Tu agente de IA firmó con tus llaves: ¿y sabes quién es responsable? Tú

Ricardo Celaya: ¿y sabes quién es responsable? Tú. O sea, no es, este agente de inteligencia artificial, eres tú. ¿Por qué? Porque está con tus llaves firmado

Enrique Bay: Si la música está corriendo, los administradores van a seguir bailando y a lo mejor cuando empiece a bajar un poquito de volumen les van a avisar a ellos primero que nadie más . puede que el que pague sea el pensionado, que invirtió y sin ser consultado en algunos de estos instrumentos, pero que va a terminar posiblemente pagando un precio

Enrique Bay: Compadre, ¿cómo estás? Buenos, buenos días. Qué tal la semana?

Ricardo Celaya: muy bien muy bien. la tuya, ¿qué tal?

Enrique Bay: A mí también muy bien, gracias. Estaba en la isla

Ricardo Celaya: a-- se-- te fuiste a visitar SpaceX, Starbase y el terreno de la Terafab, ¿o qué?

Enrique Bay: bueno, Terafab está un poco lejos, acuérdate que está en Grimes, allá al-- por Houston, pero

Ricardo Celaya: Mhm

Enrique Bay: sí estuve en, en la Isla del Padre. Cada vez que voy me sorprende la dimensión , que tienen las instalaciones de SpaceX. en un principio, pues fue una oficinita, después empezaron a hacer sus pruebas un poquito más en forma, pusieron el primer launchpad que se les destruyó cuando lanzaron uno de los primeros cohetes pensando que, que no iba a haber-- a vas-- a pasar nada. Después ya lo profesionalizaron, después hicieron el segundo launchpad, hicieron el centro de control. Al principio eran nada más, pues a lo mejor un-una serie de RVs ahí conectados y ahora ya es un edificio, que se ve, pues supergrande y aparte están , los talleres donde están construyendo los, los Starships. Entonces, ya cada vez, porque se ve de lejos, ¿no? Tú vas a la Isla del Padre por el puente y, y ahí es donde normalmente se ve más claro a lo lejos, Starbase. Y cada vez que, que paso, digamos una vez al año, voy viéndose el, el progreso a lo lu-- a lo largo de 10 años y ahorita ya se, se volvió algo muy grande y viene, viene mucho más. Pero no nada más eso, lo que decíamos la vez pasada, sino todo ese corredor del puerto de Brownsville está explotando. No sé si se está

Ricardo Celaya: haciendo unas inversiones gigantescas Oye, pregunta ra-random, ¿cuál es la población de la Isla del Padre?

Enrique Bay: flotante o no flotante. Buena, buena pregunta. A ver, South Padre Island

Ricardo Celaya: te-- la-- mi segunda pregunta era: ¿ qué tantos regios vacacionan en la Isla del Padre? O

Enrique Bay: Pues mira

Ricardo Celaya: población flotante o del número de propiedades, qué tanto es regia,

Enrique Bay: aquí lo tengo. dime cuánto crees que es la po-la población, los residentes de la Isla del Padre, de cuántas personas crees que son

Ricardo Celaya: Ciento cincuenta mil

Enrique Bay: Quito menos

Ricardo Celaya: Sí, han mil

Enrique Bay: Un poquito menos

Ricardo Celaya: 85.000.

Enrique Bay: Menos Voy a estar como el, como el abogado ese de Trump que decía "more", pero al revés, menos, "less", "less", "less", "less", "less", "less"

Ricardo Celaya: 30 mil.

Enrique Bay: Menos,

Ricardo Celaya: 20

Enrique Bay: menos,

Ricardo Celaya: 10

Enrique Bay: menos,

Ricardo Celaya: No es

Enrique Bay: menos,

Ricardo Celaya: personas.

Enrique Bay: menos

Ricardo Celaya: Mil. No es-- ya eso es mentira

Enrique Bay: 2500 personas, "full time residents", sí. Y en, días de, de vacaciones hay, alrededor de entre 10 y 25 mil personas on a given day, más o menos. Yo creo que el 60 % de esos son, son regios. y se ha ido cambiando a lo largo del tiempo

Ricardo Celaya: y los 2500, que viven ahí son para mantener los negocios o para darle servicio a los que van en, en vacaciones.

Enrique Bay: Todo el property management. Es que hay muchos departamentos vacíos o de renta que se están, moviendo, se tienen que limpiar, se tienen que mantener. De hecho, nos tocó una fuga de agua ahorita que estuvimos del departamento de arriba y se empezó a inundar nuestro departamento y a las 11:00 p.m. tuvo que venir alguien la administración del, del edificio a arreglar la fuga y abrir el departamento de arriba, que estaba vacío y además. Entonces, pues sí, toda esa gente-- algunos viven allí y otros viven en el Puerto Isabel, que está al lado. pero sí, la mayoría son, son, regi-- yo creo que el, el 50 o 60 % deben de ser de Monterrey, pero ya es algo muy arraigado

Ricardo Celaya: Y los demás, de Coahuila, de Tamaulipas,

Enrique Bay: No, no creas, yo creo que más-- digo, sí, claramente hay de otros estados, pero más bien, diría 50 o 60 % mexicanos y el 40 %, gringos que han estado

Ricardo Celaya: de que se van en,

Enrique Bay: Sí, sobre todo, sobre todo tejanos. Sí, la isla se ha ido sofisticando también cada vez un poco más. De ser algo casi desértico a ser ahorita, pues no voy a decir que un centro turístico gigantesco, pero, pero ya hay muchísimo más vida, está mucho más lleno de lo que estaba hace algunas décadas. a mí me tocó empezar a ir desde, desde que nací, básicamente, en los 80s

Ricardo Celaya: solo, yo solo fui una vez, cuando vivía en Monterrey con mis amigos de Monterrey y casi me meten a la cárcel, compadre.

Enrique Bay: ¿Y te arrestaron?

Ricardo Celaya: no, no me arrestaron, pero traté de-- entré más bien a un, a, a un lugar con un ID falsa, de mi hermano, ¿ Y pues obviamente ya me cacharon y de que no vamos a llamar a la policía, dime si, si eres tú o no. Y, y pues tenía 17 años y obviamente dije no, no, no, ya, ya me voy.

Enrique Bay: Ah, bueno, pero no, pero no, no tienes tu permanent record ahí, este

Ricardo Celaya: no, para nada. No, no, no me arrestaron, pero, sí, sí me sacaron el susto de que, de que iban a llamar a la policía. Pero bueno, qué bien la pasamos. los, los mejores pódcasts de México inventan historias alrededor de ese tipo de cosas. Y así tipo Bart Higareda, ¿no? O sea: "Y entonces me topé a Ryan Gosling y me dijo que, era mi amigo y entonces lo que voy a hacer es que voy a, contar la historia de "Superbad"

Enrique Bay: famosa persona.

Ricardo Celaya: voy a hacer mía, ¿no?

Enrique Bay: ¿La historia de quién?

Ricardo Celaya: de "Superbad", de la

Enrique Bay: Ándale. Sí, sí, sí

Ricardo Celaya: Ajá. Entonces mejor me vuelo esa. Ya sé que sí, que sí pega y la cuento acá, pero la dejamos para otro pódcast, compadre, porque si no me voy a extender

Enrique Bay: De acuerdo. Oye, compadre, ¿y qué va-- qué vamos a hablar hoy?

Ricardo Celaya: Pues fíjate que esta semana-- bueno, como siempre, las semanas en, en la era de IA se mueven bastante, ¿no? Siempre hay noticias como muy impresionantes en muy poco tiempo y yo creo que eso es lo que nos mantiene, pues bien motivados. A ver, ¿qué pasó esta semana? Principalmente fue el anuncio de Grok Bot, ¿no? Bot es, pues digamos que el, el primer fruto de la adquisición de SpaceX de Cursor. Aquí estoy mostrando en la pantalla. Y Grok Bot es, lo mejor que ha sacado Grok, la inteligencia artificial de xAI. y en qué consiste, compadre? Pues es un-- básicamente un, un chat. pues bueno, no es un chat, sí, es una interfaz que parece un chat en donde tú puedes llamar a varios agentes a la vez a que ejecuten cosas por ti, porque hay que hacer una diferencia, ¿no? O sea, el chat es simplemente una ventana de conversación tú le preguntas algo y te responde. Pero un agente es alguien que actúa en tu nombre. Entonces, tú le puedes dar una tarea a este bot, a, a Grok Bot: y haz esto mientras yo duermo", y lo ejecuta. lo interesante de esto es que puedes meter a varios bots en el mismo chat y que se coordinen entre ellos, ¿ Y ahorita hablaremos un poco más de las implicaciones y demás. Lo intentamos probar, compadre, pero ¿cuánto crees que cuesta Grok Bot?

