Un lavaplatos SEAL construye la flota del futuro a 30 min de México

Enrique Bay: Compadre, pregunta seria: tienes 43 años y un martes cualquiera y a media llamada con tu esposa te da un infarto y en vez de morirte, despiertas el 21 de julio del 2001. Tienes 18 años y estás donde estabas ese verano, pero te acuerdas de todo: de las Torres Gemelas en un par de meses, de la crisis del 2008, que viene el iPhone, que viene el Bitcoin, que viene la IA.

¿Qué haces primero?

Ricardo Celaya: Bueno, no se vale contestar compro Apple, compro Google, el hombre que hizo exactamente eso en una novela en 1986 llamada Replay, que vamos a hablar el día de hoy, descubrió que el dinero era justamente la parte más fácil Y también un lavaplatos de Nueva Jersey terminó construyendo la flota del futuro en la frontera con México, el mercado pagando carísimo por un futuro que no conoce y esa pregunta que contestaremos

Ricardo Celaya: al final​

Enrique Bay: Buenos días en México, buenas tardes en España, buenas noches en Japón. ¿Cómo andas? ¿Dónde estás?

Ricardo Celaya: Buenas

Enrique Bay: ¿Cómo va todo?

Ricardo Celaya: acá en casa del Baloo. Acá me estoy quedando,

Enrique Bay: El, el que hizo el hole in one, el famoso

Ricardo Celaya: sí, el, el, el Holy One, el famosísimo y nunca bien ponderado Baloo Zelaya.

Enrique Bay: Muy bien. ¿Y cuándo es la fiesta? ¿Cuándo y dónde es la fiesta? Y, este, ¿ y qué llevo?

Ricardo Celaya: Ya, ya nos echamos unos, un-unos drinks, este, pero pues cuando quieras. Tienes que venir para acá para que-- o apenas que lo invitemos a Monterrey en Cancún, un punto medio para que, para que se arme

Enrique Bay: Va, pues con un, eh, con golf incluido. Ya estoy a la casi la mitad de mi recuperación, entonces, estamos más para allá que pa acá.

pues mira, compare, hay muchas cosas pasando, pero, vamos a, a platicar un poco de mucho, particularmente la semana pasada, una startup que me tocó visitar y conocer hace un par de años anunció que iba a construir un, un centro aquí cerca de Monterrey, eh, y al lado básicamente de Starbase, en el puerto de Brownsville, eh, que es en efecto la frontera con México.

Y lo que va a hacer ahíva a s-- va a ser construir barcos de guerra que navegan solos, lo que le llaman autonomous vessels. Y atrás del anuncio hay una persona, que es el fundador, que tiene una historia que vale la pena contar y aquí la vamos a platicar un poco

Ricardo Celaya: bueno, mientras el Estado firmaba eso, el, el mercado tuvo su primera semana roja de a de veras, ¿no? Los fabricantes, de chips cayeron 11 su peor semana desde marzo de 2025 y SpaceX, que hace cinco semanas hizo su IPO, pues rompió su precio de salida a la baja. Creo que ahorita está cotizando como en ciento veintitrés dólares por acción. El precio de salida fue de ciento treinta y cinco, ¿te acuerdas? Y luego dio un brinco inmediato a ciento sesenta y se fue hasta doscientos veinte dólares en los primeros tres días. Y bueno, el golpe de realidad es que, pues que ya cayó, lo que anticipamos que iba a suceder y parece que va a seguir bajando, eso lo platicaremos más adelante, ¿no? Y pues borró más de o un trillón de dólares de valor, ¿no? En esto. Justo cuando Anthropic empezó a agendar reuniones para salir a la bolsa ahora en octubre.

Enrique Bay: si te fijas, el, el, el, el "intelligent investor" te diría que la-- no te dejes llevar por la emoción y, y tal vez si hubieras seguido ese consejo, hubieras tomado una buena decisión, ¿no?

Yo no soy Intelligent Investor, compadre, pero no voy a dejar de decir que te dije que te esperaras seis meses

Ricardo Celaya: mi estrategia es DCA y largo plazo. Yo sí creo en

Enrique Bay: De acuerdo

Ricardo Celaya: seguirá, definitivamente desinflándose, ¿no?

Enrique Bay: Y algo que también vamos a hacer hoy, compadre, aprovechando que el día de mañana, 22 de julio, un día después de que se publique este episodio, cumplo 43 años, vamos a hacer un ejercicio de visualización del futuro y regreso al pasado para ver qué haríamos o qué hubiéramos hecho diferente si estuviéramos en ese escenario.

​

imagínate que terminamos de grabar ahorita el pódcast, te vas a tu escritorio, empiezas a tomar algunas notas, te llama tu esposa y te dice: "Oye, necesitamos, eh, comprar el súper y esto y lo otro". Y tú dices: "Sí, sí, sí". Y de repente sientes un dolor en el pecho. Nada más ves que se te cae el teléfono y se rompe un pedazo de vidrio al lado de ti.

Tus luces se apagan Te esperas unos segundos, abres tus ojos, tienes dieciocho años, es julio 21 del 2001. No sé dónde estés, pero te estás dando cuenta que tienes todas las memorias, toda la madurez, todos los aprendizajes que tenías hasta tus cuarenta y tres años, pero ahora tienes dieciocho años, dondequiera que hayas estado.

