¿Le comprarías a tu hijo un robot con IA en Navidad?

Ricardo Celaya: y de repente te llega el patito así a las dos de la mañana: "Ricardo, ¿en qué estás soñando? ¿En qué te puedo ayudar?" ¿ No me apagues, por favor.

Enrique Bay: y lo tocas y abre los ojos. ¿Qué pasó? Es que estaba teniendo un sueño que me desconectaban.

​

Enrique Bay: suceso internacional esta semana, ¿qué tal?

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: otra vez el centro, el centro del universo recibiendo a personalidades de carácter mundial. Hermosillo, Sonora, con Justin Trudeau

Ricardo Celaya: Sí, ¿eh? Me, me agarraste desprevenido. Yo pensé

Enrique Bay: Me, me,

Ricardo Celaya: hablando de, de Donald

Enrique Bay: me sor-- me sorprende que no estuviste ahí, aparte siendo canadiense, que lo hubieras recibido tú también, ¿no? Toda tu familia con las banderas

Ricardo Celaya: Sí, sí, con nuestro presi, entre comillas.

Enrique Bay: X

Ricardo Celaya: La gente en Canadá están muy enojados con Justin Trudeau, pues endeudó mucho al país, es lo que dicen, Y bueno, la razón por la que va a Hermosillo es completamente diferente. Va por un tema de energía solar. No sé realmente el contexto en el que lo invitan a él, o sea, por qué lo invitan a él a hablar del tema en particular. ¿Tú sabes por qué?

Enrique Bay: pues digo, no, yo no estoy en ese mundo. Supongo que necesitaban a un "speaker" que jalara audiencia, pues él siendo muy proenergía solar , no, no sé, la verdad.

o sea, como que ese, ese, ese tin-tinte de, de político definitivamente no es Donald Trump, ¿no?

Enrique Bay: me imagino que por eso y aparte, pues muy popular. Entonces, tiene-- es novio de, de esta Katy Perry. Entonces, pues todo el mundo, obviamente: "Eh, Justin, ¿te trajiste a la Katy? ¿Te trajiste a la Katy?

¿Dónde está la Katy, Justin?"

Ricardo Celaya: Seguro todo mundo estaba esperando que llegara la Katy, pero no llegó

Enrique Bay: Sí, no llegó la cat, se la pierde

Ricardo Celaya: estamos tan acostumbrados en Hermosillo a recibir a personalidades de talla internacional. Entonces sí fue todo un suceso y pues luego lo podemos comentar, compadre. Hay que documentarnos más de lo que, de lo que salió

Enrique Bay: Sí, ya es, o sea, "on a roll", hermosillo. el, el paso de nivel, Justin Trudeau, ¿qué, qué, qué más? Qué-- o sea, ¿cómo puedes superar ya eso?

Ricardo Celaya: Una

Enrique Bay: Un concertillo de la

Ricardo Celaya: de la Katy en la ruina

Enrique Bay: ​

Ricardo Celaya: Oye, compadre, y esta semana, ¿qué tal? ¿Cómo te fue? ¿Qué te funcionó? ¿Qué no funcionó con las herramientas de IA que

Enrique Bay: pues hice muchas cosas, compa, esta semana, curiosamente, mi, mi, mis límites se renuevan los viernes a las 10:00 a.m. Entonces, estuve después de que editamos el episodio, al principio, fin de semana pasado, me gasté como el 30 % de mi presupuesto semanal y entonces estaba todo cuidadoso en la semana de: "Oye, no, no quiero gastármelos todos antes del viernes".

Y estaba muy, muy conservador. Y estuve usando, pues mucho, pero muy conservadoramente. Y de repente llegó el jueves en la noche, como a las 8:00 p.m., y había llegado nomás al 50 %. Dije: "No, o sea, no, no voy a desperdiciar el 50 % de mi presupuesto semanal". Entonces, empecé con Claude así, así.

Ricardo Celaya: ajá

Enrique Bay: Me, me, me puse con Claude así en mis, mis, me, me conecté y dije: "Claude, tenemos 50 % de presupuesto semanal de tokens.

De lo que hemos trabajado en las últimas semanas, ¿qué consideras que deberíamos de refactorizar, reconstruir, cambiar, modificar, etcétera?" Y además le pasé otras ideas que yo tenía. Oye, vi esto en Twitter, vi esto, ya vi esto, y esto, y esto

Ricardo Celaya: te inventaste chamba

Enrique Bay: Me inventé chamba,

para perjuicio-- en perjuicio de, de algunos elefantes en África que van a tener menos agua por el consumo de mis tokens. Pero,

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: pero me empecé a inventar ahí muchas cosas y salieron muchas cosas muy buenas, compadre. Una de ellas es-- hicimos, bueno, hi-hi-hicimos Claudio y yo, el, lo que le llamamos, y lo habíamos platicado antes, Disneyland IA.

Y déjame, lo voy a compartir aquí en pantalla porque creo que vale la pena

No está pa-- no estamos patrocinados por Disney ni nada, nada más. Esto es un, un proyecto, un proyecto, divertido propio.

Entonces, una de las cosas que sí que, que trabajé, compare, es Disneyland IA, y le estamos llamando así como el parque de la IA. Y la idea es, a través de un recorrido, aquí en equivalente a uno de estos famosos y conocidos parques de diversiones, entender todo el ecosistema de la inteligencia artificial.

Entonces, aquí vamos, digamos, entrando al parque. En este caso en particular, la entra-la entrada es gratis, ¿no? No te cobran allá como, como en California o en, en Florida, pero lo que quiere en la intel-la inteligencia artificial es que entres y nunca te salgas, como el hotel California. Y luego tienes acá Main Street, la calle principal, y ahí están todas las apps, ¿no?

Meta, AI, Copilot, etcétera. Hasta que llegas a donde está el castillo, o en este caso, cinco castillos. Y está Claude, está, Grok, está GPT, está Llama, están, pues, digamos, todos los, los jugadores grandes. Y abajo, como también en ese famoso parque, hay tuberías o hay túneles donde se mueven chips, data centers, etcétera, behind the scenes, como quien dice.

En otro lado están lo que dicen los, los planos, los planos regalados. Y cada vez que vas a, a uno de estos, pues puedes ir viendo la explicación, pero aquí son los modelos de pesos abiertos que te regalan el modelo para que lo bajes y lo, y lo corras en, en tus máquinas, ¿no?

pero del otro lado del agua están los modelos chinos. Luego acá están los que trabajan de nom-- de, de noche, todos los agentes autónomos y, y independientes o semi, semi-independientes. Hay otra parte que no sale en la foto, que es toda la parte de defensa y gobierno, y en el equivalente, pues allá es el centro de comando de Disney, donde todo mundo está viendo qué está pasando.

Justifica que hayas dejado a varios elefantes sin agua por este proyecto tan crucial para la humanidad?

Perfecto, ¿no? Bueno, pues la idea es entender, de qué se trata todo esto y cómo funciona.

Ricardo Celaya: más quieren?

Enrique Bay: este va a ser un-uno de los perks premium, compadre, que vamos a subir a la página. Así es que estén al pendiente de eso y quien no sea, los invitamos a, a, a suscribirse. Ese fue uno, compadre, y el otro, el otro, experimento y creación que hice lo comparto muy rápido. Espérame, deja nomás.

Es-- hice un árbol genealógico de mi familia y en el árbol están-- mandé a, a, en este caso a, a Claude a hacer una investigación muy profunda durante toda la noche de todo mi, mi árbol genealógico y mi historial, y fue haciendo todo el "trace" hasta alrededor de hace 400 años más o menos, desde antes de que mis ancestros vinieran a América prácticamente.

Y me lo separó en diferentes capítulos. Por ejemplo, aquí me voy al capítulo Hermosillo. UI todavía lo tengo que actualizar, pero pues ahí hay algunas cosas interesantes. Me hizo también algunos objetos en, en 3D. Por ejemplo, este es mi-- este era mi bisabuelo en, Sonora en algún momento. Me hizo una visualización 3D para que en un momento lo que quiero hacer es tener este libro como si lo abro y salen figuras 3D mientras lo estoy abriendo.