Enrique Bay: ¿ 500 dólares?

Ricardo Celaya: Trescientos dólares. Sí. Si te pones a pensar, trescientos dólares por lo que te ofrece, porque todo el mundo está midiendo esto como si fuera un software tal cual, realmente este tipo de cosas, estos agentes van a desplazar a posiciones de trabajo completas, ¿ eso fue de lo más importante esta semana, compadre. hay, pues buenas reacciones al respecto, hay quien-- a quien le gustó, quien lo critica y de eso vamos a hablar un poco más el día de hoy

Enrique Bay: lo básico, compadre. Siempre se habla del tema de agentes, el agente esto, el agente aquello. El otro día estaba viendo un video de, de Yuval Noah Harari lo que dice él, como lo describe, es muy básico, es: los agentes tienen agencia, es decir, tienen, entre comillas, libertad para actuar por su propia cuenta, en algunos casos a tu nombre, ¿no? Por otro lado, un chatbot conversacional- o una IA conversacional te contesta y interactuando, pues de una forma, pues un poco más textual o incluso verbal, ¿no? Pero la gente hace cosas por ti. O sea, abre el navegador, se mete a tu sistema, llena el formato, manda el correo, timbra una factura, por ejemplo. Y entonces la diferencia realmente es que uno está, como quien dice, hablando y el otro está actuando, está tomando decisiones de acuerdo a qué tan suelto o restringido tú lo tienes, ¿no?

Ricardo Celaya: Así es. Y bueno, lo nuevo esta semana, es que estos agentes corren localmente en tu computadora y lo que viene a proponer xAI es que cada bot que tiene Grok, lo tiene en la nube, ¿ Entonces, corre en una máquina virtual, que sigue prendida mientras tú duermes. Esto es lo que le llaman always-on agents, ¿no? O sea, todo el tiempo pueden estar trabajando, no dependen de que tú tengas tu computadora o tu Claude prendido. Y el lanzamiento fue este, 11 de agosto, y se lanzó el beta para macOS y, iOS, los sistemas de Mac. Es el primer producto conjunto después de que SpaceX y xAI se quedaron ya con Cursor con esta adquisición de sesenta mil millones de dólares que cerró el, pues formalmente el 14 de agosto, ¿no? Y bueno, ¿qué hace Grok de verdad? se mete a aplicaciones donde tú ya estás, firmado. O sea, a diferencia de lo que hacen los otros agentes, como los de Claude o de ChatGPT, que, eh, usan interfaces como las APIs o los MCPs para poder comunicarse por detrás con diferentes, herramientas que tú usas en Internet. lo que está proponiendo Grok ahorita es, pues que usen la interfaz visual, ¿no? Entonces, básicamente tú le puedes enseñar lo que estás haciendo y aprende las tareas solamente viendo cómo usas tu navegador o tu computadora luego repite estas tareas, ¿no? Entonces, tú ya estás firmado, por ejemplo, con tus credenciales del banco, o estás, con las de Gmail, o estás con LinkedIn yyy, pues usa tu navegador como si fueras tú mientras tú no estás y se empieza a ejecutar cosas por ti, ¿no? Y esto, obviamente, compadre, pues tuvo muchas reacciones positivas, por un lado, de que oye, está padrísimo porque me ahorra mucho tiempo y porque le puedo dar, muchas tareas a un chief of staff, le llaman, ¿no? Porque es este bot que tú le dices: "Hazte un chief of staff y coordíname a todos los demás agentes". Entonces, tengo a mi ge-- mi agente de marketing, a mi agente que hace código, a mi agente que hace videos, y el chief of staff es con el que yo hablo y él me distribuye el, el trabajo. Pero por otro lado, los detractores, pues están preocupados, y yo creo que con justa razón, porque aparentemente, ahorita, como está el producto, no hay una segmentación De lo que el agente puede hacer, ¿no? Pues vamos a decir que si tú das a un agente de finanzas, le dices: "Ten las claves para acceder a mis cuentas de banco", ¿ Supón que tú eres una empresa y le dices: "Baja los estados de cuenta de acá, guárdalos en esta carpeta, luego analízalos", y hasta ahí todo muy bonito, ¿no? Pero tienes otro agente dentro del mismo chat, que es el de Recursos Humanos. ese agente no tiene una segmentación per se y está usando la misma sesión que tienes del banco. Entonces, el de RH se podría meter a tu banco y hacer cosas que le parecieran interesantes, ¿no? Es como si tuvieras a dos personas sentadas en la misma computadora, ¿ O sea, no, no tienen ambientes separados. Y esto, pues yo creo que es algo que me imagino van a corregir, es un muy buen argumento en contra de por qué esta cosa tal cual ahorita no la instalaría, ¿no? No sé tú

Enrique Bay: Me recordó un poquito a las épocas aquellas de los café internets que en los 2000 si estabas de viaje buscabas pues cómo conectarte a Internet y era a través de un café Internet. Rentabas una computadora por un tiempo y te sentabas ahí a ver tu mail y a ver si quién te escribió y quién contestar. Pero muchas veces se quedaban sesiones abiertas de otras personas ahí que entraron , antes que tú, y, y estaban sus correos ahí y toda la información confidencial. Y en este caso es como el café Internet para tus agentes. Si tú tienes un agente de finanzas y un agente de RH y un agente de lo que tú quieras y entra uno, revisa una cosa y luego el otro usa la misma computadora para revisar cosas diferentes o las mismas, pero tienen acceso a información que en teoría o, o realmente no deberían de tener y la pueden usar de forma maliciosa por el interés que esa gente esté buscando o para lo cual está diseñado. La ventaja o el cambio de paradigma que veo aquí es este tema de la máquina independiente y asignada para el, el bot, Para el, para la IA. A-actualmente, por ejemplo, Cowork me hace todas esas tareas, Cowork yo le digo: "Ve y entra a este portal, tímbrame estas facturas, entra a mi cuenta de banco, descárgame los estados de cuenta", si yo le doy la contraseña o si la sesión ya está abierta, Cowork puede hacer eso, va literalmente al navegador y hace todas esas acciones. Si hay algo que yo le quiero enseñar, yo le puedo mostrar mi pantalla y, y Cowork aprende de lo que estoy haciendo como si fuera un macro y lo puede replicar y lo puede hacer por mí. Pero la diferencia es que yo le doy ciertas restricciones, y ciertas, limitantes a las acciones que va a tomar. Entonces, oye, ya está la factura preparada, lista, draft y demás, lo que sigue es timbrarla. Entra tú y tímbrala, me dice eso. Yo le digo: "No, no, no, dale tú, tú tímbrala". Y, y ese último paso depende de que o yo lo autorice o yo lo haga, Le puedo decir dale tú y hazlo tú, pero me da un poquito de miedo, hacer eso de antemano y de repente entro y me timbró 50 facturas que no debían de haber sido

Ricardo Celaya: Exacto

Enrique Bay: hizo 10 pagos que no debía haber hecho. Y creo que Grok está naciendo con mucha libertad de-- por default, ¿no? O sea, y, y por otro lado es twenty-four seven, porque tiene una máquina independiente. Es como si yo tuviera mi Mac mini aquí, donde tengo a mi IA trabajando, pero en este caso, en vez de tenerla aquí, la tengo en un servidor en California, administrado por, SpaceX o xAI, y, y ellos están ahí configurando o aprovisionando al, al, al bot, ¿no? Y lo, lo último que a mí me preocupa y me gusta, por lo pronto, de trabajarlo en mi máquina local, en caso de Cowork, es la información. O sea, es que la información esté literalmente en mi máquina y