¿Dónde estás, compadre? Platícame a ver si te acuerdas dónde estabas el 21 de julio del 2001 y qué harías. Y ahorita te platico de dónde viene todo esto

Ricardo Celaya: Julio 2001. de graduar de la prepa en Monterrey, pero ya estaba de vacaciones. Recuerdo, estaba a unos meses. Si empiezo a pensar en ese año, pues fue el 11 de septiembre, fueron las Torres Gemelas. yo creo que todo el mundo se acuerda de dónde estaba cuando fue el tema de las, de las Torres Gemelas,

Enrique Bay: llovió, hubo un diluvio, no había clases porque se inundó toda la ciudad y todos nos levantamos en la mañana sin clases, pero prendimos la tele y yo ya me acuerdo que la prendí y ya había una torre impactada, ¿no? Y a todos nos tocó ver cómo caía la segunda torre. Bueno, ahí estoy, tengo dieciocho añossi me levanto y tengo toda la información de, de qué sucede, pues este es como el sueño de todo mundo cuando piensa financieramente en qué apuestas haría, ¿no?

Ricardo Celaya: Tipo Back to the Future, cuando Marty McFly tiene el almanaque creo que de hecho es 2001, ¿no? O 2010, no me acuerdo. El almanaque

Enrique Bay: mil qui-- creo que era 2015

Ricardo Celaya: de-- sí, es, es el almanaque desde los ochentas, desde el 85 hasta el 2015, porque siempre es

Enrique Bay: 30 años

Ricardo Celaya: tre-- de treinta años, ¿no? Entonces, todo mundo lo primero que piensa es qué hago y en qué invierto para ser mucho más rico en el futuro. Eso es lo que pi-- lo que todo mundo piensa.

es lo que te contestaría, ¿no? Bueno, en ese momento, pues imagínate, si sé que Apple está a treinta centavos de dólar, pues compraría mil dólares de Apple y, Google, que nadie lo conocía, también lo invertiría. Bitcoin todavía no nacía porque sería 2010. Me tengo que esperar nueve años para que suceda. eso es de la, de la parte, financiera. De la parte personal, yo creo que esa es la que más me da miedo a mí uno siempre quiere cambiar el pasado, pero luego si lo cambias, pues el futuro o el presente sería muy diferente. Es el, el famoso mariposa. ¿Tú qué, tú qué harías?

Enrique Bay: Pues mira, compadre, tal-- te hacía la pregunta porque esa es la premisa de este libro llamado " Replay", de un autor llamado Ken Grimwood. Y en el libro lo que pasa es que un tipo llamado Jeff Winston, a los 43 años, es un ejecutivo de radio en Nueva York, está hablando por teléfono con su esposa cuando le da ese infarto.

Ella le alcanza a decir: "Necesitamos", o sea, "we need, we need", necesitamos. Y él no escucha ya el final de la frase, se muere y en el caso de él, despierta 25 años antes, en 1963, en su dormitorio de la universidad, con 18 años y la memoria completa de los siguientes 25 años. Y esto lo traigo a discusión porque justamente mañana, 22 de julio, yo cumplo 43 años.

Y en algún momento había escuchado esta recomendación de este libro y no sabía yo cuando lo, conocí, que el, el personaje principal tenía 43 años y muere y regresa a sus 25. Llevo la última semana y media leyéndolo, el libro, y me ha encantado la experiencia. Hace mucho, compadre, que no me clavaba tanto con un libro y no, eh, me enganchaba tanto.

De esos libros que no puedes dejar de leer. Y en el caso de él, después del shock que tiene de un día o dos que regresó, pues su primer impulso es: voy a, a generar mucho dinero con la información que sé y empieza a hacer unas apuestas por aquí, por allá y demás.

Pero el libro no, no se trata de eso, eh, más allá de que lo recomiendo y que creo que sí vale la pena leerlo, parte del libro es que repite el ciclo, ¿no? Y el, y el, el per-- que el personaje principal va entendiendo y aprendiendo diferentes cosas sobre el impacto que tiene las acciones que él hace en la historia, pero más importante, sobre lo que vale la pena hacer y, cómo vale la pena vivir la vida en el presente cuando te toca, independientemente de saber o no saber lo que viene en el futuro

Ricardo Celaya: se ve muy, muy interesante la tesis del libro,n-nomás para entender más: él se muere, regresa 25 años entiendo que repite ese ciclo varias veces,

Enrique Bay: Sí, así es. O sea, tiene

Ricardo Celaya: es--

Enrique Bay: va-- prácticamente diferentes vidas y la primera de ellas trata de replicar la vida que tuvo la primera vez, de algunas formas intentar conocer a, a su esposa, pero son circunstancias diferentes. Entonces, haces un cambio y la persona que, en el caso de él, su esposa conoció la primera vez con quien se casó, ya no es la misma persona él mismo cuando la conoce la segunda vez, ¿no?

Entonces, eso, eso crea Una disonancia intelectual como emocional. Y entonces, pues no hay compatibilidad y es, es difícil, eh, predecir y es difícil replicar la misma vida una y otra y otra vez, ¿no?

