y valor de la acción estaba en $33 en el IPO antes de lanzar. De hecho, Scott Galloway en su podcast estuvo comentando. lo invitaban a participar y que era de los ipos que no se podía perder, no y invirtió. Y además, y de hecho al primer día de trading, se fue la acción como a $120 el segundo día como $140 y luego cayó 20 por 100%. Pero el día de hoy, como te digo, está a $18 o osea, esta a una 10ª parte de lo que llegó a estar su momento. Y esto pues el punto es que. La inteligencia artificial no solamente está creando esta volatilidad por los anuncios que hacen en ex diarios, sino que ya es una caída persistente, desde el año pasado hasta ahora de casi el 90 percent del valor de la acción, no, entonces el efecto en los mercados es real la verdad es algo que hay que ponerle muchísima atención.

Enrique Bay: Sima, pues es de los primeros casos que tiene un impacto directo, como como lo está mostrando, pero no es el único, no esta misma semana en Enterprise han estado. Pasando otras cosas que es, pues probablemente la otra cara del mismo argumento. No el tema este de de heles no recibiste algo ahí de lo de Salesforce.

Ricardo Celaya: Así es Salesforce anunció algo que llamaron hetler tres 60. Y el CEO de box anunció también que, pues el software se está yendo heles. Y de esto les vamos a hablar un poco más en el siguiente segmento.

Ricardo Celaya: Salesforce es la empresa más grande de CRM del mundo. El software que miles de equipos de ventas tienen para registrar llamadas, mover sus deals traquear el pipeline y vale, cientos de miles de millones de dólares no dueños de Slack. De tablo y otras empresas. Y esta semana, su CEO, mark beni anunció jeles tres 60, una versión de Salesforce sin interfaz de usuario, sin pantallas sin nada, no básicamente el agente llama a la API, los datos y nunca hay una pantalla que un humano vea.

Enrique Bay: Y para ponerlo en contexto no técnico, lo que llevamos 15 años haciendo es comprando software que básicamente te pone un formulario y lo tienes que llenar uno por uno por uno por uno. Y lo que está haciendo en este caso, es decir, pues el formulario.

Ese era para ti el humano, pero en la era de agentes ya deja el formulario, pues es un estorbo. Y al mismo tiempo, esta semana, Levi que c. O the box. Publicó una tesis historia un poco más amplia que lo que está diciendo es que todo el software se está yendo ya en esa dirección y por ahí también, eh, Greg eisenberg, que es un potero, un colega está prediciendo que eh, en los siguientes 18 meses.

Todas las startups o todas las empresas van a empezar a ir a esa dirección por ahí. Parece que se se ve el camino compadre. Pero para mí, lo que más gusto me da de esta noticia es que ya no vamos a tener que lidiar con el UI tan horrible de Salesforce. Si alguna vez lo has tenido que usar, podrás entender o más bien, no podrás entender por qué ha sido tan exitosa esta compañía.

Es de lo más horrible y tedioso y friccionaste que me ha tocado usar,

Ricardo Celaya: O sea, yo lo usé en una de mis empresas. Y la verdad es que tenía es un software que tiene todo y de esos que termina solamente usando un cinco por percent no osea

Enrique Bay: eh?

Ricardo Celaya: deals, pero tiene puedes registrar llamadas puedes hacer páginas de internet, Y me terminé yendo a pipe drive, que es algo mucho más sencillo. No, yo creo que esto que hace Salesforce ahora es, es una medida anticipada ante lo que estudios platicando en el segmento anterior. Osea, antes de que le quiten el tapete, como dices tú. Pues, ellos toman la acción y decir ok, lo que viene es los agentes. Voy a abrir mi empresa, mi base de datos para que pueda transacción con estos agentes de manera automática. esto, eh, pues le pone, como dice Greg eisenberg, le pone como el ejemplo a todas las empresas de la industria para que empiecen a tomar camino,

los los as que quedan se vuelven backs de APIs, los que no, pues la licencia se abre. No, los nuevos ganadores se llaman services a software, y esto es más de lo que veníamos hablando. El post del paner de secoya Julian Beck, que las siguientes startups de 1,000,000,000,000 de dólares. La siguiente empresa que valga 1,000,000,000,000 de dólares va a ser una empresa que emp paquete un servicio como software, lo hablamos en el segmento anterior también.

Osea. Todos estos servicios que hoy en día tienen una línea en el estado de resultados porque se paga a un empleado que hace ese workflow o que se subcontrata a una empresa para que lo haga. Ahí es donde está la oportunidad. Si tú eres un startup que está construyendo algo hoy en día, lo que yo te diría es, tienes que revisar que workflows son los que tú puedes dominar. E implementar. Como decía el post de Greg eisenberg, startup se vuelve el agente y los zas se vuelven solamente bases de datos que son consultables ahora no.

Enrique Bay: piensa en la tecnología, no algo que escribía por ahí. Leyes que. El uso del software que construimos toda la inversión, el tiempo, energía de ganas que se dedica a construir el software se publica y el día de mañana lo uso uno, hermano. Está altamente sub utilizado no en un día. Digamos cualquiera, pues esa tecnología se usa por la cantidad de horas que un humano puede llegar a al oarse y y y usar las funciones que necesita de ese software.