La idea es, es, compartirlo con mis hijos para que, para que, pues ellos aprendan un poco de, de la historia de la familia. He estado entretenido entonces, compadre. Pues eso y muchas otras cosas que no alcanzo a platicar aquí si no se nos va la hora y media

Ricardo Celaya: pero muy, increíble que este tipo de cosas, pues las dejabas postergadas o ni siquiera las imaginabas porque no las tenías, no tenías las herramientas al alcance. Y ahora, en esta excusa de acabarte tus tokens ya salen, ¿no? En un día. Yo te comparto que esta semana yo creo que fue o ha sido la semana Intensa en el uso de IA y de las más creativas que he tenido desde que inició esta tecnología. a empezar con un ejemplo que el día de ayer posteamos nuestro primer, Humanos Fight Night, un concepto que salió-- el concepto creativo, así como "on the go", mientras estábamos pensando en qué tipo de contenido podíamos hacer fuera alterno a solamente poner en redes pedazos de nuestro pódcast los explainers, que han funcionado bastante bien.

Todo eso es superinteresante. el día de ayer justo, pues, me-- dije: "¿Por qué no replicamos-- nosotros ya replicamos nuestra voz?",

como lo dijimos el episodio pasado con ElevenLabs. Acá les voy a decir las herramientas que usamos para que también yo creo que la audiencia agradece que les digamos como los tips para que ellos puedan hacer cosas similares, ¿ no? Y mira, voy a poner el video y, y les voy platicando, pues, cómo se dio, ¿no? Acá están viendo en mi pantalla, pues, el-- bueno, acá está el video ya. Es la página de Instagram en web. No se ve-- dime si se ve bien el video, ¿se ve grande?

Enrique Bay: Está bien, está bien. Nada más hay que ponerle audio si quieres

Ricardo Celaya: Correo, tu banco, tu WhatsApp. El que gane entra a todo. Veamos quién se las merece. En la esquina negra, nuestro favorito, GrokBot, de X AI. los primeros en subirse al ring. sus propias computadoras, trabaja veinticuatro siete y no pelea solo, es un equipo de bots, uno para cada función. Muse, de Meta.

Pues bueno,

compra

idea

correos

se fue,

ojo...

fue dando, primero creando unos avatares, pues animados, ¿no? Que no fueran realistas, que creo que en eso estamos de acuerdo que no nos gustaría replicarnos como realistamente. Entonces hicimos primero un ejercicio con Higgsfield, que les recomendamos usen Higgsfield. Es este de modelos de foto, video, audio, que pues hablamos en un episodio pasado, ya tiene como Mil millones de dólares en ingresos, ¿no?

Está creciendo bastante aceleradamente. Es muy bueno y como pueden ver, pues te puede generar tipo, esta calidad de videos. Pero como siempre decimos aquí, pues no es como que nada más dices: "Hazme un video". Lo que importa mucho es el arquitecto. Aquí me voy a echar flores a mí, pero a cualquier persona que vaya a generar algo, pues requiere mucho el input de quien está construyendo el prompt y la narrativa. Entonces, mi proceso fue más o menos el siguiente: primero pedí a Claude que se conectara con el conector de Higgsfield y le pedí que me hiciera versiones con nuestras fotos, versiones animadas, y me dio como cinco opciones, ¿no? una que te pasé a ti y me dijiste: "Oye, esa se parece-- como esos monos de plastilina, se parecen a 'Celebrity Deathmatch'". Entonces nos gustó. después le tienes que decir que te genere los modelos, en diferentes facciones, expresiones, modelo de cuerpo completo, etcétera, para que lo puedas animar. Otra cosa que hice fue que todo esto fue en un prompt, una conversación con Claude y le fui diciendo pues cómo fuera trabajando con sus conectores de Higgsfield y con ElevenLabs. Entonces, pues Claude empezó a hacer esto con su conector y en el inter le dije así como tú dijiste la vez pasada: "Oye, ya pago algunos créditos de Higgsfield, pago algo de ElevenLabs, pero auto-- no automatiza, sino optimiza el uso de tokens para que esto no vaya a salir carísimo". Entonces me dio un plan muy claro de cómo hacerlo y me lo hizo por fases.

Al final a decir que el video costó 250 créditos, que no sé, es un 5 del plan de Higgsfield. No es tanto, porque el grueso de lo que desarrolla es elaborar los personajes una vez y después ya la animación de los mismos es mucho más sencilla, ¿no? Entonces primero hice eso, elegimos uno de los cinco personajes luego, pues le metimos un guion. tiene más pasos, pero se los voy a resumir. Le metimos un guion, el guion antes de que se pusiera a renderear todo el video, le dije: "Dame un storyboard de cómo se va a ver". Entonces primero me pasó algunas fotos, se ve. Y luego me pasó una animación no animada, más bien como, como si fuera el storyboard con el, con la voz por encima del guion, sin renderearlo completo, ¿no? Y ya que yo estuve completamente de acuerdo con todo, ya corrió el render terminó con un video de un minuto 40 segundos. Entonces, fue uno de los ejemplos, el más importante diría de la semana. Y para no alargarme mucho, tengo un par de ejemplos más quisiera compartir. Uno de ellos fue que por primera vez compré boletos de avión end to end a través de un asistente de IA. Este lo hice a través de GrokBot. Compré

Enrique Bay: ¿Usaste en algún momento? O sea, ¿te pidió alguna confirmación, algún dato en algún momento? O es como avísame, mándame el-- la confirmación final y ya, listo

Ricardo Celaya: No, muy buena pregunta. Yo creo-- yo, prefiero que no ejecute por mí una transacción final, pero digamos que hizo el 95 % sin preguntarme. Entonces, yo le di un prompt y le dije: "Voy a ir a la Ciudad de México, en estas fechas. Tengo que ir a una boda en diciembre. Voy Mar, mi esposa y yo. Consígueme boletos, hazme la comparativa de Viva Aerobús con-- es más, de las aerolíneas que haya", ¿no?

Me eligió muy buenos horarios para ir y regresar. Y luego le di la instrucción de que, pues, me pidió los datos de-- como no los tenía guardados, los míos, los de Mar, con sus fechas de nacimiento todo esto. Y al final le dije: "Y consígueme precios meses sin intereses de pagar". hizo, me consiguió: "Sabes qué, con este banco y con este banco tienes opción de meses. ¿Qué tarjeta ponemos?" Grok me, me, me sacó una carta, una card, es así, ¿no? Que tiene-- de que mete aquí tu número de, de tarjeta y vencimiento. lo hice y me, me dijo: "¿Quieres guardar el CVV?" O sea, el número secreto.

Ese sí no quise guardarlo. Yo todavía me detuve ahí porque uso un, un CVV dinámico, ¿no? Entonces, ¿sabes qué? Mejor pregúntame eso nada más en futuras ocasiones. Pero digamos que hizo el 95, 98 de todo. Al final, para futuras-- la siguiente compra que hice, que fue otro boleto, ya nada más me pidió el CVV dinámico, ¿sabes? para mí fue-- me voló la cabeza, fue: ya está aquí. Ahora sí, esta fricción que existía de los vuelos, comprar vuelos, que yo creo que todos los que nos escuchan es, es una flojera comprar vuelos, porque estás en una página y ya estás a punto de firmar y de repente se cae, ¿sabes? ahora ya delegas eso y si se le cae al agente, pues ya no perdiste tu valioso tiempo. bueno, eso fue otra de las cosas que funcionaron.