Ricardo Celaya: una de las cosas que más me llamó la atención de lo que estuve leyendo fue que él, eh, en su vida original, en su timeline original, tenía una hija llamada Gretchen, Y cuando cosas que se da cuenta con su primer regreso es que, pues no existe Gretchen. O sea, no puede volver a generar a esta misma persona y en varios de sus ciclos vuelve a intentar tener a su misma hija, pero termina teniendo a lo mejor a otro hijo o alguien diferente. él tiene que vivir de por vida con este dolor de nunca poder volver a, a, a, a a Gretchen porque ya no existe. O sea, con todo lo que, las cosas que van pasando, ¿no? me hace superinteresante porque te hace como valorar mucho el presente, que esa es la tesis, yo creo, real del libro, ¿no? hace poco vi una frase de nuevo de Séneca, este filósofo estoico, que dice que la clave para una vida feliz, eh, es que el hombre deje de tener miedo del futuro y que haga paz con su pasado, ¿ porque es lo que todo el tiempo estamos haciendo, tratando de anticipar el futuro, porque viene algo y alguien me va a comer y me va a ir mal y me va a ir bien, no sé. Y eso no lo puedes controlar. Y el pasado es: lo hubiera hecho de esta otra manera y así. Otra cosa que leí rápido que se me hizo muy interesante es en la parte financiera, que es la que todo mundo piensa y, este, nuestro ego capitalista, eh, sale y dice: "Yo quiero-- voy a ser millonario con este almanaque estilo Back to the Future". Dice que tampoco es tan fácil, ¿no? O sea, hay eventos, por ejemplo, el que te mencionaba de Bitcoin yo. O sea, si regresas en 2001, pues tendrías que esperar hasta 2010 para poder transaccionar tu primer Bitcoin. sea, todo ese tiempo muerto, o sea, también es como, pues es tiempo perdido. Te lo dice,

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: lo dice en la tesis del libro, ¿no? Pero también sí, vamos a decir, tú sales y compras casi todo el Bitcoin que hay en el mercado, pues afectas el mercado y simplemente el mercado ya no va a ser lo que evolucionó orgánicamente y como organizó.

Entonces, habla un poco, creo, sobre cómo tiene que disimular, ¿no? Para parecer un inversionista real, diversificado, que también invierte en cosas malas y no exitosas pa no, este, darle en

Enrique Bay: Distorsionar

Ricardo Celaya: el mer-- distorsionar el, el, el, exacto, el, el curso normal de las cosas

Enrique Bay: Sí, digo, el, el libro tiene mucho más carnita de la que aquí vamos a poder compartir y de la que quisiéramos compartir por si alguien lo quiere leer. Es altamente recomendado, y la historia tal cual, pues varía un poco de lo que vamos o lo que hemos estado platicando aquí, ¿no? pero sí, la, la, el, el primer impulso es este de, de, de generar riqueza, ¿no?

El segundo es, eh, en otros casos, el del hedonismo, el de, voy a tener el mayor placer lo más pronto posible y, y listo. Luego el tercero es el de, el de generar un impacto y dejar un legado y, y hacer las cosas mejores. Pero si lo haces sabiendo lo que va a pasar, probablemente lo empeores, incluso.

No, no, nunca sabes el desenlace que una acción buena pueda tener en, en, en el resto del, del mundo. Oye, yo sé, si sé que hay un, eh, tipo como un dictador en algún lado y se va a formar por cierta circunstancia geopolítica y lo trato de evitar, pues tal-tal vez causes otra, ¿no? Y en la trama del libro, tratan muchas de esas, de esas cosas, ¿no?

El asesinato de Kennedy, por ejemplo, es una de las cosas que se, que se narra por ahí y es interesante los diferentes escenarios. el libro se, se publicó creo que en el 86 y la historia en el caso del libro es del 63 al 88. No es un libro relativamente viejo, pero no se siente así cuando lo estás leyendo, ni por mucho, ¿no?

Pero vayámonos a nuestra circunstancia. Es ciencia ficción, sí. Vayámonos a nuestra circunstancia, ya lo dijiste ahorita, ¿no? Por ejemplo, en nuestro caso nos regresamos del 2026 al 2001. Estamos a unos-- unas semanas de los ataques terroristas de, del 11 de septiembre. Oye, sabemos que eso va a pasar, sabemos que hay unos tipos ahí haciendo ese, ese plan.

Pues ¿qué hacemos al respecto? Vamos a tratar de impedirlo para evitar esa tragedia. Pero si haces algo, bueno, pues a lo mejor te-terminas,

Ricardo Celaya: Sí

Enrique Bay: no sé, culpado y no evitas necesariamente que, que suceda eso.

Ricardo Celaya: te, no te creerían, ¿no?

Enrique Bay: No te creerían o a lo mejor te culparían si

Ricardo Celaya: exacto

Enrique Bay: entonces, e-ese tipo de cosas y no nada más eso, sino lo que haces puede tener otras repercusiones.

Pero hay otras cosas, imagínate ahí haciendo otros ejercicios, ¿no? Por ejemplo, ese mismo año la Serie Mundial la ganaron los Diamondbacks en siete juegos contra Nueva York, justamente en, pues en una Serie Mundial muy, entretenida. En el 2004, creo fue cuando Grecia gana la Eurocopa contra todos los pronósticos, creo que era 150 a uno las apuestas.

Eh, Leicester cuando gana la Premier League, que asciende al, al, al-- la primera división y la gana, las, las apuestas eran de 5.000 a uno, ¿no? Si tú tienes toda esta información y empiezas a hacer apuestas o empiezas a hacer inversiones, ya dijiste Apple, Google y demás, puedes tener ese tipo de

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: pero el, el éxito financiero, pues queda creo que mucho de, de lado.