Y la realidad es que con agentes, pues ellos pueden estar entrando y saliendo 24 horas, siete de la semana. Es como si no sé, construyes un cine y lo abres en las tardes en las noches entre semana y fin de semana. Para que algunas personas vayan sobre todo en horas picos, no, pero en este caso es como si lo tienes abierto 24 horas, siete, 10 de la semana y todo el tiempo tienes clientes en este caso, son agentes consumiendo algo de lo que tú estás ofreciendo.

pero tienes una pieza de información a través de un pedazo de tecnología que antes, pues estaba muy limitado por la cantidad de personas que podían log guiarse no la información que tú tienes guardada en Salesforce. Por más horrible que sea el UI. Y que no me guste. Pues sí, hay mucha información muy vala histórica y de contexto para los deals que una empresa pueda estar llevando no y y ahora va a ser, pues 100 veces más aprovechada de lo que hasta ahora se hace porque un humano no va a tener que lidiar con todas las trabas que.

Yo, honestamente, tengo siempre que me lo voy, Salesforce, no como llego y como voy a un ir de acá, pero tiene un b block acá y tengo que ir acá y tengo que preguntarle a otro. Y como lo marco es un relajo, no la agente no va a tener esas trabas. Va a poder avanzar siempre y cuando las puertas que tenga que que tenga que avanzar este en listas.

Y si algo no puede hacer, pues te va a decir oye, falta tal pieza de información entregarla y listo, no en lugar de tener tu que adivinarlo. Y yo creo que eso mismo va a empezar con. Con muchísimos otros softwares. Creo que para bien, yo este lo lo lo relativamente poco que estoy usando hasta hoy. Software tercero, dentro de clo o chat, g.

PT. He tenido la verdad es que muy buenas experiencias y y creo que así va a seguir siendo no y automatizar esas tareas va a ser una súper ventaja.

Ricardo Celaya: si te fijas el hecho de que los agentes sean. Pues dinámicos y que vayan pro activamente a cumplir una tarea a estos softwares. También es una salida positiva para todos softwares a service, porque ya no son software que van a vender como servicio, sino se vuelven en estas bases de datos con data propietaria, no de ellos, pero del sus clientes los agentes van a usar para consultar, porque difícilmente vas a cambiar todo lo que tenías en Salesforce o en cualquier otra. Vamos a decir dropbox en cualquier otro servicio que usabas, lo vas a mover. algo de antro, por ejemplo, o lo vas a mover a otro servicio de chat chip piti porque son años y años de haber metido de venta, cotizaciones, etcétera, etcétera. Entonces, que le da una salida también a que sigan teniendo valor a estas empresas.

Pero ahora, en vez de decir, oye, tengo. licencias y me pagan mensualmente. Pues ahora va a ser que tanto usan tu base de datos. Los agentes no. Cuántas llamadas a la API tienen al mes? Cuántos tokes consumen? No, que es lo que hemos estado hablando y se vuelve un ose. Es un cambio de juego. Entonces, yo creo que sales force, pues se anticipa muy inteligentemente a lo que es inevitable cambia el modelo. Porque lo están cambiando. Estos de la inteligencia artificial

Enrique Bay: Pero ahora pont a pensar cómo va a evolucionar la industria? No estoy yo viendo mi está de resultados y dice que tengo un ingreso de, no sé, 10,000 millones de dólares al año porque rento licencias.

Y el día de mañana quiero lanzar un nuevo servicio De atención a agents y este servicio, pues va a ser a través de de llamadas a la API, no? Y vas a cobrar a través de eso y y potencialmente por el consumo de tokens o otro tipo de de de mecanismo. Lo que puede llegar a pasar es que de la noche a la mañana, tus ingresos caigan y caigan fuertemente.

Probablemente pues veinti 10, 20, 30 o hasta 50%. Y creo que va a ser un punto muy difícil en el que se van a encontrar algunas empresas de decir. Oye, necesitamos cambiar nuestro modelo de negocio para sobrevivir y subsistir, pero eso va a implicar que vamos a perder muchos ingresos en el corto plazo, pero en el largo plazo, vamos a sobrevivir y seguramente regresaremos a este mismo punto,

pareciera que te estás dando un tiro al pie, pero realmente te estás o estás blindando tu futuro

Ricardo Celaya: lo mencionada, creo. Que el CEO de box el decía que Los agentes usarán 100 veces más que los humanos, el software y también lo aprovecharán mucho mejor porque como dices a lo mejor, nosotros usamos 5%, pero los agentes saben que consultar específicamente, no? pues. Parece que te estás dando un balazo en el pie, pero también estás incrementando el volumen enormemente porque como lo mencionaste en algún episodio, va a ver mucho más agentes que personas en el planeta en algún momento.

Transacción 24 siete para encontrar resultados que les pongamos a a hacer. No ahora. Yo quisiera mencionar también que mencion esta parte de jeles para ponerlo en contexto, eh, para todos. Pero cuando tú entras a una página, vamos a decir Amazon o un Shopify. Pues tú tienes que interactuar con los productos.

Tienes que ver si te gustan. No se vas a decir unas botas, una gorra. Te metes, ves la talla? Y luego vas y le das click un botón porque tú, como humano, tienes que tener una referencia visual de un botón al cual le picas y después de ahí te lleva el precio. Y luego, pues, sacas tu cartera y pones tu número de tarjeta de crédito y le vuelves a dar otra vez click al botón y todo eso que hoy lo vemos.