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: esté en el servidor de algún proveedor que el día de mañana, pues me quiera cobrar en vez de 300 dólares, que me quiera cobrar 500 o me quiera cobrar 1.000 y yo entonces ya soy rehén de ellos y si quiero sacar mi información de ahí me ponen otro, otro gate y demás. Yo ahorita me inclino todavía un poquito más por la propiedad, manteniendo algo de agilidad en mi propia computadora, en este caso, ¿no? Usando Cloud Cowork

Ricardo Celaya: No, 100 %, compadre. yo creo que estás en lo correcto. Y ver, la movida de Elon Musk, como todo, es moverse demasiado rápido yo creo que van a ir ajustando en el camino, porque así como está el producto ahora, deja muchísimos cabos sueltos yyy pues por esta promesa de la productividad estaríamos dando data muy valiosa. deja tú ya los modelos de darle tu data y que dices: "A mí no me importa, pues que conozcan todo de mí". Es esto que acabas de decir, que de repente timbre 50 facturas o que de repente borre la base de datos completa de tu empresa. ¿y sabes quién es responsable? Tú. O sea, no es, eh, este agente de inteligencia artificial, eres tú. ¿Por qué? Porque está con tus llaves firmado en todas las sesiones. Entonces, cuando se meta el de IT a buscar quién borró la base de datos, va a decir: "Ah, pues fue el usuario de Enrique con el, con la IP tuya". Bueno, no sé si la IP, porque puede tener a lo mejor este servidor en San Francisco y demás, pero, pero son tus llaves, ¿no? Entonces, eso, eso yo creo que todavía, pues te inclinas correctamente hacia donde debe ser. Yo creo que va-- al final va a terminar siendo una mezcla. ,

Enrique Bay: No sé si viste la semana pasada que estuvo muy viral un video de un tipo que lo paran en la carretera y, y llegan y le dicen que iba, sobre el límite de velocidad y el tipo dice: "No, no, no, yo iba manejando, iba manejando mi FSD". Y el policía: "No, es que tú eres el dueño de la unidad y tú eres el responsable y tú eres el que está atrás del volante". Y el tipo supernecio de que, "No, pero es que yo no estaba manejando y entonces no es mi culpa", esto y lo otro. Y digo, mi, mi, mi lógica me dice es, pues el, el que está en el volante, el que está, dictando o incluso, delegando, en este caso la manejada o en este caso las sesiones a la IA, es el culpable o es el responsable por lo que haga , el agente. Entonces, en ese caso, él era responsable porque el FSD fuera li-- mayor al límite de velocidad y en este caso, pues el usuario va a ser el responsable por lo que haga la IA a su nombre o en sus sesiones, ¿no? Creo que va a ser muy difícil de, de defender, pero seguramente va a haber una esterilla floja y un, y una pelea legal por u-- por algunos meses o años para que todo esto esté, pues muchísimo más claro

Ricardo Celaya: Yo creo que eso es, o sea, lo claro que debe de estar, porque habrá casos, Como hoy en día hay, no sé, accidentes y ocurren cosas, depende también que tenías, el motivo que tenías para hacerlo. Todo ese tipo de cosas legales, que ahora no están ni siquiera drafteadas, yo creo, a nivel conversación, a ocurrir porque, pues cada vez van a ser más, los casos que pase esto, ¿no? se vuelva todo el internet agéntico, como dices, pues oye: "¿Quién compró esto? ¿Quién pagó aquello?" "No, pues fueron mis agentes." Va a tener que haber un, todo un mecanismo de cómo, resolver esas disputas. Y ahorita mi pantalla estoy, presentando el modelo del pricing que hace rato no encontraba y es-- son estos 300 dólares. Encontré en internet, compadre, que hay, un-una promo de 99 dólares al mes por tres meses, por si te quieres suscribir o si lo hacemos aquí en Humanos Labs para traerles un poco más de contenido el siguiente episodio. Pero ¿qué incluye? O sea, te lo están vendiendo como una ganga, ¿no? No es-- no son 300 dólares solamente por el bot, sino te incluye Grok Bot, pero tiene SuperGrok Heavy y tiene Cursor Ultra, que es este, pues el, el modelo de agéntico que le compite a Codex o a Claude Code y tienes X Premium, ¿no? Pero te iba a decir que, compadre, a mí me recordó pues, esto es muy similar, o sea, la, la interface es muy similar a lo que platicábamos brevemente en una de las recomendaciones de episodios pasados, Buzz. Este chat sacó Block, la empresa de Jack Dorsey, un chat descentralizado. Ehm, ¿qué quiere decir esto? Que no tiene un sign in tal cual, no vive en un servidor específico. Es un open source software que está literal, puedes bajar o ver el código en, en GitHub, para que todo mundo lo pueda utilizar, proponer, etcétera. Y esto que están viendo en pantalla es, pues prácticamente la misma interface, ¿no? O sea, tú puedes hablar con tus agentes y con a la vez. Es como un Slack, pero en donde interactúan y agentes a la vez. Aquí te pone-- cada vez que haces un, un canal, pues te pone a tres agentes te sugiere, uno que escribe, uno que hace research. Tú puedes dar de alta a muchos otros agentes. ¿Pero a qué voy con esto? Ehm, yo creo, compadre, que lo que sigue es esto, justamente. Por eso es que Grok se mete a este juego, es, esto de configurar tus propios agentes, pues tiene un nivel de complejidad alto para la gente que no es técnica. Entonces, que tú puedas configurarlos de una manera sencilla, pero que luego los puedas meter a conversaciones, ehm, pues de manera muy fácil, eso, es definitivamente, yo creo que el paso a seguir. Ahora, Buzz lo hace de una manera, pues muy al estilo Jack Dorsey, ¿no? O sea, muy idealista, de a ver, esto va a vivir descentralizado. Tú no tienes un sign in, un login, tú tienes una llave privada que nadie conoce. Entras y haces tus canales, te comunicas y los arneses, los arneses, perdón, los agentes usan el modelo que tú quieras, O sea, tú puedes ponerle detrás, Codex, le puedes poner Claude, le puedes poner le puedes poner, Open Claw,

Enrique Bay: Kimi

Ricardo Celaya: Gro--

Enrique Bay: 5.6 puedes usar locales también, o sea, para tema de, de eficiencia en, en tokens, que ahorita hablamos de eso

Ricardo Celaya: sí, a lo que tú dices, esto es más parecido a lo que debería de ser,

Enrique Bay: Que aparte es open source

Ricardo Celaya: es open source. Tú puedes manejar tus agentes localmente, nunca salen de tu computadora, tú les das los accesos limitados, usan los modelos que tú quieres, porque aquí con el de Grok usa quién sabe qué modelo. Entonces, puedes usar para pedirle que busque un vuelo en Internet, puede usar un modelo superavanzado que te consume bastantes tokens cuando la tarea debería de ser muy sencilla. En Buzz tú sí puedes hacerlo. Tú puedes segmentar para qué quieres a cada agente y que tu consumo sea, pues mucho más medido, ¿no? bueno, la interfaz es lo que viene y, pues yo creo que esta es una competencia mucho más aterrizada a lo que venías diciendo

Enrique Bay: Sí, todos estos son, son pasitos hacia este mundo donde humanos y agentes conviven cada vez, de forma más, más libre y más cómoda, pero todavía no estamos ahí, ¿no? O sea, el, el tema de, por ejemplo, de, de Grok Bot, si tú le das una tarea de hacer algo creativo un poco complejo, editar un video y hacerlo, pues lo más cercano a, a lo que tú en tu cabeza te estás imaginando, incluso ya lo haces, batalla para lograr ese resultado. cualquier IA, al menos hasta ahorita, que no esté perfectamente, delimitada, va a tomar algo de libertades y va a hacer las cosas, pues de una manera, , un poco más básica. entonces, creo que todavía no estamos ahí. Todavía necesitamos empujar un poquito a los agentes a trabajar o funcionar de cierta manera. recordemos que est-- la IA es, es probabilística, no, no, no es determinística, ¿no? Cua-cuando antes hacíamos uno de estos modelos era si A, entonces B, pero si entonces B, entonces C y había , un árbol perfectamente delimitado de qué sí podía y no podía hacer, un bot. Ahora no, ahora es, es, es probabilístico y está tomando decisiones diferentes para cada pregunta, por más parecidas o incluso iguales que puedan ser. Y si tú le pones guardrails, esos guardrails no son más que un prompt, ¿no? No son más que una instrucción que, que puede o no seguir, pero en algunas ocasiones, pues no lo, no lo va a hacer. Y ya lo hemos visto, ¿no? En algunos casos que, que toma, toma decisiones que borran el código completo de alguna aplicación o, algunas medidas un poco más drásticas. Por ahora

Ricardo Celaya: güey

Enrique Bay: y por el siguiente año, creo que todavía tenemos que estar supervisando la, la, la IA que está trabajando para nosotros

Ricardo Celaya: Oye, compadre, sí, definitivamente todavía no estamos ahí. Hay mucha fricción. lo que te iba a decir, ¿sabes qué se siente? No, no sé qué opinas, pero es muy chistoso que a nuestra generación nos tocaron dos olas muy similares. O sea, cuando llegó el Internet y ¿te acuerdas de mIRC? El mIRC que era antes, era un chat.