Oye, y hay que compartir que de nuestros suscriptores premium en el WhatsApp que tenemos hubo un par que nos compartieron que también ya tuvieron esta experiencia, uno con Instinct, creo que ambos con Instinct, con el agente de, de Instinct. uno para un vuelo end-to-end también, o sea, de punta a punta compró el vuelo y

Enrique Bay: Perfecto. No

Ricardo Celaya: persona que le regresaron un refund de algo

Enrique Bay: Gabriel. Sí, creo, creo que un vuelo que, que no alcanzó a, a-- se can-- no sé si se canceló o algo así, y, pues tenía ahí algún-- alguna ventana y puso a Instinct a, a hacer todo el trámite y eventualmente, pues le llegó, le llegó el dinero a su, a su tarjeta, que de otra forma, como ya hemos dicho antes, probablemente no hubiéramos, no-- como humanos, no le hubiéramos dado el seguimiento que, que requería.

Entonces, todo ese tipo de, de-- no sé si son arbitrajes, no s-no sé cómo llamarles, compadre, pero son-- es, es, es dinero que ahí está, pero que no se, no se regresaba o no se obtenía por el usuario simple y sencillamente por la cantidad de fricción y a veces por diseño de fricción. Era desperdicio a beneficio de las empresas

Ricardo Celaya: era desperdicio de los usuarios, ¿no?

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: algo que tú asumías como un desperdicio y ahora estás haciendo más eficiente tu, tu gasto y estás recuperando este desperdicio

Enrique Bay: Sí, sí, sí. pues va a ser interesante y ahora que sale el nuevo new kid on the block, Duet de Anthropic, que ahorita vamos a platicar un poco de eso

Ricardo Celaya: Le damos

Enrique Bay: Semana, compadre, muchas noticias, muchas cosas nuevas y acaparan creo que una buena parte de la conversación de hoy. Así es que nos vamos a enfocar en entrar y discutir, en algunos casos a detalle y en otros casos un poco por encima, algunos de estos temas que pasaron sin, sin detenernos. Entonces, vamos a entrar a los primeros temas ​

Y entramos a nuestra muy demandada y cada vez más popular sección de noticias, compare.

La primera de ellas es todo lo que hubo alrededor de PHP esta semana,

Ricardo Celaya: ¿Mhm?

Enrique Bay: porque el miércoles empezaron a salir unos parches de emergencia para PHP, que es un lenguaje que corre detrás de cerca del 70 % de los sitios webs en todo el planeta.

Tenía dos fallas críticas que dejaban tomar control de un servidor sin contraseña. Es decir, es entrar a la casa prácticamente sin llave. Estaban ahí desde hace 14 años. Nadie las había visto, pero ahorita con la IA de ChatGPT se encontraron estas vulnerabilidades. Y no fue nada más el tema que se hayan encontrado, sino que de repente se filtró y se empezó a hacer, un pánico mundial con muchas agencias, con muchos, empresas de tecnología.

A nosotros como proveedores de varios clientes nos buscaron si estaban expuestos y sí, efectivamente algunos clientes estaban expuestos por, por eso y esta-- empezamos a trabajar ahí en todos los parches. Pero fue todo un relajo esta semana y seguramente van a haber consecuencias y efectos de esto hacia varias semanas hacia adelante

Ricardo Celaya: Y para dimensionarlo, fueron como 5.1 millones de servidores con PHP los que están expuestos en Internet, segur-según VirusTotal, y Cloudflare ya veía ataques antes de que estos parches salieran. por lo que estuve investigando, compadre, quien lo estas vulnerabilidades, fue mismo modelo que se, se salió, se salió del huacal y que hackeó Face y que luego entró al portal del gobierno australiano. Sí es el mismo, ¿no?

Enrique Bay: Es GPT 5.6 Sol. No me acuerdo si es el mismo que estabas usando-- que se está usando en esas pruebas, pero sí fue de GPT, sí fue de OpenAI, perdón

Ricardo Celaya: Sí, sí, sí, sí. Bueno, e-es el caso, por un lado está hackeando y por otro lado está jugando la de héroe y está detectando proactivamente estas vulnerabilidades. Qué, qué increíble que lleven tanto tiempo estas vulnerabilidades sin detectarse como lo hizo Fable con Mythos antes, hace meses también. pues que siga habiendo-- qué, qué tanto no habrá allá afuera con, con estos loopholes de seguridad, ¿ no?

Que

Enrique Bay: Debe de haber muchísimo y ¿sabes qué? O sea, ahorita nosotros leemos esto como una noticia, ¿no? O sea, sale la noticia y te pones a trabajar y a emparchar. Pero, pues esto, como dijiste, ya se había descubierto por algunas agencias o algunas personas que lo estaban usando para bien o para mal. Y ahorita, seguramente, activamente hay jugadores maliciosos en diferentes partes del mundo, como siempre lo han habido, buscando qué vulnerabilidad pueden atacar, ¿no?

Y qué, ataque podrían hacer. No es algo nuevo el hacer ataque, el meter, ransomware, y hacer otra serie de cosas para, para beneficiarse económicamente. Pero ahorita creo que es, y lo hablamos en al-- hace algunos episodios, es el momento cyber de-- es el momento más cyber de la historia, ¿no? Porque van a empezar a haber muchos ataques.

Y el problema no es cuando se caiga una página con información de un museo, ¿no? O de un parque nacional, sino que cuando empiecen a entrar a algún, algún jugador del sistema financiero, que,

Ricardo Celaya: mhm.

Enrique Bay: que es, que es un sistema extremadamente anticuado, ¿no? Me ha tocado a mí ver algunos, algunos incluso bancos con lenguajes muy antiguos siendo administrados por desarrolladores de más de 60 años porque ya no hay o no había quien lo atendiera, ¿ no?

Ricardo Celaya: Sí, de acuerdo. Y bueno, esto obligó a que varios gobiernos apagaran sus sitios por precaución: Finlandia, Países Bajos, Francia, servicios limitados en Reino Unido y en Osaka, en Japón. El FBI, lanzó este tuit, esta advertencia, recomendó bajar los sitios que no se pueden actualizar. Entonces, sí fue todo un rollo y, y pues bueno, sigue ahí latente.

Hay un parche, ¿no? Que salió, pero lo tienen que hacer a nivel sistema, porque no es como que a nivel servidor lo tienen que hacer, la pie-- la, la PHP Foundation, reconoce la falla y pues pusieron-- pusieron a, a aplicar mejoras. Y esto se liga con la segunda noticia que traemos, que ahorita estabas diciendo el sistema financiero.

Yo el episodio pasado o hace dos, yo ya hice mi predicción, compadre, que en los siguientes seis meses viene algún, hack en el sistema financiero que va a empujar hacia un sistema financiero 2.0, que pues es todo esto digital y blockchain y va a tener mucho más relevancia. Esperemos que no sea muy grave porque pues todos estamos expuestos, ¿no? Na-na-nadie lo deseamos, pero realmente es ya una posibilidad. O sea, no es ciencia ficción, es algo que está cercano de ocurrir.

Striker, una empresa de seguridad, publicó cómo una banda llamada Cyber Cartel atacó a más de 400 instituciones financieras de América Latina y México con agentes de IA los agentes no eran, agentes así como que clandestinos, sino de los comerciales que todo mundo conocemos, ¿no?

O sea, tenían, de Claude, de OpenAI, de Kimi, etcétera. Tenían una estructura, por lo que estuve leyendo, muy organizada. O sea, lo que dice el reporte es: los mismos hackers y esto-- este crimen organizado que antes hacía estos ataques persistentes una manera manual o a lo mejor automatizada hasta cierto punto, realmente traen, pues-- digo, no me sorprende, traen la mejor tecnología para poder, agentes autónomos que ellos mismos se, se monitorean, se comandan y atacan y son persistentes por sí solos, ¿no? Entonces, tienen una estructura como de un comandante, que es, y, y, y otros que para reconocimiento, para escribir exploits, es decir, el código que aprovecha una falla, ¿no? Y luego está Kimi como respaldo, y luego había como cinco mineros de, de GrokBot, o de Grok, más bien, sacando contraseñas. En este exploit hubo 903 números de cuenta clabe entre los 4.493 registros sola base de datos que, que sacaron. alguno de los números, esto, pero bueno, pues preocupante de nuevo, como te digo, el sistema financiero no está del nada libre

Enrique Bay: Me llamó mucho la atención cómo lo, cómo lo, lo diseñaron, ¿no? O sea, como que para empezar es como si ensamblaron a, al-- ¿có-cómo puede ser? ¿Cuál era la película? Esta-- puede haber varias películas. La de, "Italian Job", ¿no? Como de "Italian Job", que ensamblan a, a qué es bueno para manejar y al que es bueno para entrar al, a, a la bóveda y el que es bueno para no sé qué.