Pues la verdad es como mágico, porque si pensamos hace 20 años, pues todo eso no existía, pero la verdad es que hay mucha fricción todavía. Para los agentes de inteligencia artificial. No existen estas interfaces. Está ua. No todo pasa. Tras bambalinas en el background que quiere decir llega una agente interactúa con el software por su API y ellos llegan ya con un mandato.

No vamos a decir, Ricardo quiere unas botas negras, tamaño 10 y medio, y quiere que no sé que le conviven con estos pantalones. No sé cuántas instrucciones le pueda yo poner desde mi prompt, pero ya con una precargada con una intención. clara de lo que tiene que hacer ahora la precargo a mi agente con una wallet digital que tenga $100, no en stw coins. Y entonces yo nada más de la instrucción. Ve y comprar las botas y regresa con las botas. No, osea. Bueno, más bien me llegan a mi casa, pero yo no, yo no veo nada del proceso porque todo lo hizo de la gente. Entonces, toda esta es el futuro del comercio y. Pareciera regresando a tu punto, que pues es pues ahorita estás canalizando tu propio modelo porque lo estoy mandando a los agentes, pero ya no estoy cobrando los sits, pero es que no tienes de otra y y el hacerlo ahora tempranamente.

Yo creo, va a beneficiarte en el largo plazo. No? Osea, definitivamente.

Enrique Bay: Oye compadre cuando cumples años rec acuérdame para porque se me hace que quieres unas botas no

Ricardo Celaya: Unas botas negras? No, por

Enrique Bay: sub conscientemente

Ricardo Celaya: con unos sí junio en junio, ya

Enrique Bay: pa.

Ricardo Celaya: para que me las mandes con una agente. Por favor. No me las vayas a comprar tú porque

Enrique Bay: Bueno, te te voy a mandar un cuestionario, para que me lo llenes. Y con eso tenerte información.

Ricardo Celaya: Me mandas una apia ahí

Enrique Bay: hay una, una serie de empresas, toda una industria que opera a través de dashboards, tickets, CRMs, todo. Esa es la capa que se puede y va a empezar a volver. Head no va a. Y ser necesario a que pases de eh, ejecutar esas tareas a diseñar el workflow de un agente.

tampoco es de la noche a la mañana. No. Osea, hay hay muchos temas de compliance.

Hay muchos temas de seguridad. Infraestructura que se tienen que tener en cuenta.una parte fundamental de todo lo que está pasando es la información. Y muchos de nosotros estamos dando mucha información a cloud, pero no necesariamente le damos toda no.

Lo que queremos es que cloud interprete y use ciertas cosas. Personales. Pero hay otras cosas que yo mantengo separadas porque no quiero, no sé, cederle toda mi privacidad a una herramienta que está controlada por una empresa, no, eh, y y que el día de mañana pueda también ser ser vulnerada, no? Entonces, eh, hay muchos temas ahí que que, pues son un contrapeso para este argumento de que todo se va a convertir en head.

Ricardo Celaya: Hay otros retos también aparte de los que dices de comp compliance, pues también está la seguridad, Y la identidad se habla de la identidad de los agentes porque va a ver muchos, pero cuáles realmente representan a Enrique Bay, por ejemplo, osea, como puedes asegurar que. botas si las quiere.

Ricardo y pues eso se habla mucho. Estaba leyendo yo un newsletter de a sixteen c. Crypto. Y hablan mucho que los smart contracts y la tecnología crypto, pues viene este será uno de los casos de uso más importantes de los tan anunciados o esperados por la comunidad crypto, no, que es la identidad. El uso de wallets de st. de. Tener tecnología verificable gobern y todo para que una economía acética puede pueda funcionar.

Enrique Bay: Si, si es importante tener ahí algunas algunas capas intermedias para asegurar que esa gente que va y quiere recuperar tus botas no regrese de repente con doscientas botas y tu cuenta del banco vacía porque el interpretó que te encantaba tanto que más vale que tuvieras todas las que estuvieran en inventarios, no.

Y lo mismo es equivalente para. Para la compra de de de documentos digitales de boletos de conciertos de avión de algún otro servicio. Si a la agente que está actuando en tu nombre. Hace una de estas cosas. Pues, quién es el culpable? Tú que que configura hasta la gente el modelo que te está proveyendo a la gente, el intermediario que está permitiendo la transacción, el comercio que te lo vendió?

Pues al final va ver alguien que va a tener que tomar responsabilidad por un ejemplo, por una acción. Por una acción como esta, no específicamente esta sí, y si tiene que hacerse poco a poco para que no vaya a ver una, una de este tipo de una o mucha de este tipo de catástrofes.

Ricardo Celaya: Bueno hasta aquí. Los dos temas son la foto desde el lado de la oferta, no que hacen anthropic Salesforce. Lo que falta es la otra mitad de la película que decíamos que le pasa al humano que está del otro lado de la ecuación.

Enrique Bay: Y esta misma semana salió. Pues casi por casualidad, la mejor articulación, yo creo del lado humano de este fenómeno, la hizo Peter de mandis y la vamos a discutir en el siguiente segmento.

Enrique Bay: bueno, compadre. Pues antes de entrar al tercer tema, nada más actualizar. Que parece que ya está cerrado el estrecho de ormus entonces, pues, por lo pronto se cierra nuevamente. Y ahora vamos a cerrar con esta imagen que estuvo en mi cabeza toda esta semana.