Enrique Bay: Sí, sí, sí, el Fiestón siete o qué, ¿cómo?

Ricardo Celaya: era el canal de Hermosillo en donde todo mundo se conectaba antes de que hubiera, incluso ICQ.

Enrique Bay: pero eso fue después de mIRC. mIRC fue lo primero

Ricardo Celaya: mi-mIRC y luego-- pero eso antes de que hubiera ICQ o Messenger de, de

Enrique Bay: Yahoo.

Ricardo Celaya: o

Enrique Bay: Primero fue, primero Yahoo y luego Microsoft creo que compró, ya no me acuerdo

Ricardo Celaya: mIRC es-- si tienes ahí en la pantalla búscala, compadre, pero mIRC es esta plataforma, es un chat, con una

Enrique Bay: Internet es Internet Relay Chat Client. Eso significaba mIRC

Ricardo Celaya: Y a lo que voy, a lo que voy es que se siente parecido, porque estábamos muy jóvenes tratando de entender una tecnología que era revolucionadora. y me acuerdo que, pues estaban los que manejaban el canal, Los, ops y el aop. me acuerdo que el Cody era el-- ¿te acuerdas? Era el, el dueño del canal, entonces tenía un estatus offline muy bueno, porque, pues online era el jefe del canal. Y-- pero, pero me acuerdo de configurar estas cosas o luego cuando llegó Napster y, y, y tratabas de bajar canciones y bajarlas al-- los MP3 y toda esta fricción que había y que luego se hizo muy sencillo, porque ahora tienes Spotify y todo corre solo. Pero nos, nos tocó adoptar eso, ¿no? y ahora lo estamos viviendo. Mira, aquí lo estás poniendo en pantalla, pero tal cual. Es-- híjole, qué, qué bueno-- qué buenas memorias, ¿no? Eso es una pantalla para quien no está viendo en YouTube o en Spotify, es una pantalla de un chat en una ventana de Windows y tú tenías ahí tu, tu nickname y los que tenían arroba hasta arriba en la parte derecha, eran los administradores del canal y ellos te podían, podían patear, ¿ Si tú te pasabas de lanza con algo que estabas diciendo, molestando a alguien, le ibas y le chismeabas al, al-- aop o al sop y te sacaban, ¿no? O sea, eran diferentes tipos de aop y sop. No me acuerdo cuál era mayor,

Enrique Bay: Y había trolls que nada más escribían para, para que se alentara la, el, el, la discusión, ¿no? "Lago", no sé qué ponían y,

Ricardo Celaya: Ajá, era así como coordinaban salir a fiestas y todo a través de esa cosa, ¿no? Y bueno, ahora, compadre, yo cuando estoy instalando Buzz y un agente en Claude Code, se me hace lo mismo. estamos aprendiendo, falta muchísimo todavía por ver. Estamos en la infancia de esta

Enrique Bay: es el Wi-Wild West todavía

Ricardo Celaya: Sí,

Enrique Bay: la IA. Sí, sí, va, va a evolucionar mucho. nosotros, por muchas razones, estamos un poco encima de, de todo lo que está pasando y es parte de lo que, que, lo que tratamos de compartir aquí. Pero, no, no necesariamente tienes que entrar a todo y usar todo y, y sa-- y ser versado en todo, pero sí tienes que estar un poco, al tanto de todo lo que está pasando, ¿no? y el día de mañana, si alguna tecnología o algún producto empieza a despegar, pues mínimo ya tienes algo de noción y cuando te echas el clavado, pues no vas a arrancar desde cero. Entonces, pues al menos ahorita, el de moda o el de la semana es Grok, la vez pasada fue Buzz, la antepasada fue Cowork, la de antes de eso fue Codex, entonces, cada semana hay algo nuevo. Evidentemente, no te puedes subir a todas las olas, pero, pues hay que estar un poquito al pendiente de todo lo que está pasando

Ricardo Celaya: Al menos probar un poquito, ¿no, compadre? Oye, y los números de esta cosa, yo creo que es importante mencionarlos, de Grok 4.6, En el índice de Artificial Analysis saca 61, en el índice de inteligencia, empatado con GPT 5.6 Sol y debajo de Claude Opus 5 con 63. En las tareas agénticas es segundo lugar, aquí el, el dato interesante es otro: hace la tarea en 53 turnos contra 103, Con una cuarta parte de los tokens. importante también, compadre, es, la ventana de contexto. O sea, Grok anuncia una ventana de contexto de 500.000 tokens, diferencia de 200.000 de Claude. Y, esto para quien, para quien nos sigue ya le va a ser familiar, pero para quien está escuchando por primera vez, la ventana de contexto es, digamos que la memoria de corto plazo que tiene agente o una inteligencia artificial, ¿no? Y digamos, entre menor es la ventana, no recuerda los-- vamos a decir que si le subes PDFs o le subes archivos de texto, pues se, se limita mucho y le tienes que estar recordando o tienes que comprimir la información para que le quepa en la ventana. Y entre más grande es esta ventana, pues es más fácil que ingiera, no sé, libros a la vez de varias páginas y que tenga el contexto en la misma conversación de manera muy, muy rápida.

Enrique Bay: usar, usar IA, de manera, puede decirse, conversacional o manual, o semimanual, limita el uso de tokens a que tú estés medio aprobando alguna que otra cosa que esté haciendo la IA, ¿no? Y, y ahí tú vas midiendo qué tanto consumes o no. Si tú dejas a la gente autónomo, trabajar por su cuenta, tomar decisiones por su cuenta y lo dejas por un día o dos o tres o una semana y regresas, cantidad de tokens que habrá consumido puede ser una cosa inmensa, sobre todo si está interactuando con websites y, y u-usando la interfaz visual para tomar decisiones, pues ahí está consumiendo muchísima-- muchísimos tokens. Y, pues estamos en esta tendencia de que teóricamente los tokens van a bajar de costo y demás, pero ahorita todavía no estamos ahí. Entonces, si, si tú, quieres hacerlo de esa forma, es como si dejas la llave de agua abierta en tu casa, te vas de viaje y regresas en una semana y confías en que haya sido aprovechada la mayor parte de esa agua en regar las plantas y el hacer otras cosas, en lugar de que se vaya al drenaje, que sí puede llegar a pasar

Ricardo Celaya: Pues bueno, nosotros que ya estamos usando diferentes modelos, creo que nos estamos haciendo más conscientes. No te haces consciente hasta que empiezas a usar esta cosa y te empieza a pegar en la cartera, Yo recientemente te dije que yo tenía Claude de 100 dólares, ya lo bajé a 20 dólares, pero ahora estoy contratando Town traigo Eden y al final son tokens. todos o son generadores de tokens o son revendedores de tokens. Entonces, bueno, aquí Grok dice, le pone un precio al token pues más, más eficiente. El token de entrada y salida es de dos y seis dólares, respectivamente, comparado con un Claude de-- que tiene cinco y 25 dólares, de salida con su modelo Opus 5.

Enrique Bay: ¿Por, por cuántos tokens o esa es la suscripción?