Y, eh, y, y algo de lo que, de lo que te queda en el libro mientras lo, lo estás leyendo es el fracaso realmente es el no arriesgarse nunca, O sea, como que eh, quedarse estático, el no tomar riesgos, no, no hacer aventuras, no, no moverse es creo que donde, donde hace a uno generar mayor, eh, reflexión interna,

Eh, regresando al tema del, del estoicismo, pues también está este tema de memento mori, ¿no? todos moriremos. Eh, en el libro, pues le dan un poco la vuelta a eso porque lo reviven varias veces. y entonces, ¿qué pasaría si, si no es el caso? No, no todos vamos a morir, en el caso de ellos no van a morir, pero, pero esa no es la realidad, ¿no?

hice un-- una, una guía aquí, compadre, un test que creo que valdría la pena, eh, hacer tú y yo y los que quieran también hacerlo con nosotros, pero es muy sencillo.

Independientemente de la edad que cada quien tengamos, lo que hay que hacer es, pues para empezar, sumarle veinticinco años a nuestra edad. Yo en este caso estoy por cumplir cuarenta y tres años y entonces me voy a sumar cuarenta y tres años y entonces ahora tengo sesenta y ocho, ¿no? Sesenta y ocho años.

Ahora, eh, me tengo que a-- imaginar, hacer un ejercicio, eh, de visualización de a mis sesenta y ocho años dónde estoy viviendo, qué construí, quién está conmigo, quién sigue a mi lado, de qué me arrepentí o qué no hice, qué quise hacer siempre y lo dejé de lado. Y anotar, pues a lo mejor, u-una serie de pensamientos alrededor de, alrededor de eso.

Y el paso tres es el giro ya de, de replay, ¿no? Entonces, en, en esta versión de la historia, a mis sesenta y ocho años muero y regreso ahora, al día de hoy, a mis cuarenta y tres años, en la silla esta, digamos, ahorita, mientras estamos grabando este pódcast y me infarto y, y me caigo, pero tengo la memoria completita de los siguientes veinticinco años, que acabo yo de, de escribir y de imaginar de todo lo que, de todo lo que pasó.

Entonces, hoy es el día al que esa persona de sesenta y ocho años daría todo por, por regresar. Entonces, lo que quiero hacer, lo que necesitamos hacer en el paso cuatro es escribir las tres o cuatro o cinco cosas que esa versión tuya haría diferente, empezando hoy, empezando mañana.

Cosas de, no sé, las llamadas que no hice, los riesgos que no tomé, los negocios que no empecé, las personas con las que dejé convivir, la salud que, que dejé de atender, eh, en fin, una serie de otras cosas. Y el quinto paso es subrayar, las cosas que no requieren conocer el futuro. O sea, yo no necesito conocer el futuro para poder empezar a hacer estas cosas.

Y la sorpresa con la que nos podemos encontrar es que casi todas o casi ninguna de estas necesita saber el futuro, ¿no? La realidad es que todos lo sabemos probablemente ya desde hoy y lo único que nos falta es ser conscientes de esto, priorizarlo y empezar a atenderlo para que no se nos pasen 25 años o más o menos, y cuando llegue ese momento nos arrepintamos de no haberlo hecho, ¿no?

Y

Ricardo Celaya: ¿No le gustó?

Enrique Bay: ese es el, ese es el ejercicio que, que, que invito aquí al, a la audiencia a hacer

Ricardo Celaya: me, me encantó el ejercicio, compadre. Muy bueno. yo creo que te-- si tú ahí te hace presente, eh, creo que el hecho de tener de, de esa perspectiva, porque lo que estás diciendo es una perspectiva de tú y yo en veinticinco años y regresar como si esta fuera la oportunidad que estás tratando de arreglar, ¿qué es lo que quisieras arreglar? Me recordó un poco al post que dijimos hace dos episodios cuando hablamos de nosotros, ¿no? es el de Dan Koe de "How to Fix Your Entire Life in One Day" que justamente nos hizo tomar acción. Creo que ese es, es superimportante. O hablaba un poco de no una versión a veinticinco años, pero sí una versión futura tuya que no se arrepiente de qué está haciendo, eh, o sea, de que sí está haciendo lo que tiene que hacer el día de hoy.

Y creo que es esto que estás diciendo tú, ¿no? O sea, no solo tomar riesgos, las cosas que no te a-atreviste a hacer por X o Y, pero también ser muy presentes con... A mí, a mí me pegó mucho lo que te digo de los niños, ¿no? De, de Gretchen, la hija del, de, de este Jeff del libro, uno siempre está tratando de, eh, educar y disciplinar a sus hijos y sacan lo mejor de nosotros, pero también lo peor de nosotros, es una realidad, O sea, porque nos estresamos, queremos hacer que, eh, hagan unas cosas de una manera, pero se nos olvida que son otros seres humanos independientes y con otro cerebro. Y a lo que voy es disfrutar, ¿no? Disfrutar y estar muy presente en cada momento de lo que están haciendo, porque ese tiempo ya no regresa, Y si bien, eh, a tus sesenta y ocho años te da el infarto y regresas, quisieras que fuera así como está ahorita. Yo creo que no quisieras cambiar nada, ¿no? Eso está padre, está padre, me gustó eso. y pues nada, iba a decir una última frase ahí que se-- me recordaste con, con el "memento mori" y también una frase de Marco Aurelio en su libro de "Meditations", que dice: "Para por un momento y ponte a pensar que ya no estás en esta vida. Si pudieras regresar a, a la vida, qué es lo que más desearías estar haciendo? Ya que lo respondas, haz eso", ¿ah? O sea, es-está muy chingón porque es como, bueno, entonces, no sé, estar con mis hijos, hablarle a mis padres, eh, comer con mis hermanos. Eh, intenta hacer eso, porque justamente ese es como el, el, el, el único-- la única perspectiva que te hace estar presente es imaginarte lo que tú acabas de decir cuando ya no estás o cuando el tiempo ya se te fue, ¿no? Y pues bueno, muy, muy interesante, compadre. Me gustó la reflexión