Qué fue lo que pasó? Bueno, el jueves Peter diamantis, que es fundador de x price, cofundador de Singularity University, y es una de las voces más visibles del optimismo tecnológico en los últimos 30 años. Publicó una frase. Que ese me hizo muy interesante en el título de esta infografía que dice humanity is about to.

Es decir, la humanidad está a punto de bifurcarse o dividirse o partirse, como lo quieras ver. Lo hace con esta infografía donde hay cinco bifurcaciones simultáneas. Cuatro de ellas parecen ciencia ficción o medio black mirror a 10, 30 años. Pero al menos la primera ya parece que está pasando, que es este tema de que te conviertes en creador de algo con ella, un constructor con ella o te vuelves el consumidor o un consumidor más de ella?

No.

Ricardo Celaya: Asi es, y el menciona en su artículo que . La primera bifurcación de la humanidad fue quiniento a años atrás, no cuando el homo sapiens se separó de los neandertales. esa fue la bifurcación más importante o la única que conocemos, pero con el advenimiento de IA, pues ahora existen estas cinco bifurcaciones o forks, no que son el primero que mencionaste los creadores y consumidores. Que están potenciados con inteligencia artificial, Están los creadores que construyen y tienen la la prolongamiento exponencial sobre la realidad y quienes no la usan y están siendo transformados por ella? No. La segunda bifurcación es la longevidad. Ray cofundador de Singularity University, junto con demanis y también director de ingeniería de Google.

El predice él es también futurista, no e innovador y inventor, y el predice que en cada año de vida ganará más de un año de expectativa médica. Quien adopte las terapias. Seguramente, eh? Pues va a estar este va a vivir mucho más. Ellos mencionan de hecho que la persona que ha vivir 150 años ya nació. No? O sea, ya nació el niño que va a vivir 150 años.

Ya está vivo. Eh y quien los rechace, pues va a elegir el calendario biológico con el que vino bifurcación tres es la interface de computadora cerebro y para mediados de predicen que estas interfaces neuronales directas a la nube. quienes las adopten, pues van a expandir su. Conocimiento, ejemplo, menciona que, pues vas a podernos a saber, física cuántica, pues de un día para otro y a me recordó muchísimo a neurolink no, que es la empresa de ilon mosk que tiene que ya tienes estos implantes, en el cerebro y ahorita están ayudando a gente con parálisis o con otras algunas padecimientos.

Y la verdad es que es sorprendente

Enrique Bay: Bueno hablando de de hablando de interfaces y y ahorita pasamos la la a la cuarta, pero hablábamos ahorita de que los agentes van a estar consumiendo software en este escenario en particular. Eres tú consumiendo tecnología con tu cerebro sin una pantalla enfrente como lo hacemos hoy en día, no a la hora de que esto sede, pues esea es una de las formas de interactuar y entonces va a estar caminando y el consumo de tokens, pues va a ser en vivo y y todo el día prácticamente a.

Ricardo Celaya: Super black mirror no.

Enrique Bay: Sí. Si. Si. Oye, ya se me acabaron los tokes ya no. No sé que hacer aquí a donde voy caminando y te quedas perdido

Ricardo Celaya: muy

Enrique Bay: ya

Ricardo Celaya: hasta que se te acaba el paquete de datos

Enrique Bay: y rellena otra vez.

Ricardo Celaya: no Pues si. Bueno, veamos se pone eso. A ver si nos toca. de amas, menciona que en el tema de longevidad, él si quiere tener todas las terapias necesarias para poder vivir estos acontecimientos, porque dice que estamos viviendo de los momentos más interesantes. de la humanidad, no

Enrique Bay: Entonces tienes que vivir hasta tienes que vivir hasta el para que lo aproveches porque si te muere antes, pues todavía no, no lo logramos.

Ricardo Celaya: al menos. La bifurcación cuatro es tierra contra espacio, no? Eh, o esfuerzos como el Starship de SpaceX, Y los proyectos que están ahora en puerta, como colonizar la luna, Marte y el sistema solar. Quienes salgan al espacio y hagan su vida, eh? Fuera de la tierra. Pues van a desarrollarse en direcciones muy diferentes a quienes se quedan en la tierra. Aquí. Peter diamantes dice que él en el primer Starship, que vaya hacia Marte, que él estaría superpuesto. No a mí me hizo pensar muchísimo. Yo creo que este tipo de cosas te hacen pensar en qué harías tú?

No, yo lo platiqué hoy con mi esposa y dice no, ni de loca me iría a otra parte, pero bueno,

Enrique Bay: Pues, como dice, como dice il, mosk quisiera ir a Marte, pero no se quisiera morir en impacto. Entonces, como que creo que quiere que unos vayan primero y después ya irá él en un momento más adelante.

Ricardo Celaya: para que mi esposa dice para que puras rocas y así. Y ella es feliz viviendo en Cancún, viendo verde todo el día, no? Y a mí me llamó mucho la atención en en esta bifurcación. Que dice que las conforme pasen las generaciones. con diferentes contextos y vidas se van a desarrollar dos humanidades muy diferentes.

Y la bifurcación cinco, la más importante lejana, diría yo, no importante, pero la más de ciencia ficción es la posibilidad de cargar, tu mente a la nube, tu conciencia digital pues trascender. Digamos que el mundo físico o la realidad de tu cuerpo en este planeta, había una película interesante que ciencia ficción se llamaba transcendence te acuerdas?