Ricardo Celaya: de tokens, precio

Enrique Bay: Por un millón

Ricardo Celaya: tokens, dos y seis respectivamente, ¿no? Y bueno, el contrapeso que tienen los detractores de que haya salido Grok Bot es, pues que no tiene muchos guardrails, tiene cue-huecos, ¿no? O sea, por ejemplo, no hay corridas seco, como le llaman. O sea, si vas a entrenar el modelo no tiene un sandbox, sino que está actuando con tu data, real y hace acciones reales. Entonces, si la riega, la va a regar en, en caliente ahí, en, en, en la acción, ¿no? Y luego la vista de tener como un audit log, la auditoría, viene como un próximamente. O sea, todavía no está, tiene un audit log de quién hizo qué y cómo lo hizo. Entonces, eso también hay que, hay que checarlo. no hay certificación de SOC 2, que SOC 2 es, es un third party que te valida que estás usando, pues el manejo de datos personales, y que tiene-- que está encriptado, que está, siendo tu información, usada correctamente. No tiene GDPR para los estándares europeos ni HIPAA, ¿no? Entonces, literal que lo sacó por-porque pues tiene que sacar y pompear el mercado porque acaba de comprar Cursor y porque no se quiere quedar atrás. Yo no creo que se va a quedar ahí, obviamente. Así como Buzz está constantemente actualizando el software, pues así van a estar todas estas cositas, pero ahorita en su estado actual, pues está como muy Wild West yo diría: "Proceed with caution", ¿no? O sea, dale, pero tranquilo.

Enrique Bay: para los early, early adopters, de Elon Musk, que no son pocos. son los que se ponen en el-- en la lista de-- Cybertruck y todas las cosas nuevas que va sacando, que se compran el flamethrower, pues pueden ahorita pagar por el, por el Grok Heavy, que también le gusta mucho ese tipo de nombres, ¿no? Todo lo pone superheavy, como que cosas, muy macro, macro hard, Terafab, todo así muy extrava-extravagante o gigante. Es parte de la terminología de, de Elon Musk, que no es, no es mala, es, es ser muy, muy claros y muy directos con, con la intención. Como digo, un paréntesis muy raro, pero uno de los nombres de productos que más me gustan en la historia es perfecto, es 5-Hour Energy. No sé si te acuerdas potecito que venden en todas las gasolineras de Estados Unidos.

Ricardo Celaya: otro también de repente, ¿no?

Enrique Bay: ah, no sé si ya lo venden acá, pero en Estados Unidos, en todas las gasolineras está el 5-Hour Energy. Pues, qué hace ese producto?

Ricardo Celaya: A

Enrique Bay: no es caffeine bla, bla, bla, no es booster, no es, no es lo que-- es 5-Hour Energy. Tú te lo tomas y tienes energía por cinco horas para que no te duermas.

Ricardo Celaya: estás, ya te estás durmiendo, pero

Enrique Bay: A las cinco horas con un minuto ya mejor estaciónate, pero, pero por cinco horas funciona muy bien. Entonces, así son los de Elon Musk también.

Ricardo Celaya: Así es, compadre. Pues yo creo que nos quedamos con este tema que, pues la interacción con agentes va a ser cada vez más natural. Estamos en la infancia, en los early innings de esto y, y pues yo recomendaría que empiecen a meter sus pies en el agua, a probar estas tecnologías, aunque serán muy diferentes en el futuro, ¿no?

Enrique Bay: De acuerdo. Sí, no, nunca hay que estar, completamente fuera de, de lo que está pasando

Enrique Bay: oye, a ver, te voy a dar una lista de diez, 12 profesiones que podrían, en un futuro próximo, ser reemplazadas por IA. Te voy a dictar unas de estas profesiones y quiero que tú me digas para el 2030, es decir, en cuatro años, qué porcentaje de esta profesión va a ser consumida de IA. Es decir, el consumidor ya no va a usar a, al humano, sino va a usar a, un-una IA, ¿va?

Ricardo Celaya: Mhm,

Enrique Bay: Okey, va. Empezamos la primera. traducción o subtitulado, ¿qué porcentaje va a ser consumido de IA?

Ricardo Celaya: El 98%

Enrique Bay: foto de producto o e-commerce

Ricardo Celaya: 85%

Enrique Bay: noticias, noticias commodity: deportes, resultados, clima, earnings, etcétera

Ricardo Celaya: 85%

Enrique Bay: ¿ Modelos o influencers virtuales?

Ricardo Celaya: 60%. No, no, no, me-menos 50%, la mitad

Enrique Bay: Mu-mu-música de fondo o librería de mood

Ricardo Celaya: ¿ En cuánto tiempo? Repíteme, compadre, ¿en cuánto tiempo estamos

Enrique Bay: En cua-cuatro años.

Ricardo Celaya: igual yo creo que un 85 90%

Enrique Bay: Videos cortos, ads, explainers

Ricardo Celaya: 85 %. Si te fijas, dejo un-- siempre un, un, un espacio porque creo que hay un nicho no solo un nicho, sino hay un interés de mercado por, por la originalidad humana que existe todavía en la creatividad. pero estoy tomando en cuenta el el mercado que no tiene la capacidad de pagar, por estos servicios humanos, pues van a tender a irse a algo autogenerado, ¿no?

Enrique Bay: Por ejemplo, pódcasts, faceless, po-pódcasts ya sin personas completamente

Ricardo Celaya: 50%. Yo creo que ese se parece mucho al de influencers que decías. Lo que pasa es que sí va a existir mucho contenido generado por AI automáticamente, como lo decíamos de Spotify, ¿no?

Enrique Bay: Mhm.

Ricardo Celaya: acaba de lanzar Studio, Spotify Studio de Spotify Labs y aparentemente te van a ofrecer autogenerados como, como lo hace NotebookLM actualmente de Google tus intereses y demás, pero va a ser una voz de ElevenLabs o una voz, pues de inteligencia artificial. Pero existe siempre, pues el humano que quiere consumir opiniones directas de otro humano, ¿no? Yo creo que eso no se va a ir, no es tanto porque estemos en esta industria, sino siento que-- bueno creemos nosotros firmemente que se mantendrá el ángulo humano y es, es por eso que lo estamos haciendo, ¿no? Entonces,

Enrique Bay: Sí, de acuerdo.

Ricardo Celaya: ahí

Enrique Bay: De acuerdo. sí, ya hay alguna lista adicional aquí de cosas, pero está interesante el ejercicio. te voy a decir que fuiste más, mucho más agresivo que de lo que es Claude. Claude es mucho más conservador en, en todos los porcentajes de aquí al 2030. Por ejemplo, a donde más le pega, según de las que dijimos, es trad-traducción o subtitulado, ese se va al, 75 % del consumo a utilizar AI. Y yo sí lo veo ahorita, por ejemplo, Google Meet, desde hace algunas semanas sacó un feature, no sé si lo has usado, de traducción en vivo. Si tú tienes personas que hablan diferentes lenguajes en una reunión, por ejemplo, inglés y español, para decir lo básico, el que habla español puede hablar en español y el que habla inglés lo va a escuchar en inglés perfectamente bien, con su tipo de voz, su tono de voz, un acento. si estás hablando de español mexicano a inglés, se va a oír el, el inglés con un acento hasta mexicano y viceversa. Si estás hablando de inglés a español, se va a hablar-- se va, se, se va a escuchar, el español con un acento, pues de un gringo hablando en español un poquito, ¿no? Y jala, pero perfectamente bien. O sea, sí, sí elimina la barrera

Ricardo Celaya: estoy hasta live en Meet? Ya está Live and Meet, ya lo usamos acá y jala muy, muy bien. Sí te qui-te quita una barrera que antes tenías de interacción entre dos personas que por tema de lenguaje no podían interactuar fluidamente y ahora eso ya se, se mejora por, por mucho. El tema de la latencia, O sea, qué tan rápido traduce eso, ¿cómo se siente? O sea, ¿se siente natural o tienes que esperar de que un poco en lo que termina

Enrique Bay: Se siente natural

Ricardo Celaya: ¿ya, se elimina la fricción ahí?