​

Enrique Bay: te voy a platicar la historia de Dino Mavrookas. Y el origen de esta historia es en Jersey Shore, Nueva Jersey, una familia griega. El abuelo de Dino dejó a la familia tres años en los 50 para trabajar de busboy en la ONU, aprender inglés y ahorrar. Después, abrió un diner en Perth Amboy. Y ahí, en los 90, Dino lavó platos por varios años.

Después, cuando estudiaba la ingeniería en computación en Rutgers, quería estudiar ciberseguridad. Y en su tercer año, durante la universidad, vio los ataques del 11 de septiembre desde el gimnasio. Su hoy esposa tomó el último tren que salió de Nueva York y vio cómo caía la segunda torre desde uno de los vagones.

Recién graduado, Dino se alistó en el Navy el mismo día de su graduación sin siquiera avisarle a sus padres en el 2003. Después,

ya como Navy entró al equipo de SEAL Team Six y le pusieron una friega, compadre. Desde entrar a aguas heladas a temperaturas muy bajas, correr en la nieve, casi morirse de hipotermia y tener que recuperarse para ver si sí tenía lo que se necesitaba para poder entrar a ese equipo.

Y ya como SEAL fue a alrededor de 10, eh, despliegues de combate y le tocó experimentar de todo. Pero después de esa experiencia, Dino sale y dice: "Oye, lo mío no necesariamente está en este tipo de vida", y cambia un poco su perspectiva. Se va en 2015 a hacer un MBA en Wharton

En Wharton se enseñó a hacer modelajes financieros, desvelándose muchas noches para eventualmente terminar trabajando en Vista en Austin. Y en 2022 renunció para unos meses después, fundar Saronic, una empresa que se incubó con el programa Build de Eight VC.

Ricardo Celaya: Es una historia de rags to riches, eh, la historia típica de alguien con un background muy humilde que en Estados Unidos, la historia así como del American dream de cierta manera, porque llegan, hacen todo el tema de trabajar en su restaurante y luego se mete patrióticamente al, a la Navy en 2003. Eh, entra y se da cuenta que, que es ineficiente ahí el Navy y se enseña él hacer finanzas y después funda Saronic, ¿no?

Enrique Bay: Sí, correcto. Sí, eh, pues muy, muy driven este tipo desde muy temprano, impulsado en buena parte por los ataques de-- del 11 de septiembre. Y, y toda esa motivación y todo ese empuje lo llevó a hoy tener una empresa que vale miles de millones de dólares y, y que está en una industria y dentro de una circunstancia muy relevante para el mundo, ¿no?

Que es defensa y particularmente defensa a través de vehículos en el mar. todo esto, compadre, se ata a, eh, una visita que me tocó hacer a Saronic y conocer a Dino hace un par de años en, en Austin. Eh, en octubre del 2024, nos recibe Dino a un grupo de, de emprendedores y empresarios mexicanos para platicarnos de la empresa que acababa de fundar hace apenas un poco menos de dos años y de la razón por la que lo estaba haciendo. yo honestamente, antes de eso hubiera pensado que todo este tipo de esfuerzos estaban siendo liderados, empujados y resueltos por el gobierno directamente y por el Pentágono y por las Fuerzas Armadas y demás. Pero cuando él empieza a explicar ahí que Estados Unidos se quedó muy rezagado contra, eh, contra otras, contra otros países del mundo, particularmente en la capacidad de construcción naval, me hizo todo el sentido.

Y específicamente él por ahí da unas cifras que en China, por ejemplo, la capacidad de construcción naval es de 23.25 millones de toneladas contra menos de 100 mil en Estados Unidos. Es decir, 232 veces menos de capacidad de construcción naval versus China.

Y China no está parando y más bien está incrementando eso. Si juntas eso, pues con lo que está pasando ahora, ahora en la guerra de Ucrania con Rusia y particularmente también la de Estados Unidos e Israel contra Irán, pues se nota que hay un gap y un déficit gigantesco y que les estaba doliendo hasta-- bueno, que les, que les sigue doliendo, pero que está empezando a reducirse gracias a los esfuerzos, en este caso, de una empresa completamente privada impulsada por, por capitalistas, ¿no?

Y bueno, finalmente, compadre, anunciado esta semana, el, eh, 16 de julio, el proyecto Port Alpha. Es el astillero de nueva generación de Estados Unidos. Son más de 3 mil millones de dólares de inversión en 835 acres ampliables a más de 4 mil 400.

O sea, más de cinco veces el tamaño del Bosque del Cha-- de Chapultepec, y que va a generar hasta o alrededor de 10 mil empleos con una nómina anual de 750 millones de dólares. Empieza la construcción este año y va a empezar la operación en un par de años en Brownsville. Brownsville es muy relevante creo que para, para la frontera norte de México y para muchos de los que tenemos familiaridad con esa zona.

En Monterrey vamos prácticamente-- bueno, en Monterrey muchos nos--

Ricardo Celaya: la isla, no?