Creo que salía Johnny Depp pues esas son las cinco bifurcaciones que vimos que ya estamos viviendo en día y la que más relevante para el episodio de hoy, pues es la primera, yo creo, compadre, ya estamos. Bien entrados en esa. No, Tú que opinas?

Enrique Bay: Sí, estamos como dices de lleno en eso no hay muchísimas personas creando. Es que no es contenido, es creando con inteligencia artificial, creando software que dando producto, creando video, creando flujos de trabajo, creando, eh, historias, películas, eh, libros historietas, soluciones ficción, entretenimiento, eh, de todo, no.

Y para un consumidor como nosotros y como muchos que los que están afuera. Se puede llegar a sentir como, bueno, pues es que ya están haciendo todo. No ya todos está haciendo alguien está haciendo algo que a mí, a lo mejor en un momento, me podría llamar la atención a hacer. Pero la realidad es que estamos todavía muy, muy, muy temprano en la curva.

De adopción de inteligencia artificial. Y esta gráfica la vi el otro día. No sé qué tan actual sea, pero si toda esta es la humanidad, considerando millones de humanos en el plat en el planeta, lo que está en verde es todos aquellos que están usando algún. Chat bot de forma gratis, no más o menos 1000 millones de usuarios.

Un poquito más entre Chad, g, PT, clavo, etcétera. Y luego las que están en amarilla en en amarillo son aquellas que pagan $20 por el servicio, chat g, PT plus o o cloud pro y todas estas, y son, digamos, personas. Medio power users, pero hasta un nivel un poquito más, más básico, más interactivo, hasta un poco divertido, informativo.

Y que si, si tiene un impacto, pero no necesariamente estás construyendo y solamente el puntito, ese rojo que está aquí, que son entre dos y 5,000,000 de personas en el mundo por 100 del planeta. Está eh, usándolo al máximo con todo el potencial que que estas herramientas nos pueden ayudar a a lograr no.

Entonces estamos temprano. Creo que es un memento interesante para que quienes se quieran subir a la ola esta de crear eh o ser el tipo de humanos que empiezan a crear con inteligencia artificial, lo no cada quien estamos en diferentes momentos de nuestras vidas. Pero si definitivamente es, pues es una herramienta ya que llegó para quedarse y va a transformar la cultura y la humanidad nos guste o no nos guste,

Ricardo Celaya: Si siguiendo la gráfica que pusiste, la verdad es que me hace pensar que, un lado, que somos muy afortunados por conocer o tener acceso a estas herramientas, la mayoría de la gente en el mundo todavía no prueba estas herramientas. Yesto va muy rápido. esa bifurcación va a ser drástica. va a ser pronto y y y va a ser dura, o

Enrique Bay: Sí.

Ricardo Celaya: ahora hablamos y decimos bueno, y tú tienes un startup? Estás construyendo esto demos del lado de los creadores como bien dices, Pero es que es la minoría de la gente que puede entender y usar esta tecnología ahorita también está. El tema de dónde vives, no? O sea, no es lo mismo vivir en San Francisco y tener acceso a los modelos de primera mano y a la latencia de la inteligencia artificial y demás a estar en

Enrique Bay: Y a la comunidad y la cultura.

Ricardo Celaya: en áfrica o estar en otro lugar en donde no tienes el mismo acceso. Entonces, a mí se figuró un poco la película in time, creo, o la de children of men? No, que hay dos sociedades los que viven en otra zona horaria. Creo que es la de intime una película que sale Justin Timberlake de las pocas

Enrique Bay: Ese que que que la que la moneda de cambio es el tiempo, no?

Ricardo Celaya: tiempo.

Sí, buenísima. Bueno, me gusta mucho la

Enrique Bay: Miami nuestro amigo, nuestro amigo Justin.

Ricardo Celaya: nuestro amigo Justin sí va a ver gente que se queda aislada el tema de el acceso o de no solo los modelos, sino a los agentes a la se y factories osea, habrá mucho que verse en ese tema.

Enrique Bay: El tema de Es algo que que me llama mucho la atención y con todo lo que está pasando de inteligencia artificial, sí, siento que vamos a llegar. Espero pronto un punto en el que muchas de las enfermedades tengan una solución o al menos un. Una mejor atención, no hasta hoy hemos escuchado muchísimas cosas que que por décadas o incluso siglos, han sido un gran problema para muchas personas y no han podido solucionarse, pero con ella y con pues, modelos que razonan y que actúan de manera independiente.

Algo que estaba viendo el otro día es. Como, pues, puedes generar una serie de pruebas de forma automática, no? Y en el laboratorio y en el laboratorio antes estaba una un humano agarrando muestras y probando y mezclando y y y cambiando un lado a otro y y y este y probando y eso estaba limitado a las horas en las que esa persona estaba despierta, no?

Y ahora son. Robots, no robots, robots moviendo todas esas cosas de forma automatizada. Y si ve un resultado que le llama la atención por ahí, se puede empezar a ir y tomar sus propias decisiones,

y creo que la fórmula que entendía ahí era que por cada año de vida, ibas a poder extenderlo. Si no me equivoco a partir del no por los avances en en tecnología de y entre tecnología y medicina, no.