Enrique Bay: Se elimina casi por completo. Obviamente, no es instantáneo, pero es a lo mejor con uno o dos segundos de diferencia. Entonces, termina un punto alguien y la otra persona cuando empieza a platicar su punto, que va a hablar, no sé, 30 segundos o un minuto, puede hablarlo de forma continua y se traduce muy bien. Entonces, sí, funciona muy bien, a mí me, me voló la cabeza. Es de esas cosas que cuando la ves por primera vez te sorprendes y después en unos años ya la obvias. Ya dices: "¿Cómo es?" Obviamente, esto funciona así como, como debería de pero otras cosas, por ejemplo, lo que-- todo lo que es como que de relleno, ese tema que decimos traducción, música de fondo, incluso copy, foto de producto, voiceovers, todo eso, pues es lo que está en más riesgo, ¿no? O sea, eso sí se va a ir lo más, rápido, lo más pronto, en tema de, de AI. Lo que se protege más es todo lo que tiene un tema como de relación o de identidad. O sea, tema de pódcast con cara, el tema de, de hacerlo con video tiene, tiene, pues un significado adicional de solamente hacerlo en audio, aunque ya sabemos que muchos de los que nos escuchan, nos escuchan en, en puro audio. y por cierto, metemos muchos gráficos y mucho, material adicional, pero, pero que se puede decir es de relleno, ¿no? Es de relleno, pero agrega, ¿no? Y ese relleno lo hacemos claramente apalancado utilizando IA, ¿no? Entonces, mezclamos las dos cosas, la, la parte humana, donde explicamos, las cosas de acuerdo a como nos están viniendo a la cabeza y lo que hayamos analizado, pero la complementamos con AI para, para agregar un poquito más de, de valor., ¿

Ricardo Celaya: Y cuánto le dio Claude a, a estas profesiones que dices? Yo les di

Enrique Bay: Mira, las-- te-- está, está dividido en tres, como dijimos. Las de relleno es 60 a 75 %. Eso es,

Ricardo Celaya: Mhm

Enrique Bay: traducción, stock, música de fondo, copy, foto de producto, voiceover, diseño de producción, etcétera. Todo eso es lo que está en más riesgo. Luego, la siguiente, el siguiente cluster es el de commodity con firma muy ligera. O sea, contenido financiero de consumo, noticias commodity, , videos, digamos, genéricos o anuncios. eso, tiene un riesgo medio. hay un tema de marca o un tema de regulación que frena que se vaya al 100 %. Pero lo que tiene menor riesgo, al menos en el corto plazo, es todo lo que tiene-- es el cluster de relación o de identidad, como dijimos, de pódcast con cara, influencers, donde tú estás, de cierta manera, generando una relación, o una conexión con la persona que está hablando a lo largo de un tiempo y quieres seguir teniendo esa conexión humana. Y el, el robot es difícil que lo vaya a lograr de una forma genuina, ¿no? Claramente, ya hemos visto muchas-- muchos ejemplos de personas que generan una relación con, con IA, a lo largo del, del tiempo, pero es diferente que venga de un robot todo el tiempo a que venga de una persona, ¿no?

Ricardo Celaya: Sí, 100 %. Yyy, pues yo creo que le, le asignamos valores similares. Yo creo que, al final ese tipo de cosas se van a mantener. inicio, la-las que son comoditizables, y, y de relleno que le llamas, pues esas yo creo que siempre habrá un sector que pagarle al humano es por decisión de seguir teniendo originalidad y no sea solamente una mezcla de la licuadora de IA, ¿ Y por otro lado, vendrá también un movimiento, creo yo, pro-human, ¿ De apoyar humanos y demás. Entonces, nunca será el 100 creo yo. pero sí, en algunas cosas se quedó muy conservador Claude, creo. Y en otras

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: estábamos hablando de lo mismo. yo

Enrique Bay: Y crirc, crirc

Ricardo Celaya: compadre, nomás rapidísimo, esto voy a, voy a mostrar aquí en, en pantalla. Yo personalmente estuve invertido en una empresa que se llama Surreal. ellos empezaron, lo estoy poniendo en pantalla aquí, y ellos se dedican mucho a el tema de atribuirle los derechos, a los creadores cuando su data está siendo usada, por modelos de inteligencia artificial, lo traigo a colación aquí porque Eeeh, en el futuro muchas de las cosas serán generadas por inteligencia artificial, como ya sabemos, entrenadas de base, con contenido humano, ¿no? Entonces ellos empezaron con, con imágenes. Ahorita que dices foto de producto, pues la foto de producto que va a estar en e-commerce, pues fue entrenada con muchas fotos de producto de diferentes artistas y fotógrafos. y ahora la IA lo hace como si fuera una idea original de ella, ¿no? Pero realmente es que solamente es la licuadora de todos estos modelos. Entonces, ellos lo que pretendían era que cuando tú subieras una foto y le dijeras: "Quiero que esta foto esté con este estilo y aquel estilo", al final entendiera de qué artista se inspiró y en un porcentaje, como pueden ver aquí en pantalla, en cierto porcentaje te iba diciendo: "Ah, esta imagen fue creada por un 80% de lo que-- del estilo de Enrique, un 20% del estilo de Fulanito", etcétera. Y al final poderles pagar, ¿no? Para no hacer el cuento largo, esta empresa pivoteó de imágenes a música, y lo está-- por ejemplo, Suno o otras herramientas que hacen música, generativa con inteligencia artificial, pues ellos están metiendo el motor detrás para, pues poder atribuirle a los artistas originales parte de su share, Y bueno, les puedo decir que esta empresa ya la compró Warner, Warner Music, Es público. yo ya no estoy invertido ahí, es superinteresante. Este tema a mí me, me apasiona seguirlo porque yo creo que es lo correcto. O sea, hay mucha discusión en el tema de lo de copyright, O sea, hay demandas del New York Times hacia OpenAI, y, otros, generadores de contenido que acusan a los modelos de estar entrenando a los modelos con su data y no hay mucha repercusión que digamos, ¿no? Como que todo, todo mundo lo sigue dando por hecho, pero estamos dando, nuestra, nuestra creatividad de a gratis por el bene-beneficio de la productividad. creo que la música y y estas industrias creativas, pues son las que más se van a ver afectadas, porque pues tal cual, son creaciones originales que la IA ya no respetará, ¿no?

Enrique Bay: No, y debe, mancen-mantenerse el incentivo para que el humano siga creando cosas nuevas. y, y está esta discusión sobre, si, por ejemplo, lo, lo que discutíamos ahorita está en riesgo por, su toque de creatividad versus no creatividad. Es decir, que es algo, pues voy a decir ya replicable y, y no es muy original, como el tema de traducción versus música. Pero realmente, e-eso, digo, es-eso no es real, ¿no? Porque la-las partes creativas, como de-decimos música, mucho tema de arte, por ejemplo, artes plásticas, podrían empezar a ser reemplazados por, por IA. Yo tengo una impresora 3D aquí en, en mi oficina. Si ahorita me invento alguna idea y se la paso a Claude y me digo-- le digo que me pase el archivo en 3D y lo, lo imprimo aquí en mi casa, pues la idea muy básica vino de mi cabeza, pero la creatividad vino de la IA. no es tanto el, el qué se hace, sino quién lo hace, ¿ creo que si, si quien lo hace es original, es, es único, es, es humano y tiene esa reputación, pues entonces la gente podrá darle, nuestro, escala o nuestro juicio humano más valor a lo que está haciendo la persona con su propio cerebro, versus lo que hace la IA, que es, pues, como que dice cualquiera lo puede hacer, ¿

Ricardo Celaya: siempre habrá espacio para los humanos. Te voy a poner un ejemplo superrápido para no extendernos en este tema, pero, cuando llegó la fotografía, en el mundo del arte, pues se venía pintando desde el Barroco, desde antes, ¿no? Y luego, pues llegó el Ren-Renacimiento el Renacimiento intentó replicar la realidad y hacer como que todo superperfecto, con perspectiva, era muy realista. Y luego, fue avanzando, pues el arte, ¿no? En, en, en el perfeccionismo, en el realismo con el que pintaban, y están los flemish de, de allá de los países nórdicos y, y todo eso. del siglo pasado, pues llega la fotografía. Y cuando llega la fotografía, todo mundo dice: "Ya se acabó el arte por completo, ya no va a haber nada", porque, pues ya no había una mejor manera de capturar la realidad que, pues la fotografía en sí. Y eso, eso es, eso es verdad. ¿Y qué pasó? El humano se, se acomodó y mucha gente no entiende por qué el arte después de 1910 en adelante, el arte moderno es,

Enrique Bay: Se apreció

Ricardo Celaya: el surrealismo, el impresionismo, empiezan a deconstruir la manera en que se pinta. se llega a un tema, pues muy minimalista, con Mondrian, que empieza a hacer como los colores primarios y-- pero todos estos pintores sabían pintar bastante bien, pero se fueron adaptando, A la nueva de, de expresión artística. hoy en día, pues ves este arte conceptual y, pe-performative, ¿no? Art y todo esto. Y eso es a raíz de que llegó esta tecnología. Entonces, yo creo ahora que llegue esta tecnología, el humano siempre encontrará maneras de, de expresarse de manera diferente. Y eso la máquina no lo tiene, por defecto. O sea, no lo puede crear por defecto, lo, lo, lo, está consumiendo retro, retroactivamente, ¿no? Hacia atrás y aprende y, y hacia adelante. Hasta ahora. Hasta ahora apenas que genere un tipo de conciencia y, y una creatividad que yo creo que ahí está lo complicado y la verdadera superinteligencia de la que todo mundo habla. Pero bueno, nomás ese punto que se me hizo interesante. O sea, estas tecnologías ya han llegado anteriormente y nos hemos adaptado, ¿no?