Entonces, ensamblan y uno es como que el, el orquestador y en este caso a ese lo, lo asignaron a-- se lo asignaron a, a Claude como el comandante. Y, y pusieron un respaldo que es, pues por si a-alguno de estos falla, pusieron a Grok sacando contraseñas y sabemos que Grok en, los-- las pruebas, digamos, de ética que se han hecho, pues es el que más normalmente se brinca las trancas, ¿no?

Lo dijimos la vez pasada. Claude es,

Ricardo Celaya: Ecco

Enrique Bay: un poquito más, más entre comi-- o bueno, menos inético hasta ahora o menos desalineado. Pero lo hacen de esa forma también, creo yo, para que uno no sepa exactamente qué es lo que está haciendo el otro perfectamente y viceversa. Y así entonces con pedacitos de contexto no unes lo que para un laboratorio con guardrails bien definidos sería, pues un, una vulnera-- un, una-- un posible mal uso de su tecnología, ¿no?

Y entonces pueden hacer un engaño. Y lo segundo que hicieron fue que en, la forma en la que empezaron a, a, a empujar estos modelos fue diciéndoles que estaban haciendo un "pentest academido"-- un "pentest académico". y, y es como quien dice, pues estamos haciendo un programa de revisión, digamos, de vulnerabilidades tecnológicas, que es muy común en el mercado, por cierto.

Y, y entonces, pues de esa forma se lograron brincar lo que de otra manera hubiera sido, pues un, un,

Ricardo Celaya: Oye

Enrique Bay: pues, pues un, un-- una barrera que hubiera puesto cualquiera de estos la-laboratorios, ¿no? Básicamente, como hemos dicho, los convences de que estás haciendo algo bien

Ricardo Celaya: Exacto

Enrique Bay: terminen haciéndolo y hasta que eres persistente te lo terminan haciendo

Ricardo Celaya: Exacto.

Pues este es un enjambre cognitivo, así le llaman, ¿no? Está el comandante, está el striker, que es este ingeniero de ejecución. No, bueno, el comandante es una instancia de Claude ejecus-ejecutándose dentro del entorno de desarrollo de Cursor y es como el que coma-- el que comanda a todos, ¿no? es el ingeniero de ejecución de generar código funcional, exploits y scripts. que también está en Claude 4.8, Opus 4.8, es un agente analista.

Realiza reconocimiento profundo, validación, análisis de infraestructura. Luego está Fable, que es, especialista en pensamiento lateral, ¿no? Ahí tienen como a esta persona que piensa en todos los escenarios posibles. Y a Maximus, que es el árbitro supremo. Y bueno, pues una, una estructura bastante organizada.

pues la gente que está detrás realmente, pues es, es muy técnica y, y pues, pues lograron, lograron hacer esto y es, pues muy, muy, muy, muy preocupante

Enrique Bay: Diez, compadre. Nos vamos a la siguiente, ¿no?

Ricardo Celaya: sí

Enrique Bay: Ya llegó, ya llegó

Ya llegó, ya llegó. Ya llegó. Se llenó el

Ya llegó Duet,

el

el velador

Ricardo Celaya: Totalmente.

mu-muy esperado, ¿no?

Enrique Bay: El-- sí, muy esperado, el último de los, volcanos, el último de los

Ricardo Celaya: Fa-fashionably late. O sea, no tenía prisa por llegar. ¿por qué? Porque a Claude le iba-- le estaba yendo muy bien. Hablamos todos los episodios de, de Claude. No necesitaba nada habláramos de él, ¿no? Entonces, se adelantó Grok, los startups, Muse, etcétera. Y al final, Claude Duet

Enrique Bay: Entonces, bueno, pues Anthropic lanza Claude Duet. Es, un agente un poquito más conservador hasta ahorita y, pero m-más conservador en ciertos aspectos, pero no menos proactivo que todos los demás. Similar a lo que ya se ha estado hablando de Muse, de Dodge de OpenAI, se conecta con tus apps, te manda un resumen en la mañana, revisa, pues de forma continuamen-- de forma continua en loops y te avisa cuando algo que cree, necesita acción de tu parte.

Corre, en este caso, en la nube con su propia computadora virtual, con un navegador, ¿no? Similar a, a las demás. Con Claude y con todas las demás IAs, compadre, bueno, pues muchos de nosotros hemos hecho, lo que un agente, de cierta forma hace, ¿no? Pero la gran diferencia ahora es que, al menos para mí, las dos grandes diferencias van a ser: uno, es que voy a dejarlo finalmente que corra en la nube, porque yo soy muy dado a que corra nada más en mi máquina.

Y dos, pues que está diseñado para ser proactivo, ¿no? Yo sí, efectivamente, pues tengo ciertas tareas programadas que corren de manera recurrente, pero corren nada más cuando les toca, ¿no? No, no está activamente, buscando y haciendo cosas.

Ahora ya va a estar en la nube y bueno, pues va a haber que hacer la, la famosa prueba de compra de vuelo con Duet, a ver qué tal, qué tal nos va

Ricardo Celaya: Mira, yo creo que una de las grandes ventajas de Duet los demás es que mayoría de los power users de Claude, que por cierto tengo que confesar que caí, ya estoy en, nivel max. Ya te puedes referir a mí como Zelaya max. tengo-- ya pago 100 dólares al mes. porque

Enrique Bay: Sí, claro

Ricardo Celaya: de los videos there, there's no way back, ¿no?

Enrique Bay: There's no way back. La verdad es que yo, o sea, cuando estaba en 20 y me subí a 100, dije: "No, eventualmente regreso a, a 20". Pero empecé a decir: "Bueno, mejor, ¿cómo lo aprovecho más?". Y cuando estaba en 20, digo, espérate, cuando estaba en 100, empecé a llegar los límites porque, pues empecé a sacarle mucho uso y ahora estoy en 200, ¿no?

y estoy como el meme ese de, de, a ver, déjame lo hago aquí. es que me mandas, me mandas memes por

Ricardo Celaya: Y ahorita

Enrique Bay: el Zoom.

Ricardo Celaya: nada más para que no se me olvide

Enrique Bay: Sí, apúntale, apúntale

¿Dónde está? No, ya se me perdió. Me lo has de haber mandado el otro. Pero el, el meme ese de, de: "Papá, ya hice, cinco negocios con Claude". "¿Y cuánto te han pagado?" "No, yo le pag-- yo le pagué a Claude"

Ricardo Celaya: Sí, sí, sí. Ahí lo ponemos ahora. bueno, lo que te, lo que te quería decir, compadre, es que de las ventajas de Duet va a ser que parte del trabajo que tenemos los power users de Claude es que ya está en Claude, ya los workflows están diseñados, ya estás conectado con muchísimas de las fuentes los conectores que necesitas. Digo, eso y el contexto, pues lo hemos platicado aquí, lo hemos estado construyendo en paralelo, que realmente te podrías mover a cualquier, a cualquier agente sin ningún problema. yo sí veo, pues un, un-- una gran ventaja en, pues ya muchas de las cosas que ya tienes configuradas en Claude, que las vas a poder accesar ahora sí 24/7. Entonces, yo le veo mucho, mu-mucho potencial a Duet. Y una pregunta que todo mundo se hace y nos la hacen a nosotros es: ¿cuál escoger, no? Oye, ¿cuál de los agentes escojo? La respuesta es que aún no hay un ganador claro y nosotros invitamos a que prueben un poco de todo. O al menos es lo que yo recomiendo, compadre,

Pero bueno, la recomendación es que intenten con, con varios realidad, en mi parecer, es que vamos a terminar usando muchos agentes y se van a comunicar entre ellos, ¿no?

esto se está pareciendo a las streaming wars, ¿no? Cuando tenías solamente Netflix y luego sacaste Disney Plus y luego como que creías que iba a haber alguien que c-- que tuviera todo el contenido y terminó siendo que tienes-- cancelaste, la televisión por cable te costaba 150 dólares y te fuiste al-a los 10 dólares de Netflix, pero ahora pagas servicios de streaming para ver el fútbol americano, para ver el básquet, para ver etcétera, etcétera.