Ricardo Celaya: yo estoy muy positivo en el tema de longevidad. Me gusta mucho el tema y yo creo que si nos va a tocar verlo, yo creo que nos va a tocar. Ver Osea como se curan algunas enfermedades que antes parecían incurables. Hay mucha gente trabajando en el tema de longevidad como el doctor David Sinclair de la universidad de Harvard que están trabajando en meto envejecimiento o el proyecto blueprint de Brian Johnson que seguramente conoces y que está midiendo todo.

Y como puede. Tener la edad biológica de un teenager cuando el tiene ya como 45 años. Pero bueno, son eso son lo que hemos podido hacer con las herramientas que teníamos hasta ahora. Pero con inteligencia artificial, verdad es que yo creo que vamos a poder lograrlo.

Enrique Bay: Que nada que nada de eso funciona. Si el humano no pone de su parte, no ose, no importa cuántos avances en medicina puedan haber, si seguimos teniendo estrés crónico. Insomnio por eh, por no dedicar tiempo a meditar si estamos pegados a las pantallas y a las redes sociales, y si tomamos sustancias adictivas y dañinas para el organismo o para el cerebro, muchas de las cosas o comemos en exceso y y por lo tanto, pues afectamos a nuestro sistema digestivo, entonces hay muchas cosas que lo malo tiene que poner de su parte que no, no necesariamente.

Ricardo Celaya: pues no ayuda

Enrique Bay: la medicina la va a solucionar,

Ricardo Celaya: no ayuda, pero yo creo que, como dice de amandi, es que se vuelve hasta cierto punto. Diálogo se vuelve un problema mecánico. No se vuelve un problema de si se puede, sino cuándo. Osea el el tema del envejecimiento y la mayoría de los padecimientos son a causa del envejecimiento. Y si se logra revertir el envejecimiento de las células por x o y con algún tratamiento que se descubra, se pueden eliminar muchísimos de estos de estas enfermedades. Entonces, aunque perduren los malos hábitos, yo apostaría que aún así podrías. Extender el el tiempo de vida definitivamente no ayuda. Y definitivamente hay que ser más saludable

Enrique Bay: Lo que lo que decías el otro día,

Ricardo Celaya: no me ajá.

Enrique Bay: health spa no sea vivir más tiempo saludable en lugar de nada más vivir más tiempo, porque si no.

Ricardo Celaya: pa, qué quieres vivir este 150 años? Pero fumas todos los días y tosiendo y mal. O sea, te entiendo. Y yo creo que si va a haber, va a haber un momento en el que, digamos, brinca de 80 la esperanza de vida a 130.

Enrique Bay: Siempre

Ricardo Celaya: de drástico, creo que puede llegar a ser pero

Enrique Bay: lo que no, no.

Ricardo Celaya: predicciones.

Enrique Bay: Ddale lo que no estoy tan convencido es el tema de del brain computer i interface. El vci os va conectar una interfaz al cerebro para que eso suceda. No sé si tendrá que llegar un día en el que digas bueno, al rato vengo, voy una clínica porque me van a poner mi mi vci y por lo tanto, pues entonces te van a cear y te van a taladrar la cabeza y te van a atornillar.

Un chip y vas a salir de ahí y vas a ser un super humano y lo vas a tener que hacer porque sino no te quieres quedar atrás o o qué va a pasar? O sea, si creo que hay un no sé, hay una fricción muy, muy, muy, muy directa. No la ha visto. Vi el primer episodio, pero no la ha visto completa.

Ricardo Celaya: Bueno, no creo que sea un spoiler. Te voy a decir, básicamente, trata justo de un implante en el cerebro que. Bifurca o que divide tu vida personal de tu vida en el trabajo. Cuando entras a la oficina, eres toda una persona y no sabes nada de tu otro. Yo cuando afuera no. Y cuando estás afuera, no sabes nada de lo que pasa en la oficina. Está muy buena en la serie, pero es justo eso, Si. Da un poco de miedo, no? Ya que se metan con tu. Con tu cerebro y que te pongan chips

Enrique Bay: Eh

Ricardo Celaya: Veamos cómo evoluciona.

Enrique Bay: a ahora tú crees yéndonos a la cuarta que antes de morir vas a pisar otro planeta o al menos la luna.

Ricardo Celaya: Híjole, qué buena pregunta, em. No lo creo. No sé si yo por no ir o sea, si va a ser yo. Creo que la pregunta correcta es si va a ser comercialmente viable, ir a la luna, vamos a decir

Enrique Bay: Pero tan comercialmente viable ir a la luna que

Ricardo Celaya: que te

Enrique Bay: a tus 90 años puedas.

Ricardo Celaya: $25,000, ir la luna y que a mis

Enrique Bay: Menos.

Ricardo Celaya: años pueda ir. pues

Enrique Bay: Sí,

Ricardo Celaya: si ya vivo 130.

Enrique Bay: exacto. Va a ser, va a estar en tu prime

Ricardo Celaya: sí, ya a mis a mis 100 años que est está en mi en mi tercer aire. Ahí. Sí. Me habían ir un rato allá a conocer, eh?

Enrique Bay: de new for ese va a ser el eslogan de

Ricardo Celaya: Si. 100%.

Enrique Bay: los por ahí.

Ricardo Celaya: Así es. yo, tú que crees te va a tocar a nuestro

Enrique Bay: me en me me encanta. Me encanta todo el optimismo y toda la eh historia alrededor de star de alrededor de SpaceX, el objetivo y la misión de hacer la vida interplanetaria me gusta todo eso y lo sigo muy de cerca. Yo. Creo que no va a suceder. Y la razón tiene que ver con algo que escuché también el otro día de Neil de grass ty, que decía que el la razón por la que fuimos a la luna originalmente fue, por pues, una carrera con entre estados unidos y Rusia no, y fue básicamente, ellos van a ir bueno, pues vamos nosotros y se pusieron la pila y fue una competencia.