Ricardo Celaya: y pues en el radar de la semana, lunes 10 de agosto, NVIDIA anunció con Apollo, BlackRock, Blackstone, Brookfield, Goldman Sachs y KKR, que todos estos son de fondos, Planean, movilizar más de 500 mil millones de dólares capital de terceros hacia infraestructura de inteligencia artificial. Y pues bueno, entre solamente Blackstone, Apollo, Brookfield administran más de 3 billones de dólares o lo que serían 3 "trillion" en inglés. Y pues bueno, esto es noticia, compadre. Salió sentado, Jensen Huang, el CEO de NVIDIA, con varios manejadores de fondos anunciando plan de financiamiento. ¿Y qué fue lo que pasó? ¿Por qué fue que hizo tanto revuelo? no sé si te acuerdas que hubo un episodio que hablamos de private credit, hablamos que de 2025 a 2029, en cuatro años, la necesidad de CapEx para invertir en centros de datos está en 2.9 "trillion" de dólares, ¿no? De los cuales 1.4 los va a financiar los hyperscalers, Google, AWS, etcétera, de sus propios cash flows, ¿no? Y es ahí donde estamos viendo que están gaste y gaste y gaste, pero no pueden gastar de más porque tienen que darle retorno- a sus inversionistas. Entonces, hay un gap de 1.5 trillones de dólares que hablamos aquella vez y de esos 1.5, como 800 billion, 800 mil millones de dólares están, en este modelo de asse-asset-backed financing, ¿no? Que es, préstamos colaterizados con el mismo centro de datos, ¿ Pero después hay un hueco de otros 700 mil Que, pues ya se está poniendo todo mundo muy creativo para poder seguir financiando el hueco, Y, y, y aquí existen instrumentos como de-deuda corporativa, que, pues estos hyperscalers están en niveles mínimos, se financian mucho por equity, no tanto por deuda, entonces le están entrando ahí. Y hay otro tipo de instrumentos como los-- pues el, el asset-backed financing, la la titulación o securitization de, pues empaquetado de lo que son los centros de datos, ¿no? ¿qué hace NVIDIA? Para ponerlo en contexto, es que sale Jensen Huang y dice: "Nosotros en NVIDIA podemos, asegurar hasta el 25 % del valor residual de los chips". sea, de un 100 % de lo que vale un centro de datos, como el 60 % s-- es el hardware de los, de los chips, Los racks de NVIDIA que vende y estos GPUs. Y lo demás, pues es la cimentación, la construcción completa, la mano de obra, los aires acondicionados para enfriar y demás. Pero pues el 60% es hardware que se deprecia muy rápido. Entonces, por lo mismo, como que, pues inversionistas institucionales no le pueden entrar, ¿no? Porque dicen: "No, pues esa cosa es literal, se va a depreciar al año cuatro o cinco y, pues ya no le entro". Entonces, ¿qué hace Jensen Huang? Muy inteligente, dice: "Yo les aseguro que no se deprecia tan rápido, les aseguro hasta 25 % del valor, de, de los chips". y esto lo que está cañón es que abre un mundo grandísimo de financiamiento, porque ahora los pension funds, fondos de pensiones institucionales que requieren como inversiones a largo plazo, pues ya le pueden entrar, ¿no? Entonces, ya todo mundo se pone a, a, a-- se pone creativo en cómo financiar. Y mí me recuerda un poco a 2008, compadre, tema de la securitization de esta deuda. ¿ Tú qué opinas?

Enrique Bay: Creo que, sé si has visto, pero yo, yo no soy experto financiero, como he dicho en anteriores veces, pero está interesante desde la parte como espectador todo lo que está pasando. Sin entrar muy a fondo, pues tú ves señales de expertos qué están haciendo y qué están diciendo. Y uno de ellos, muy conocido sobre todo por la película de " The Big Short", es Michael Burry, y últimamente ha estado muy vocal en, su posición super bearish contra NVIDIA. Y, entiendo que él está previendo que va a pasar lo mismo o peor de lo que pasó en 2008, por toda esta, no sé, telaraña de financiamientos y res-- y, y colater-co-colateralización de unas cosas con otras. Y al final de cuentas pierdes de vista dónde está el valor que se está construyendo y nada más, pues estás vendiendo un papel que, que te dice mucho y nada a la vez, ¿no? entonces, pues está interesante ver esas discusiones, también las de los, administradores de los fondos diciendo que el riesgo número uno actualmente para la economía es una burbuja de IA, pero al mismo tiempo diciendo que las compañías de IA no están sobrevaloradas. Entonces, como que, pues sí, ese es el riesgo, pero por otro lado, mientras esto dure, yo estoy, muy positivo que no va a pasar nada, ¿no?

Ricardo Celaya: Nadie quiere irse a lo aburrido y a los bonos del tesoro y a cosas que-- más seguras, porque todo mundo dice: "Sí sé que puede haber un riesgo, pero bueno aquí que deja me quedo". Y, eso es lo que dicen los administradores de, de fondos, no solamente los grandotes, sino todo mundo está feliz por lo que está pagando el mercado ahorita, ¿no?

Enrique Bay: Si la música está corriendo, los administradores van a seguir bailando y a lo mejor cuando empiece a bajar un poquito de volumen les van a avisar a ellos primero que nadie más y van a empezar a, tomar el teléfono, eh, para salirse lo más rápido posible. Pero mientras, repito, la música esté corriendo, ahí van a seguir en la pista

Ricardo Celaya: Un pa-un par de cosas aquí, compadre, para redondear el tema nada más. Es que ¿el riesgo dónde está? El riesgo está en, pues bueno, con esta, digamos que titulación o este aseguramiento de, de la deuda, pues esto permite que más AI startups, pues comprar chips de NVIDIA, que ahorita tienen que hacer como inversiones, millonarias y pues tienen acceso a crédito que usualmente está entre el 8% al 18%, o sea, son tasas muy, muy altas. Pero el riesgo está en la utilización de, de estos clusters de, de AI, no de los, de los hyperscalers. Pero se dice, en un reporte de CAST AI que el-- la utilización de los GPUs que se están comprando está al 5% Entonces, todo mundo está comprando como que amasando capacidad por lo que viene, pero actualmente está en 5% Entonces, ¿de qué depende esto? Depende de que se cumplan las expectativas. Pero los que te están vendiendo las expectativas son los mismos que están construyendo. O sea, sale Elon Musk ayer diciendo en su anuncio de la-- bueno, lo vi ayer, pero no sé si fue ayer, que dice de la Terafab, dice: "No, si yo comprara toda la capacidad de data centers que hay actualmente, solamente es el 2% de lo que se requiere". ¿Qué quiere decir? Que viene un, un, un-- viene muchísima adopción, pero pues es el mismo que la está construyendo. Entonces, ah, no lo sé.

Enrique Bay: Sí No, bueno, pues el, el Elon Musk también dice que para el año 2030 ya nadie va a tener que trabajar y, y es irrelevante ahorrar para, para el futuro y demás. O sea, como que

Ricardo Celaya: Mhm,

Enrique Bay: entiendo las posiciones extremas, pero pues hay que, tomarlo with a grain of salt, ¿no?

Ricardo Celaya: Sí, sí, 100%, compadre. Pues eso es lo que está pasando en el mercado, de lo que construye la IA por debajo, ¿no?