Entonces, creo que algo así va a ser. De tus 200 dólares vas a tener que ceder 100 para darle tokens acá, darle tokens por allá y todos, yo creo que es un, positivo neto para el usuario, pero va a ser una guerra de sangre, un baño de sangre para, pues las empresas que, que estén ofreciendo estos servicios, porque van a competir eventualmente por, el margen, ¿no?

Enrique Bay: Sí, en algún momento algo va a tener que pasar con todo este flujo de dinero y

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: en algún momento la música se va a detener y a ver quién se queda, como dicen, bailando

Ricardo Celaya: ¿A quién le quitan la-- a quién le quitan la silla al final? ¿No?

Enrique Bay: Sí, algui-alguien se la van a tener que quitar. No, no, no es sostenible

Ricardo Celaya: Así es. Oye, y bueno, esta semana también hubo un anuncio de Jack Dorsey. Había estado muy callado Jack Dorsey desde que sacó Buzz y que luego-- él fue el primerito en sacar su interfaz de agentes y humanos y como que nadie ya la-- ya nadie lo peló cuando salió Grok Bot y todos los agentes con sus computadoras virtuales. Y esta vez, presentó Desa, un modelo de voz entrenado solo con conversaciones humanas grabadas, nada de texto. Entonces, lo que cambia es que habla y escucha al mismo tiempo, como en una llamada de verdad. Es decir, interrumpirlo, se ríe, duda, se corrige, cambia de tono, aprendió a cómo hablamos y no cómo escribimos. Yo lo escuché en la página de Desa y tiene ahí algunos ejemplos y sí está bastante bueno. En algunos casos, por ejemplo, cuando dice que se ríe, sí, sí se ríe, pero está medio freaky cómo se ríe. O sea, de que: "Oye, ¿por qué te ríes tanto? Esto no estaba tan gracioso. ¿Por qué te reíste de más?", ¿no? Pero aquí la pregunta es: ¿qué tan cercanos estamos, compadre, a, al Turing test? ¿No? A este, test en donde un humano ya no puede identificar si está hablando con un humano o un robot del otro lado de la pantalla

Enrique Bay: Cada vez, cada vez más cerca, ¿no? Como que esa es la, la ola o el reto tecnológico que se está empezando a, a trabajar mucho. En, en Y Combinator, por ejemplo, este año, en, el-- en las startups que tienen más de 40 o casi 50 están enfocadas en conversational AI startups. Y pues eso es un reflejo de a dónde está yendo el enfoque, el dinero, la inversión, los laboratorios, la investigación.

Y, y bueno, Deesa es un producto de, obviamente, un, un, una figura muy relevante y conocida como Jack Dorsey y una empresa tan, trascendental como Block. Pero, pero, pero ese es el enfoque, ¿no? Y hay muchas, hay muchos s-sátiras a la conversación con IA en, en redes, todo este tipo de cosas como de: "Oye, ahí, ahí, ahí viene la policía.

Actúa como si fueras, mi, mi mamá y, y que me quieres sacar". Y llega: "Okey, ya está aquí". "Ah, okey, voy a empezar a actuar como si soy tu mamá". "No, no, no, ya está aquí". "Ah. Hola, hola, señor po-policía", y no sé qué. O, o lo ponen a cantar: "Oye, vamos a hacer un rap". Entonces: sí, este es el rap de Enrique". "No, no, no, eso no es rap bueno".

Se traba todo. Bueno, pues esa es la siguiente, la siguiente capa que hay que superar. yo creo que

Ricardo Celaya: ahora, pero a ver, en dos años, o sea, ¿quién se va a reír?

Enrique Bay: Nosotros ahí, ¿cómo se llama?, agarrados de una cadena por puro robot. "Who's laughing now?", nos van a empezar a decir: "¿Te acuerdas que dijiste en el episodio 39, Ricardo?" . pero,

Ricardo Celaya: No,

Enrique Bay: pero hacia allá va mucho de este enfoque. Entonces, yo creo que no estamos-- todavía falta, pero no estamos tan lejos. Yo creo que en los siguientes tres años, para el 2030, el-- la interacción con, con, algunos modelos de IA, pues ya va a ser así.

Platicando con IAs en vivo para guías, aduanas, no sé. O sea, ya, ya podríamos estar ahí en, en tres años, yo creo que, con un 80 % de probabilidad

Ricardo Celaya: oro

y en otra noticia, compadre, el miércoles fue, GTC de Nvidia en Berlín y Jensen Huang lo que dijo fue que cada empresa en Europa se va a volver una empresa de IA, como obviamente siempre lo hace y lo dice. Pero lo que agregó ahí fue que para ser parte de esta economía de IA no quieres solo consumir IA, sino quieres producirla.

Y lo dijo mientras estaba rodeado de unos patitos que hizo Pollen Robotics con Hugging Face.

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: algunos ahí les daban unas instrucciones y, y se caían o se acostaban de acuerdo al, al, al prompt en vivo que estaba dando Jensen Huang.

Está muy interesante y está acelerándose esto. La verdad es que me asusta y me gusta al mismo tiempo, es lo que está pasando ahí

Ricardo Celaya: siguiente Navidad, no sé si esta o la del 2027, lleno de estos robotcitos por donde quiera, ¿no?

Enrique Bay: Sin duda. Yo creo que sin duda, no sé si esta, pero yo creo que para diciembre del 2027, el, regalo más popular va a ser robotitos de casa, ¿no?

Ricardo Celaya: Mhm

Enrique Bay: que van caminando y, y se cargan solitos y, y, y te preguntan algo, así como una Alexa caminante, pero inteligente y que se acuerda y tiene memoria, ¿no?

Ricardo Celaya: Y esta es esta nueva ola. Nomás que estos nuevos juguetes, pues con la nueva tecnología, definitivamente van a traer una cámara, un GPU y van a ser conversacionales y van a empezar a platicar con, con tus hijos. está, un poco de miedo, pero pues es inevitable, es inevitable. No estoy hablando a nivel familiar. Tú, pues puedes evitarlo y no comprárselo, pero es inevitable que se vuelva una tendencia todo mundo lo tenga y que vayan a la escuela y que oye, es que fulanito tiene el patito de envidia, se lo compraron, está padrísimo, cuesta cien dólares.

Es que aparte es baratísimo y ya tiene un che-- un, un GPU, y te imaginas, o sea, qué, qué loco que está, pues constantemente aprendiendo y mapeando tu casa y las interacciones y escuchando y de repente te llega el patito así a las dos de la mañana: "Ricardo, ¿ en qué estás soñando? ¿ En qué te puedo ayudar?" ¿Sabes? O sea, güey

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: Va-- y, y luego lo vas a apagar y va a ser persistente y va a decir: "No me apagues, por favor. Déjame

Enrique Bay: sí, sí. O: "Ya vete a dormir".

Ricardo Celaya: conmigo? ¿Algo te

Enrique Bay: Imagínate que, que, o sea, probablemente sea al revés. Imagínate que de repente estás dormido y empiezas a oír a lo lejos ruidos. ¡Ah! Que está gritando alguien.

¡Ah, ah! Y, y dices: ¿qué está pasando? Vas a la sala donde está ahí doc-dockeado el, el, el robotito y, y lo tocas y abre los ojos. ¿Qué pasó? Es que estaba teniendo un sueño que me desconectaban. O sea, yo creo que para allá vamos. también, no, no, no, no todo está tan lejos. entonces, sí, yo, yo creo que ya estamos muy cerca de eso.