Eh por factores geopolíticos, pero entre entre dos naciones no. Y para que eso vuelva a suceder, no quiere decir que llegara al parte, sea el objetivo. Pero para que suceda, hacer la vida planetaria, se tendría que el mundo volcar hacia ese objetivo por competencia o por supervivencia, no? Y viene un meteorito en 50 años.

Ya lo estamos identificando. Y entonces, pues, tenemos que hacer algo para que, eh, no nos vaya a pasar nada, no?

Ricardo Celaya: Yo, ahí te reto.

Enrique Bay: Y y creo que por ahí sería.

Ricardo Celaya: Yo creo que por los minerales puede ser que se reanude una carrera espacial, o sea, por los

Enrique Bay: ser

Ricardo Celaya: por los materiales

Enrique Bay: rare rare,

Ricardo Celaya: rare. Exacto. Estos

Enrique Bay: pero no son.

Ricardo Celaya: existen y que que van a estar en asteroides o están en la luna o así, yo creo que por ahí viene. Y mientras sigan creciendo los data centers y la inteligencia artificial se necesitan más recursos. Y nos vamos a acabarlos del planeta y salir a a otras partes. Esa

Enrique Bay: Te voy a decir,

Ricardo Celaya: para que eso suceda.

Enrique Bay: yo creo que si va a suceder, yo creo que yo voy a vivir en otro planeta, pero no va a ser. Mi eh, materia orgánica que estás viendo a través de la pantalla. Creo que tiene que ver con el quinto four, el de los, el de los, eh, digamos seres digitales sobre la conciencia digital. Sí, creo que en un memento se va a guardar mi información completa en algún en en algún servidor o en algún modelo o en algo.

Ricardo Celaya: otro cuerpo.

Enrique Bay: Y lo que va a pasar es que, pues se van a mandar pots por el espacio y en cientos de miles de años, algunos de ellos, no sé si el mío, pero va a llegar algún otro planeta. Cientos de miles o millones de años van a llegar algo otro planeta con un prompt y instrucciones y hardware que va a resultar en pues una una organización o una civilización.

En alguna otra galaxia, no y que no necesariamente va a respirar lo que respiramos o no van a estar lo mismo que nosotros. Pero yo creo que eso sea, aunque suena muy futurista, pero pues si lo atrapó las a cientos de miles o millones de años, pues puede llegar a pasar. Yo creo que eso es más realista a a que yo vaya a otro planeta.

Ricardo Celaya: Vas a ser que pagar, pagar mucho porque pa, que mantengan tu. Conciencia y luego manda en otro planeta.

Enrique Bay: Mi, mi conciencia va a ser un una unos megabytes dentro de muchos otros. Está ahí dentro de del modelo. Pero pero si está interesante todo este, este futuro, eh, nos podría dar para, creo que para todo un episodio

Ricardo Celaya: entonces, si quieres estar del lado creador y no del consumidor, no preguntes cómo me hago experto en ea. Mejor. Pregúntate ahora en que workflow soy el más rápido, el mejor si tienes algo, algún conocimiento especial de operación, es la oportunidad que hay hoy por orquestar agentes y entrar en este modelo creativo.

Ricardo Celaya: bueno, nos acaban de informar que se acaba de abrir el estrecho. Hermoso otra vez, compadre para que vendas todas tus acciones que tienes en petróleo. Okey.

Enrique Bay: Bueno, no hubieras avisado, eh, un poquito antes, como ahí. Todos los amigos que se están haciendo millonarios con inside information, pero bueno, ni modo.

Ricardo Celaya: Bueno, espero te sirva ahora nuestro radar de la semana. Pues yo les traigo. Tres noticias breves de lo que está ocurriendo más allá de los temas que tratamos el día de hoy. Y hablando del espacio, Amazon compro global star por 11 punto, 6,000,000 de dólares y un partnership con Apple global star es una empresa direct to device de satélites para internet directo a tu device eh?

Pues es como competencia de Starling. El pentágono está en pláticas por desplegar lámina y de Google, lo cual ya elimina el duo polio, que existía solamente con pic y openai. Y Google entra a la carrera de venderle a el gobierno. Y por último, dipsy busca 10,000,000 de dólares de evaluación en su siguiente ronda externa.

Es la primera vez que toma capital externo post independencia. En un episodio pasado, dijimos que china está acelerando el tema de inteligencia artificial esta semana claramente muestra cómo está acelerando su progreso, levantando capital y no solo inventando arquitecturas.