Enrique Bay: Hay algunos expertos financieros por ahí en nuest-- en nuestra audiencia que de vez en cuando nos comparten ya sea opiniones o artículos que complementan este tipo de, de cosas que, que, compartimos. Cuando escuchen esto, por favor envíenos su opinión y nos encantaría leerla aquí al aire en el siguiente episodio para, complementar, pues algunas de las, de las cosas que se, discuten. Y bueno, en otra noticia, compadre, la SEC exentó a los bonos de centros de datos de las reglas de retención de riesgo posteriores a 2008. Es una carta de no acción del personal, no es una regla nueva y es reversible. ¿Tú cómo interpretas esto?

Ricardo Celaya: Pues mira, estas reglas de retención se pusieron después de 2008, con los m-mortgage-based securities, ¿no? para que los que hacen el préstamo también tengan que mantener un, un pedazo de la deuda en su balance sheet. Y me puse a leer un poco la noticia y es solamente una carta de recomendación. cambia la ley completo. Pero aquí la señal es que, pues hay un interés por quitar esa restricción, para que, pues para que, pues haya mucho más, lending, que tengas que-- sin que tenga que tomar todo el riesgo el que está prestando también en su balance sheet. Entonces, esto yo creo que son, son estas, estas alertas que cada-- pues que se parecen a 2008 de cierta manera. Hay una gran diferencia para quien nos escuche y los expertos que nos escuchan, que nos, nos lo dicen es: no es 2008 altogether, porque la vez pasada, o sea, en 2008, eran, subprime con mucho riesgo y era gente que simplemente dejaba de pagar y pues quién sabe a quién se le prestaba. En este caso, la gente que está respaldando los ingresos futuros son estas empresas gigantes. O sea, es Google, AWS, OpenAI, es-- pues empresas mucho más grandes, que es más difícil que digamos que, que no paguen sus deudas, ¿no? Entonces, lo que están es, titulizando, son pues los flujos futuros de la renta de estos centros de datos, pero pues de Google, ¿verdad? So si Google sabes que sí genera y va a seguir generando, pues te va a seguir pagando la renta. Es muy diferente a los, a, a los, a, a 2008, pues en ese aspecto

Enrique Bay: De acuerdo, compadre.

Ricardo Celaya: Y bueno, por otra parte, los resultados de CoreWeave, que es este Neo Cloud, reportó 1.500 millones de ingreso trimestral, 112% arriba y 104 mil millones de backlog, o sea, que viene en el pipeline. Nebius, que es otro Neo Cloud, es 582 millones, 454% arriba. Y bueno, ¿qué son los Neo Clouds, compadre? Son estas, infraestructuras de, de compute en la nube que rentan, GPUs, pero están muy especif-- especializados en inteligencia artificial. No hacen nada más, ¿no? Inteligencia artificial y antes hacían para la minería de cripto. antes para Bitcoin y todo lo, lo, lo rentaban, pero ahora estos números son sorprendentes porque dejan ver cómo, pues sí están creciendo estos Neo Clouds, de manera muy importante con la actividad que está habiendo, ¿no?

Enrique Bay: De acuerdo. está el, el efecto magnético de la industria de IA jalando todo lo demás hacia su, centro. Entonces, mucho de lo de, de lo de cripto va a empezar a gravitar hacia IA seguramente en el corto plazo

Ricardo Celaya: Así es.

Enrique Bay: Ehm,

Ricardo Celaya: FMI,

Enrique Bay: no

Ricardo Celaya: Fondo Monetario Internacional, estima que 60 % de los centros de datos planeados no han iniciado obra y en 2025 la oposición comunitaria frenó 48 por-- proyectos por más de 156 mil millones de dólares

Enrique Bay: Esto es uno de los, de los riesgos que se podrían materializar, ¿no? Con toda esta inversión que la construcción se retrase, se detenga, toda la resistencia que está habiendo en, en diferentes lugares para la construcción de todos estos centros de datos, pues vaya a haber, , un atraso y eso, pues se, va cascadeando a toda la cadena de, de, de financiación y de financiamiento y al final de cuentas puede que el que pague fue-- sea el, el pensionado, como dijiste hace rato, que invirtió sin -- ser consultado en algunos de estos instrumentos, pero que va a terminar posiblemente pagando un precio que, que no le debería de tocar

Ricardo Celaya: Y, y, ¿sa-sabes qué pasa? los fondos de pensiones, pues tienen mucho más músculo para invertir y con esta movida de-- que, que hablamos hace poco, es como abrirle la llave para que se arregle el tema financiero. Pero luego vamos al mundo físico y si, si ha-- por más que haya la lana pa construir, pues ¿quién los va a construir? está la-- ¿dónde está la memoria? ¿Dónde están los chips? ¿Dónde está la gente? ¿Dónde está la capacidad para construir todo esto? Entonces, es como una, una carrera infinita

Ricardo Celaya: En las recomendaciones de la semana yo les traigo, Dyne-- Dynamism Film Series. Es una, serie de cortometrajes sacó A16Z y hablan de algunas de las empresas en las que están invertidos, pero lo hacen bastante bien hechos. American Dynamism es este concepto que hablamos, hace un par de episodios, sobre todo este movimiento en Estados Unidos de venture capital por invertir en industrias, duras, sólidas, que regresen el dinamismo a Estados Unidos. Entre ellas está, pues toda la tecnología de defensa, también exploración, marítima, espacial, minerales. Y están muy buenos los-- ya me eché un par, pero aquí en esta página van a estar subiendo, pues más de estos videos muy interesantes

Enrique Bay: Buena recomendación, compadre. Me lo voy a echar esta semana. Y de mi lado, esta semana muy, muy, ad hoc a lo que nosotros compartimos aquí. Les recomiendo un par de pódcasts. Uno de ellos es el pódcast de un tipo que se llama Greg Isenberg y su pódcast se llama "The Startup Ideas Podcast". Y este inició principalmente compartiendo ideas para hacer startups y ha ido evolucionando a muchas cosas. Y ahorita la gran mayoría de las cosas que hace o comparte es relacionado a IA y muchas veces trae a cl-- a una audiencia o a, o a invitados a hablar de alguno de los temas que comparte y lo hace de una manera, pues muy, muy natural, muy buena. Creo que vale la pena. Y el otro pódcast que recomiendo, ya lo hemos compartido también aquí, es el de "My First Million", que es un pódcast en donde comparten también ideas de negocio e invitan a personas que, que por su cuenta comparten ideas de negocio, pero tocan otros temas y, y a veces se van un poco por la tangente. Y está muy entretenido, muy buena dinámica entre los hosts de ese, de ese pódcast. Entonces, creo que los dos valen la pena si quieren agregarlo ahí a su, su repertorio. Son en inglés, entonces, eh, es una-- meterle un poquito de, de, de variedad. Compadre, ¿cómo se ve tu semana? ¿Algo divertido?

Ricardo Celaya: Eh, siempre es divertido de mi lado, compadre, siempre. Pero no, muy, muy estándar mi semana. Eh, ¿nada nuevo de tu parte?

Enrique Bay: También, igual, algo estándar, regresando después de estar unos días fuera y preparándome para algunas, algunas salidas en, las siguientes semanas. Pero por lo pronto esta semana concentrado en, en estructurar, parte de lo que viene y, y pues con muchas ganas de seguir aprendiendo de todo lo que sale Bueno, compadre, pues, m-- nos vemos en, en una semana. Gracias a todos los que nos acompañaron. Esto fue "Humanos", un pódcast donde hablamos de inteligencia artificial, capital, poder y algunas otras cosas. Gracias nuevamente a todos los que nos siguen y los que nos han ido apoyando en la suscripción de Substack. de verdad es, es, es muy apreciado cada uno de esos-- cada una de esas suscripciones y nos ayuda y nos impulsa a seguir creando contenido que les ayude y que sea de, de, de valor

Ricardo Celaya: Gracias totales. Nos vemos la siguiente semana

Enrique Bay: ¿Cuál es el modelo de la sala de despecho? Fíjate muy bien. Cómo la han volado del parque estos tipos. están usando IA para la música, para que, no sé, los chavos rucos nos sintamos más identificados. ¿de, de qué hablamos la semana pasada? De,

Ricardo Celaya: Ter-Terafab Ah, sí,

Enrique Bay: Terafab. bueno,