Aparte, los-- el diseño que l-- que, que tienen son-- es como muy "cute", ¿no? Muy, muy lindo, muy, muy amigable, muy "approachable". entonces, pues sí, sin duda se va a hacer un hit.

Ya hablábamos del Tamagotchi la vez pasada.

Ricardo Celaya: Reloaded.

Enrique Bay: Un Tamagotchi "realized".

Ricardo Celaya: 3.0.

Oye, compadre, ligado a esto que hizo-- este viaje que hizo Jensen Huang a Europa, pues no es en vano, no es como que: "Ay, nomás voy a visitar a mis clientes europeos", que va con un toque, creo yo, geopolítico importante. la semana pasada, Cristina Cachopo, la CEO de Vanta en Europa, le contó a Patrick algo que le sorprendió en, en Francia.

Que muchas empresas de f-- software francesas ya usan sobre todo los modelos chinos. Y ellos se cambiaron cuando Trump le cerró Fable a, a solamente estadounidenses. bueno, es que es lógico, ¿no? O sea, un, un país grande, Francia, es una potencia mundial, no puede depender solamente de los modelos estadounidenses, porque ahora sí ya es una palanca de poder gigantesca.

Entonces, tienen que empezar a construir sus propios modelos, tienen que construir con, modelos más baratos, in-house, open weights, afinarlos, etcétera, etcétera, para tener soberanía de IA. Jensen Huang, pues vende los chips, a final de cuentas, ¿no? Él, él fue, como comerciante a seguir abriendo, clientes y a meter FOMO, un poquito de miedo de que: "Oigan, pónganse las pilas porque ya, o sea, en cualquier momento les apagan el switch". Ay, todo el

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: se mueve. Digo, parece que ya se habían movido desde antes, ¿no? Pero, países como Francia, a lo mejor los más pequeños no, y todo el mundo entonces está apuntando a, a tener modelos más soberanos

Enrique Bay: Sí, digo, en, en Francia está el modelo este Mistral, pero, pues también muchos empiezan a, a evaluar modelos de peso abierto, ¿no? Y los más avanzados son los chinos. Entonces, te quedas a expensas de usar un modelo de peso abierto chino en un servidor, o en tu propio servidor. Y sí, por un lado, pues estás ahorrando costos, te estás evitando el riesgo operativo, pero por otro lado, estás usando un modelo que está alineado a los valores comunistas de cierta forma, ¿no?

Entonces, pues va a haber algunos sesgos de origen de estos modelos, si es que los quieres usar. Si lo vas a usar para filtrar, solicitudes de lo que sea, muy fácil, está bien, pero si lo vas a hacer para, para investigación y para razo-razonamiento avanzado, pues a lo mejor ahí, empiezas a perder un poquito de la ventaja.

​

Y bueno, compare, SpaceX reportó su tercer trimestre esta semana.

Ahí lo estuvimos discutiendo en el grupo premium de WhatsApp de humanos y estuvo buena la, la plática. Se publicó que vendió 14.6 mil millones de dólares, que es 171 % más que hace un año Lo que más creció, lo, lo que más creció fue Superintelligence, su negocio de IA, que creció 7.6 mil millones y es más de la mitad del total de esos ingresos

Ricardo Celaya: Sí, sí, es, es sorprendente y esto, imagino ya trae, absorbida la compra de Cursor, ¿no?

Enrique Bay: Supongo que sí. Sí, sí, supongo que eso ya se materializó hace dos sin-- dos trimestres

Ricardo Celaya: Ya, pues es un crecimiento superimportante y, y bueno, con una utilidad neta de 4.4 mil millones de dólares contra una pérdida de, uno-- de mil millones de dólares el trimestre anterior, ¿no? Entonces, es como le dan un poco la vuelta esto y también reportan un cómputo instalado de 1.7 gigawatts al 30 de septiembre contra solo 0.6 gigawatts hace un año. Entonces, siguen creciendo, siguen, mejorando y el negocio, definitivamente de AI, que es la apuesta, yo creo, más grande de Musk hasta ahora, es el que les está pagando. lo estamos hablando tangible nosotros con el tema de GrokBot, con los, pues los casos de uso que estamos viendo día a día es, es una realidad. otro lado, compadres, se estuvo hablando mucho de la potencial fusión entre SpaceX Tesla, También hubo gente que nos estuvo preguntando que si qué opinábamos de eso. Son dos gigantes que lidera, la misma persona. él argumenta muchísimas sinergias, en manufactura, porque Tesla tiene una capacidad de manufactura, muy grande para todo el tema de los humanoides, cómo se integra con SpaceX en su parte de IA, etcétera. ¿qué hay detrás de eso, compadre? ¿Qué hay detrás de esta potencial fusión?

Enrique Bay: Estaba tratando-- quería rescatar aquí mi, mi apuesta de Polymarket, compadre, pero desafortunadamente voy abajo porque yo la-- el-- hice una predicción que se iban a, a fusionar antes de final de año y, y bueno, pareciera que, que voy perdiendo ahí la, la apuesta. ¿ Qué hay detrás? Pues se habla mucho, ¿no? Digo, Tesla en sí es una empresa que cotiza una valuación de 1.5 trillion, entonces no, no es menor.

Entonces, pues se habla como que por un lado las sinergias son muy grandes y se pueden aprovechar, y por otro lado, bueno, y además de eso, que los inversionistas de Tesla se suban muchísimo más fuerte a la ola de AI a través de SpaceX. Pero pues SpaceX también tiene sus, sus riesgos. Una valuación de 2 trillion no es menor y probablemente una buena parte de ese valor ya se, ya se descontó a la hora que salieron a bolsa.

Y por otro lado, se habla de que tal vez sea una forma de tapar el mal performance de Tesla como unidad de negocio y que, pues entonces si unes una cosa con la otra, pues tienes un, un, un, un licuado ahí de, de, de sal con an-- con azúcar y de limón con miel, y en la mezcla, pues unas cosas se pierden entre otras, ¿no?

a lo mejor el resultado es mejor que independiente, pero, pero no sé. ¿Tú cómo lo lees?

Ricardo Celaya: Pues a mí-- yo creo que es, yo lo veo como un riesgo sistémico realmente, por más que lo-- es una integración vertical que propone, pues vertical en cierto punto, ¿no? Porque está hablando de integrar manufactura, integrar la Terafab, la producción de los chips. O sea, sí es una integración vertical en escala, pero es demasiado poder para una sola persona, porque obviamente sería adquiriendo Tesla, una empresa que controla completamente con una que no necesariamente controla, el board. Y, y pues realmente no sé si-- yo creo que, yo creo que la tiene que ejecutar mientras Trump siga en el poder, porque no sé si los demócratas a dejar que, que se concrete una fusión de este estilo. Y lo hemos hablado en episodios anteriores, pero pues ya, Elon Musk y sus empresas, pues tienen poder soberano, ¿no?

Como si fuera un estado. O sea, controlan Starlink, controlan al espacio, ahora modelos de inteligencia artificial, tus agentes, humanoides en el futuro, si te pones a pensar, pues los carros es lo, lo último, ¿no? O sea, los carros ya es, es el-- la, la cola, porque pues en eso ya no son competitivos.

O sea, los chinos con BYD pues le están, le están poniendo en su, en su mauser. Pero

Enrique Bay: Pero,

Ricardo Celaya: mhm

Enrique Bay: o sea, ¿qué, qué? digo, le-- nada más Elon Musk es suficiente para toda la cremita que quisiéramos hablar en este pódcast, ¿no? O sea, el-- las-- los te-los temas son inteligencia artificial, capital y poder. Y tienes todas esas en, Elon Musk, ¿no? Inteligencia artificial, XAI, etcétera, capital y fusionar empresas que valgan casi 4 trillion, lo que era impensable, y poder, pues a través de todos los, las palancas que tiene en, no nada más en Estados Unidos y en el mundo con, con todas estas tecnologías que están empezando a penetrar por, por su, creación.