Enrique Bay: Y por otro lado, Darío modi, director general de entr aquí en el pentago no tiene etiqueta. Como supply chain risk la casa blanca para tener conversaciones respecto a mitos, que es el modelo del que hablamos la semana pasada, y es algo muy relevante para que se anticipen a pos posibles riesgos de cyber seguridad y otras cosas que que este modelo, una vez lanzado, puede llegar a a causar. Y por último, y en México hubo un jaqueo a b prime, que es una empresa de cyber seguridad que atiende a clientes como alcea, eh? Vitro will pool inter inter ceramic entre muchos otros. Todo lo que hemos estado hablando de las potenciales vulnerabilidades a través de todos los modelos que están empezando a salir, se están ya empezando a dar. Entonces es importante para todos aquellos quienes dirigen esas empresas que revisen dos o tres veces cuáles son los métodos y las capas de seguridad que tienen y que se actualizan lo más rápido y posible antes de que los nuevos modelos vayan salir ​

Bueno, algunas posiciones o predicciones de esta semana que tenemos de mi lado. Yo creo que y hablando de figma en los siguientes 12 meses, es decir, para marzo del año que entra figma se va a haber o vendido o fusionado o cambiado su modelo de negocio fuertemente algo distinto. No creo que tanto como que cambió de vender zapatos a. Hacer una empresa de, creo que de de datos centers, pero creo que va a haber una sacudida en fima y en otras empresas, pero en este caso estoy etiquetando solamente a fia.

Ricardo Celaya: Mi predicción es que en los siguientes 18 meses, al menos tres fondos de venture capital en Latinoamérica y que sean relevantes, van a hacer un cambio un anuncio en su cambio de tesis. Post sa y van a migrar a services a software.

esta semana, yo les quisiera recomendar un libro muy chiquito, pero muy valioso que leí el año pasado y que la verdad es que todavía aplico muy seguido que se llama estoy season for inner peace lo escribe a un actor que se hace llamar iel. , Es un bloo y que ha estado escribiendo del estoicismo y filosofía durante muchos años.

Enrique Bay: Y compiló muchos de los escritos en este libro. Que te puedes echar en un dia o en algunos días de poco a poco, y se los recomiendo mucho para. Conocer y aprender y ojalá integrar un poco de este de de este tema del estoicismo a la vida.

Ricardo Celaya: Muy útil. Compadre. Me gustan mucho esos libros. Yo les voy a compartir. Pues, un poco más de lo que hemos venido hablando. Yo le sugiero que lean el post de Greg eisenberg Es una persona bastante interesante. Eh tiene un newsletter en donde siempre está dando ideas gratis sobre startups, pero bueno, seguido a

Enrique Bay: podcast no que se llama startup by dia podcast si no me equivoco

Ricardo Celaya: correcto,

Enrique Bay: dia podcast.

Ricardo Celaya: de ideas podcast. Así es. Y bueno, siguiendo a Julian Beck que siguiente empresa de un tri de dólares estará en service software. Este post es interesante. Y sigan la cuenta de Greg isenberg.

Enrique Bay: Compadre qué planes para la semana? Como, como se viene de todo.

Ricardo Celaya: Pues viajo a Hermosillo el día de mañana. Voy a estar por allá,

Enrique Bay: La capital

Ricardo Celaya: Voy de trabajo, pero voy para allá. Voy a comer buenos tacos, hacer el tour del sabor que siempre hago cuando ego a Hermosillo. Solamente voy

Enrique Bay: tacos del armando tacos

Ricardo Celaya: Tago de

Enrique Bay: chino.

Ricardo Celaya: tago del chino unos buenos dogos este al palomino tal vez pura carne.

La verdad es que si no debería, pero una vez que estás ahí, no tienes de otra y y no puedes fallarle, no puedes fallarle a tu tierra.

Enrique Bay: Hoy hace rato que no, no iba a Hermosillo. Y el año pasado fui tres veces. Afortunadamente y dentro de un par de ellas fui con mi familia y una tarde nos fuimos al parque de la ruina. Y la verdad es que sorprendido muy gratamente por el lugar. Todo lo que tienen la variedad, la el ambiente muy familiar y lo disgustamos mucho.

Creo que cenamos un burro percherón y luego pedimos un raspado ahí de los de no me creo cómo se llama la el patio este muy rico. Y había alguien ahí tocando en vivo y y y algunas dinámicas para niños

Ricardo Celaya: no fuiste al

Enrique Bay: no?

Ricardo Celaya: a ahumados. Toy.

Enrique Bay: No, no, phil vi que estaba por ahí uno or día muy rico. Pero bueno, pues como que si yo voy a al mesillo, prefiero comer normalmente lo que no encuentro aquí en Monterrey que si hay mucho barbecue.

Entonces, por eso me voy normalmente por los tacos de carre de que arra son orense.

Ricardo Celaya: que ir al salón a apache. Un shout out a todos el parque, la ruina, compras todos. La verdad es que ha sido un proyecto muy interesante y pionero en Hermosillo desde hace llamas que de cinco años. Y si si vuelves a ir, pues echte una vuelta por el salón apache y por el ahumado Sony. dos muy buenos verdad.

Enrique Bay: Por ahí va a estar en un par de meses.

Ricardo Celaya: ahí con el sano o con el Juan respectivamente.

Enrique Bay: Que bueno que lo dices. Esa es nuestra recomendación compartida. Yo creo adicional el bonus de esta semana.

Ricardo Celaya: Acto. Pues bueno, muchas gracias por haber llegado hasta acá. Les agradecemos como siempre, les pedimos que compartan si les gustó, compartan sí ganos de nuestras redes. Suscriban al soft. Esto humanos, podcast, inteligencia artificial, capital y poder. Nos vemos la siguiente semana.

Enrique Bay: Gracias nuevamente, y aquí estaremos en siete días.

Ricardo Celaya: Force es la empresa más grande de CRM.

Enrique Bay: Este.

Ricardo Celaya: Es que es un energético. Tres, dos, uno.

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