Enrique Bay: es se-es al ladito de la isla, o sea, es al ladito de la isla. La isla del Padre a Brownsville son 30 minutos, eh, y normalmente vas de uno-- un lugar a otro y corres por un-una franja en la costa que antes era prácticamente puro pantano y últimamente se ha empezado a, detonar de construcciones, empezando en su momento con SpaceX y luego con otra, eh, ind-- con, con otra fábrica ahí de, gas, líquido natural, LNG.

Eh, y ahora viene, viene Saronic con la construcción de sus vehículos, eh, marinos autónomos. Entonces, se está, se generando ahí muchísimo movimiento de alta tecnología que creo que va a terminar impactando a toda esa parte, que hasta hace muy poco era de las, de las zonas más pobres de todo Estados Unidos.

Entonces, eh,

Ricardo Celaya: le,

Enrique Bay: un gran impacto.

Ricardo Celaya: me imagino, ¿no? O sea, al norte

Enrique Bay: Debe de,

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: debe de y s-sería bueno hacer un análisis o una investigación por ahí de la cadena de valor. Si no me equivoco, hay varios proveedores de SpaceX y de algunas de esas empresas, eh, aquí en, en Monterrey. no dudaría que en algunas otras partes de México, pero estando tan cerca de la frontera, estás a un pitching wedge de distancia de México para hacer cualquier, eh, cualquier diálogo, cualquier transacción y cualquier movimiento logístico.

Eso le ayuda mucho. Eh,

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: entonces, es, es, es una historia muy interesante, compadre. Yo te l-- te lo digo, me, me ha, me ha sorprendido mucho porque hace dos años que me tocó ir, eh, y nos recibió, básicamente nos recibió en una, en una bodega convertida en oficina con un par de talleres chiquitos ahí un poco improvisados, donde estaban haciendo un par de, de lanchitas.

Y te lo puedo decir así como que eran-- parecían unas pangas a las que les estaban montando a lo mejor, pues alguna estructura en medio y tal vez por ahí algún chip y un, eh, algún dispositivo para que se pueda mover de forma autónoma. Pero Por, por más sofisticado que se vea la empresa en el-- en la práctica, ahí en ese momento no, no se percibía así todavía, no era muy "scrappy".

Y obviamente era muy al inicio, llevaban apenas un par de años operando. Pero si empiezas a hacer el, el, el "trace" de, de dinero y, y también, eh, la motivación detrás, pues te das cuenta que era casi, casi un "no-brainer". No, no podemos predecir el futuro y en ese entonces no te hubiera apostado que la empresa hubiera evolucionado a donde hoy está.

Pero hoy que lo veo digo: bueno, pues evidentemente y claramente por ahí iba y esto era inevitable, prácticamente. por muchas razones, empezando por el tema económico, pero, pues mucho más importante el tema geopolítico.

El sistema geopolítico que hoy vivimos es distinto al que estaba hace dos años o incluso hace cuatro años cuando se fundó esta empresa. Y entonces te pones a pensar si las cosas que pasan en el planeta son consecuencia de un caos, eh, natural que el mundo vive o s-o si es influenciado por intereses económicos de algunos u otros, eh,

Ricardo Celaya: la

Enrique Bay: fondos.

Ricardo Celaya: Definitivo.

Enrique Bay: probablemente sí

Ricardo Celaya: o sea, explícanos un poco, o sea, e-estos-- tú que viste estos barcos, o sea, que son autónomos, son como drones no tripulados, pero en el mar, ¿no? Y tú me

Enrique Bay: Es correcto, sí

Ricardo Celaya: en la semana en donde uno de ellos, no sé si de esta empresa igual, pero fue utilizado en un ataque en el estrecho de Ormuz, ¿cierto? O sea, es, es,

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: literal-- explícanos, o sea, ¿qué, qué va a manufacturar esta empresa, no?

Enrique Bay: Ellos fabrican el vehículo y la tecnología que tiene para moverse de forma autónoma. Ellos no deciden y ellos no instalan, según entendí en aquel entonces y no sé si ha cambiado, por ejemplo, eh, ellos no instalan bombas o ellos no instalan, eh, explosivos o no instalan,

Metralladoras o no instalan ese tipo de cosas. ellos lo que hacen es fabricar el vessel, y lo entre-- y lo entregan así al, a la Marina, en este caso, y la Marina, pues lo toma y lo termina. Y ellos lo ponen lo que, lo que quieran y seguramente hay algunas capas de tecnología que tienen que tener alguna especie de interfaz para, pues uno tomar el control y empezar a determinar qué van a hacer con, con eso, ¿no?

Si tú lo quieres mandar, por ejemplo, a hacer reconocimiento de del clima, ¿no? Lo mandas ahí al Golfo de México a identificar, este, presión atmosférica, humedad, eh, nubes, yo qué sé, ¿no? Y mandas 100 de estos ahí por todo el Golfo de México a navegar por, por su propia cuenta, pues ese puede ser un uso.

Otro puede ser el de rescate sí, rescate de a lo mejor alguna, alguna lancha o algún

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: barco que se está hundiendo. Y si tú no tienes a alguien en ese momento que tripule un barco y vaya, por la razón que sea, porque es muy peligroso, puedes mandar una de estas, de estas vessels de forma autónoma a hacer eso por su propia cuenta.