Entonces, sí, pues va a ser-- va a estar interesante ahí la, la discusión. Yo honestamente, si me preguntas, creo que no se va a materializar. Es demasiado grande como para que funcione. n-n-no, no lo veo, no, no lo veo. O sea, creo que es como

Ricardo Celaya: Pues digo, son cuatro trillion, de dólares la, la fusión, pues el tamaño de Apple, que ya son cinco trillion más que-- superó a Nvidia, ¿no? Recientemente. o

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: no lo sé, pero estoy de acuerdo yo contigo. A mí me pareciera que gobierno debería de actuar como debe en tratar de partir estas empresas, que no se hagan demasiado grandes. final siguen siendo bastante, rentables cada una de ellas, pero, pero la fusión tal vez no, no avanza.

Oye, en otros temas nos vamos a otro lado del mundo. la primera huelga de chips en Taiwán. jueves los trabajadores de Micron hicieron un paro de veinticuatro horas y según el Nikkei, que es la bolsa, Taiwán, es la primera huelga de la industria de chips en Taiwán. Y pues lo que piden es su parte de la IA, ¿no? Su share. O sea, un bono de unos ochenta y tres-- ochenta y tres meses de sueldo por este año 15 de la utilidad operativa de cada trimestre de 2027. Micron, ofreció sesenta y ocho meses una sola vez. Yo te pago un bono de sesenta y ocho y ya no me pidas 15 del profit. El 99 de los 1994 miembros del sindicato votó a favor. Samsung amarra, pues los bonos de 10.5 de la utilidad de chips. pues bueno, esta historia creo que se va a empezar a ver un poco más conforme sigamos avanzando, en un mundo en donde las máquinas están, digamos, la inteligencia artificial va a acaparar los ingresos y la rentabilidad, se va a quedar solo en algunas empresas y en algunas personas. creo que sí debería de haber estos mecanismos que distribuyan la riqueza generada por esta tecnología revolucionadora de otra manera, ¿no? O sea, no sé, a mí en lo particular no se me hace loco que pudieran tener un, o sea, un porcentaje de las ganancias de lo que están trabajando. Pero pues bueno, es, e-es entrar en terrenos a lo mejor de, de, pues a lo mejor y un poco controversiales para la gente que es muy purista. El tema del capital. Están-- les están ofreciendo por su trabajo, su buen sueldo y sus, sus sesenta y ocho meses de sueldo, ¿no? pues ¿por cuánto tiempo, no? Entonces, ¿cómo lo ves?

Enrique Bay: Pues sí, digo, ahorita es un momento creo que muy bueno para, para ellos para negociar, ¿no? Es una empresa que incrementó su market cap, su, su valor de mercado de unos que serán 50 mil millones de dólares hace 10 años a casi un trillion ahora, ¿no? Entonces, tú eres un empleado, un obrero trabajando en esa empresa, en alguna de las fábricas desde hace 10 años, sobre todo los que llevan más tiempo, y ves toda la subida, ves que obviamente los accionistas que tomaron riesgo y pusieron su dinero ahí se están beneficiando mucho y ellos, pues han subido su salario, inflación y un poquito más, ¿no?

Durante todo este tiempo, ¿no? Entonces, no, no han tenido la-- el, el beneficio económico que los accionistas sí han tenido. Pero, pues, por otro lado, ¿qué pasa o qué hubiera pasado si hubiera sido lo inverso, no? Si le hubiera-- la empresa le hubiera ido muy mal y a estas personas les hubieran seguido pagando su sueldo y hubiera-- y a lo mejor así fue, en algún momento subsistieron, para-- en alguna crisis, pero, pues, a, al, al empleado se le paga el sueldo hasta que no, ¿no?

Obviamente, pues si no hay cómo pagarlo, pues la empresa tiene que hacer recortes como ha pasado en otras industrias en estos últimos años. Entonces, es una discusión un poco complicada, pero sí, sí, sin duda, sin duda, creo que si la empresa está teniendo ese, ese éxito, si yo fuera, si yo fuera accionista y si yo fuera operador de alguna de estas empresas, haría lo que fuera posible para que se les reconozca económicamente

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: a,

Ricardo Celaya: Suena,

Enrique Bay: a los empleados.

Yo creo que

Ricardo Celaya: suena un poco como al PTU, ¿no? O sea, como a la distribución de las utilidades. O sea, no se me hace tan loco. sea, es, es sí tu sueldo y demás, pero si le va bien a la empresa a la cual estuviste aportando, pues ellos están pidiendo un 15 en México es un 10 ¿no? Con todos los chanchullos y mecanismos que puedes hacer como para la gente que se lo evita.

Pero, pero bueno, es, es una discusión que yo creo que te digo va a seguir saliendo. esta semana-- la semana pasada hubo una noticia cubrimos parcialmente ahí en uno de nuestros clips, que era anunció Elon Musk el que regalaría una acción de sus acciones de, de SpaceX cada niño en Estados Unidos, ¿no?

Está hablando como de 73 millones de acciones, 73 millones de menores de edad. Y esto, pues tiene dos vertientes, dos cosas que quisiera comentar. Por un lado, a mí se me hace que abre la discusión del ingreso básico universal, ligado a las Trump accounts y estas, pues, pues este ingreso que pueda tener, la, la gente más allá de solamente-- digo, si hay un desplazamiento las fuentes de ingreso por, por estas tecnologías. Y la segunda, es justamente eso de las Trump accounts y cómo esto se politiza y también se anuncia, pues a unas semanas de las intermedias en Estados Unidos, ¿no?

Enrique Bay: Sí. Y muy, muy astuto, ¿no? De Elon Musk. O sea, pues le doy una acción. ¿Cuánto representa en valor eso? No, no sé

Ricardo Celaya: Eran 11 mil millones de dólares, ¿no? O sea,

Enrique Bay: O sea, 1.000 millones

Ricardo Celaya: milla-- al valor de 146 dólares por acción. Ahorita está un poco más alto, pero estamos hablando de 11, 12 mil millones de dólares.

Enrique Bay: Es

Ricardo Celaya: él, obviamente, ya es así como un, una pelusita en el, en el saco, ¿no?

Enrique Bay: Pues 11 mil millones de dólares es, de, de 2 "trillion". Bueno, ya no sé cuánto está el valor ahorita de la acción, pero, ¿qué te gusta? Es 5 mil a uno, es punto 0,5 %, ¿no? De la empresa. Al día de hoy, para todo ciudadano niño en Estados Unidos que le garantiza el a futuro un interés de los ciudadanos para que a esa empresa le vaya bien.

Lo cual, repito, no es algo malo, pero pues en un futuro: "Oye, vamos a meterle impuestos a SpaceX". " No, no, no, espérame, yo soy socio. Oye, me están pagando mi dividendo. No, no, no, no le muevas". "Oye, vamos a X, Y, Z", ¿no? Y entonces, pues tienes a no nada más el gobierno, sino a la población de tu lado. Entonces, sí, muy astuto.

Anthropic creo que publica también algo similar, ¿no? Un,

Ricardo Celaya: Es

Enrique Bay: un fideicomiso,

Ricardo Celaya: Es un fondo de público, le llaman 5%-- hasta 5% de las acciones de la empresa para este fondo, aunque no dicen necesariamente para quién. Y es ahí cuando Elon Musk dice: "Dénselo a la gente, yo eso es lo que voy a hacer". ¿No? Lo voy a hacer el siguiente año porque tiene su lockup period de, del IPO y demás, pero pues es una conversación, ya llegó, ¿no?

Se habló por mucho tiempo el ingreso básico universal y ya, ya está aquí. O sea, creo que no es tal cual esa conversación, es la entrada, estoy seguro

Enrique Bay: Sí, sí, va, va a estar bueno. Creo que uno de los grandes aciertos dentro de muchas, defectos que podría tener, Trump es este tema que hizo con las Trump accounts, ¿no? creo que, es, es un excelente concepto. Seguramente va a ser rebautizado en el futuro y lo que tú quieras, pero es un, es un, creo que, que es un mecanismo que creo que debería de, de crearse en, en todos lados.