Ricardo Celaya: lo que te entiendo es, o sea, suena muy lógico ahora por qué nadie lo había hecho, ¿no? O sea, si ya estaban los drones autónomos volando y es más difícil volarlos que ponerlos en el agua. Ya se están haciendo, este, carros autónomos, vehículos terrestres autónomos. ¿Por qué no había entrado el tema marítimo? Y pues hace todo el sentido, ¿no? Con todos los

Enrique Bay: ¿Metod?

Ricardo Celaya: tener. Y normalmente el primero que financia la innovación de inicio es el, el tema militar, ¿no? el uso

Enrique Bay: Es correcto.

Ricardo Celaya: para bien o

Enrique Bay: Sí, el, la

Ricardo Celaya: es el que impulsa mucho este tipo de, de innovaciones que sucedan

Enrique Bay: la motivación aquí venía naturalmente de un tinte militar, ¿no? Porque ese era el background de, de Dino y él identifica este gap tan grande entre el poderío naval de China y el de Estados Unidos. Incluso creo que estaba él exponiendo una estadística donde decía: "En Estados Unidos este año se construyeron,

siete buques marinos de guerra, eh, en Estados Unidos este año y se retiraron 11".

Entonces, tienes un déficit de, de construcción. Y, y China, por otro lado, está a tope armándose y construyendo a más no poder. Y ellos lo que dicen es: "Bueno, pues si no lo está haciendo el gobierno, por la razón que sea, nosotros del sector privado lo podemos empezar a empujar y eventualmente, pues podemos con nuestra eficiencia y tecnología tener un-una propuesta de valor para el gobierno".

Y esa propuesta de valor llegó mucho más rápido, yo creo, de lo que estaban pensando. O a lo mejor estaba así planeado desde el principio, ¿no, compa?

Ricardo Celaya: Sí, mira, yo, yo creo que aquí hay dos puntos que quisiera comentar. Por un lado, esto me recordó muchísimo al episodio de SpaceX o, bueno, todo lo que ha construido Elon Musk entrarle a una industria, originalmente controlada por el gobierno, o sea, como la aeroespacial o sea, la NASA y, y lo que contábamos que del Idiot Index, ¿no? O sea, cómo estas empresas están incentivadas por tardarse más y el gobierno les paga en la modalidad de cost plus, ¿no? Tus costos y le meten un margen, vamos a decir, del 30 al 50 Y así operan la mayoría de los contratistas como Lockheed Martin y todos estos proveedores de defensa. Entonces, es una combinación entre esa industria que genera cientos de miles de empleos y como que es estable. O sea, la guerra siempre ha dado negocio, pero no están los incentivos correctos para que sean eficientes y rápidos.

Entonces, se creó esta industria que sí genera, este, armamento y defensa porque hay mucho dinero que se le puede meter, pero no es eficiente. En cambio, los chinos vienen de otro modelo en el que quieren hacer las cosas mucho más eficientes para ponerse al tú por tú con Estados Unidos y parece que en este caso, en lo marítimo, lo superaron, pues.

O sea, tenían el 5 % de la flota o de la manufactura de vessels en sé cuál, cuál era el tiempo, hace 20 años, y ahorita están en el 50 %. O sea,

Enrique Bay: Sí

Ricardo Celaya: esta-estaba leyendo, ¿no? primer punto es el-- entre el Idiot Index y el hecho de que los startups, están incentivados por dinero y capital de riesgo, por generar rápidamente retornos hacerlo muy eficiente, entrando a un sector que usualmente era, eh, solamente para algunos, en donde no entraban los startups, sino que tenían los contratos cost plus y, y, ser eficientes.

Entonces, está esa parte ocurriendo. otra que quería mencionar es, eh, se acuñó el término este American dynamism. No sé si lo has estado leyendo. por mucho tiempo, eh, se estuvo invirtiendo el-- venture capital estuvo invirtiendo en, en tecnologías de consumo Y como estamos diciendo, pues por bastantes años se descuidó, las industrias que, pues, ¿cómo se puede decir?

Como sólidas o, o, o duras, ¿no? O sea, como pesadas, como de

Enrique Bay: eso

Ricardo Celaya: como defensa, Y hay una nueva corriente que impulsó, empezó A16z, que siempre lo mencionamos. Bueno, Andreessen Horowitz, este fondo importante de venture capital, Thiel, que ahorita hablaremos un poco, pero le llaman American dynamism, pero no es más que volver a reactivar la economía con estos sectores prioritarios, principalmente defensa. y hay muchas empresas que están saliendo financiadas con dinero de venture capital para pegarle a esta ineficiencia de los sectores que antes estaban, pues totalmente cerrados, ¿no?

Enrique Bay: Sí, cómo ha cambiado el, la tendencia o la ola de innovación y de inversión de venture capital, de algo completamente digital ahora a invertir en cosas que puedan llegar a ser incluso capital intensive. Eh, pero, pues los VCs o muchos de estos no son nada tontos, ¿no? O sea, no lo están haciendo nada más porque sí. necesitan anticipar tendencias y tienen información macro,

Ricardo Celaya: Mhm,

Enrique Bay: creo yo, de antemano para tomar este tipo de decisiones. No sé si te platiqué, compadre, pero una vez me tocó ir a, a las oficinas de Sequoia Capital en Silicon Valley en el 2012, si no me equivoco, hace 14 años, ya un buen rato.