En, en México no es la excepción. Y, pues sí, yo, yo en lo personal, por ejemplo, compadre, para mis hijos, lo que he tratado de hacer es hacer inversiones en cripto para que tengan algo invertido a largo plazo y que en 10, 20 o 30 años que lo quieran, que lo quieran vender, pues tengan ahí algo, que, que puedan, que, que puedan capitalizar, pero de manera

Ricardo Celaya: ¿no?

Enrique Bay: que así exacto, ya Quantum va a valer cero, pero van a tener una muy buena historia que com-- que contar.

Ricardo Celaya: ​

Enrique Bay: Compadre, compadre, mi recomendación esta semana es, como siempre recomendamos, que se echen un clavado a experimentar y crear algo nuevo con AI y particularmente con Claude Opus 5.5 y utilizando tal vez Gemini y Higgsfield, hacer algún videíto, ¿no? si ya tienes Claude, si ya lo estás usando y quieres probar hacer algo, contrata un-- la versión más barata de Higgsfield, conéctala a tu Claude y platicando con Claude dile: "Oye, tengo la idea de hacer un video de 30 segundos o de un minuto que trate de esto o de aquello", de algún tema personal o un tema de tu trabajo y, y que te vaya guiando para que eventualmente, pues ya tengas, tengas tu primer, contenido, avi-- conten-contenido creativo original, ayudado y creado por, por IA.

Como dijiste al principio, creo que-- yo lo he platicado mucho internamente aquí en, en com-- en la compañía, es un unblock creativo y lo que antes hacíamos muchos de nosotros, incluyendo los creativos en las compañías, equipos de, de diseño, de producto, etcétera, el 80 % era muy mecánico. Y ahora tenemos la pro-- la posibilidad de incrementar ese 80-- ver-- más bien de reducir ese 80 % a un 20 % mecánico y aprovechar todo lo demás para algo creativo.

Y sentarnos y literalmente poner el pizarrón y ir y regresar y tener una idea, y esa nos lleva a otra, y ver un monito y decir: "Celebrity Deathmatch" y esto. Y entonces, es, es, es divertido ese proceso y, y es muy sa-- muy gratificante ver el resultado. Y no es

Ricardo Celaya: Mhm

Enrique Bay: más complicado que hablar con la IA y, y tener tu primer resultado.

Y de ahí te vas a soltar y vas a hacer más cosas. Esa es mi recomendación

Ricardo Celaya: Muy buena recomendación, compadre. Pues ya, ya, yo ya usé un poco de eso esta semana, como les platiqué. Yo traigo el día de hoy una recomendación offline y estoy muy contento por, por poderla hacer. El-- hace dos semanas, como sabes, viajé y yo tenía la práctica cuando viajaba hace años comprarme revistas y leerlas en el camino. Y luego llegó como toda esta era de todo en el iPad y demás, que lo olvidé. Entonces fui, fui a un stand de revistas y me llamó la, la atención esta revista De Investopedia y es un, es un issue específico de Warren Buffett, Warren Buffet, como

Enrique Bay: ¿Pero?

Ricardo Celaya: yo, ¿no? Ajá, me ganaste. Sí, el, el, el, el Buffett guy. Bueno, es Principles for Investing y son muchos artículos de varios editorialistas sobre cómo invierte Warren Buffett y historias de él, de éxitos, fracasos, etcétera. Y les puedo decir que es una lectura muy refrescante en tiempos de tanta euforia y volatilidad en los mercados. Porque amigo es muy, pues tiene su-- un value investor, ¿no?

O sea, él empezó, lo que yo no sabía es que está este Graham, Benjamin Graham, ¿no? El, el, el del libro el, Intelligent Investor. Y él lo que dice es: compra empresas malas, que tengan un margen de, de, probabilidad de ganancia, ¿no? O sea, des-- si las encuentras a descuento, las compras y, pues te sales cuando ya llegue a su valor fundamental. Pero cuando Warren Buffett se alía con Charlie Munger, le trae otra, otra visión de los negocios y dice: no, no compres empresas chafas y quebradas. O sea, compra good businesses at fair prices. Eso es todo lo que tienes que hacer. la técnica de este Warren Buffett es mantener las, sus acciones por mucho tiempo. O sea, no está-- no es un day trader, pero le dedica demasiado tiempo a invertir, perdón, las empresas. Y bueno, por eso tiene American Express, tiene Coca-Cola, tiene Apple, tiene otra-- así, tiene como cinco holdings que hacen como su 75 Y bueno, muy interesante porque son lecciones de, cómo es, es muy disciplinado para invertir.

Pero bueno, cuando vayan a un aeropuerto, ahí la compran

Enrique Bay: Bien, compadre. ¿ Qué plan la semana?

Ricardo Celaya: la semana voy a estar en la Ciudad de México, el evento de México Tech Week. ahí habrá muchos eventos. Vamos a hostear tres, martes, jueve-- martes, miércoles y jueves. Por si hay alguien que va a estar, estos días, pues mándeme un mensaje alguna de nuestras redes o quien me conoce, pues en mi WhatsApp, pero estaría muy bien echarme un café con, quienes estén por allá. Es una semana-- no sé si has estado, pero es, es interesante. Va, va mucha gente. También se pega con el fin de la Fórmula 1, al cual no me quedo, pero pues entonces ahí hay mucha gente y se pone, se pone bien

Enrique Bay: Excelente, compadre. Pues muy bien, yo no estoy seguro si voy, creo que no. Si sí, allá te veo. Si no, pues nos estamos hablando y, y nuevamente gracias a todos. los invitamos como siempre a suscribirse al canal premium para que-- a, a la-- subir-- suscribirse a Humanos Premium, donde tienen, pues una serie de materiales, donde tienen acceso a una serie de materiales y además, creo que más importante, la comunidad en WhatsApp, donde vamos ahí compartiendo y discusiendo-- y discutiendo temas, tips y otras cosas en vivo, mientras las estamos viviendo y, y, y experimentando

Ricardo Celaya: Perfecto. Pues muchas gracias por llegar hasta acá. Esto fue "Humanos, superinteligencia, capital y poder". ¿Viste lo que

Enrique Bay: Exacto. Es un wink a Trump

Ricardo Celaya: se le tiene que decir así para que Trump nos escuche y, y vea que ya cambiamos. Bueno, "Inteligencia artificial, capital y poder". Acá nos escuchan cada martes. a todos por sus muestras de apoyo y pues nos vemos la próxima

Enrique Bay: ​

​

Ricardo Celaya: Aficionados que viven la intensidad de, de Humanos Media ahora ¿Ya se

Enrique Bay: Si te sale uno:

Ricardo Celaya: Muy

Enrique Bay: aficionados que viven la intensidad del fútbol

Ricardo Celaya: Riquewihr en la delantera. Ricardo Selleyi, Selleyi ¿Qué tal? ¿Qué onda,

Enrique Bay: Ay, güey, ¿qué onda, compa?

Y otra, y otra, y otra. Y de repente: ay, güey, se tarde. Este, pero mi, mi carrocería ya no está hecha para eso, me falta mantenimiento, pero no existe el mantenimiento

Ricardo Celaya: Aún no, no

Enrique Bay: En cinco años. En cinco años más.

Bueno, dale, sí empiezas

o sea, nos vamos campechaneando, ¿no? Si, si dice RC,

Ricardo Celaya: sí.

Enrique Bay: al principio tú la dices

Ricardo Celaya: Correcto

Enrique Bay: EB, yo la, yo la lanzo. Ah, voy

Ricardo Celaya: dos, uno

Sabes pronunciar Shaughnessy?

Enrique Bay: O sea, no sé. ¿Qué, qué le preguntó?

Un segundo, es que no sé ni dónde queda este maíz.