Y nos reunimos con uno de los socios ahí, que se llama Doug Leone. Eh, es uno de los, socios ahí más, más reconocidos y nos platicaba de las formas en las que ellos toman decisiones. Por un lado, de cómo priorizan, por ejemplo, la idea del negocio, el emprendedor o el grupo de emprendedores y luego el mercado, ¿no?

Para ellos, por ejemplo, es mucho más importante el mercado. Después, eh, creo que la idea, y si no me equivoco, al final eran los emprendedores, ¿no? Porque decían, eh: "Si, si el mercado es, es bueno, yo puedo cambiar a los emprendedores en el futuro, prácticamente". Pero, eh, lo que quería comentar en este caso y que me-- más me llamó la atención fue que platicaba él que ellos hacen unos, eh, macro trend analysis y con eso hacen sus hipótesis de inversión en bloques de largo plazo, no sé, de cinco o 10 años, por decir.

Y todas las decisiones que toman están alineadas con esa hipótesis que ellos ya generaron bajo una serie de análisis y de investigaciones que hicieron. y cuando le pregunté: "Oye, bueno, pues ¿y cuáles son esas hipótesis? ¿Cuáles son esos trends? ¿Nos los puedes platicar?". Dijo: "Absolutely not". O sea, como que ese es su secret sauce.

Y, eh, la única forma en la que puedes interpretar eso de los VCs es, pues en dónde están invirtiendo, dónde están poniendo su dinero. Y eso nos lleva entonces a 8VC. 8VC,

Ricardo Celaya: mhm.

Enrique Bay: como te platicaba, es el fondo que nos invitó a Silicon Valley en aquel entonces. El, el fondo lo lleva un tipo que se llama Joe Lonsdale, muy agradable, tipo, este, de uno a uno, este Ahí platicá-platicamos un, un buen rato con, con él y tuvimos varias interacciones.

Y Joe Lonsdale es uno de los early employees o founding members de Palantir. Palantir es de esta empresa de, de defensa que hemos platicado ya mucho por aquí y

Ricardo Celaya: Karp.

Enrique Bay: Alex Karp. Y, y que en sí también es, pues también cofundada, si no me equivoco, por Peter Thiel. Peter Thiel es uno de los, eh, miembros de la famosa PayPal Mafia y cofundador incluso de, de PayPal y un

Ricardo Celaya: Mhm

Enrique Bay: muy reconocido y, popular inversionista de Silicon Valley, que también ha sido, pues todavía más conocido últimamente por su libro "Zero to One", en donde hay muchas cosas interesantes que escribe ahí, pero una de ellas es esta de, de las, de los contrarian takes.

O sea que, que debes de tener un, un punto de vista contrario a lo que mercado masivo o el, o el, o el common knowledge o wisdom va a tener normalmente. y tú tienes que, que encontrar cuál es ese secreto y tener un, un, eh, un contrarian take. Y este tipo ha sido muy conocido por eso.

Particularmente, y lo que más me acuerdo ahorita es, por ejemplo, que él fue uno de los únicos, si no es que el único, VC o persona reconocida en Silicon Valley en apoyar a Donald Trump en la primer campaña que tuvo. Cuando todo mundo estaba en contra, él estaba, eh, apoyando a Donald Trump. Y se me hizo muy extraño por, por, pues por muchas razones, pero le, le pagó algo, él sabía o algo él estaba viendo que, eh, que, que, que le funcionó, ¿no?

Y

Ricardo Celaya: rápido, compadre, porque nada más, o sea, Peter Thiel, a través de Founders Fund, que es este VC fund que tú dices, eh, él ha sido muy activo en muchas empresas, eh, muy importantes. que Airbnb est-estuvo ahí, bueno, muchas otras, ¿no? SpaceX, etcétera. Pero, eh, en este American dynamism yo diría que entre Andreessen Horowitz y Founders Fund de Peter Thiel son de los miembros más activos que han puesto dinero en estas empresas, de new defense, vamos a decir, que como esto que estamos viendo. Palantir, también Anduril, que no sé si le hemos comentado aquí, pero Anduril es esta empresa de Palmer Luckey. Palmer Luckey es este emprendedor que a sus dieciséis años ya estaba haciendo VR systems de, de, realidad virtual y creó Oculus, que luego le vendió Oculus a Facebook por dos mil, tres mil millones de dólares, ¿no? tenemos esta tercera que es Saronic y pues hay más, ¿no? O sea, pero, pero, son muy intencionales y Peter Thiel, lo comentábamos tú y yo, este, siempre están viendo el tema macro. Eh, no sé de dónde sacan ese secret sauce que dices, pero yo creo que también si lees a pensadores como un Ray Dalio, es evidente que si sí sigues lo que te está diciendo Ray Dalio, un ciclo viene y viene una época en donde defensa va a ser más importante, o sea, donde habrá guerras y habrá disputas.

Entonces, esto lo ven, yo creo que ahí viene lo que tú decías, ¿no? ¿Qué tanto es que lo vean venir o qué tanto es que lo estén influyendo? Yo creo que un poco de las dos. O sea, ¿por qué?

Enrique Bay: Sí, sí, sí, igual es, es

Ricardo Celaya: a, a la campaña de, de, de Trump es porque no, no es idealismo puro. Tienen, tienen intereses y obviamente le ha pagado.

A lo que voy, le ha pagado su apuesta, porque pues las guerras que se han generado, obviamente, y desafortu-- afortuna y desafortunadamente les ha redituado en el bolsillo

Enrique Bay: es muy delicado pensar y querer acusar a alguien de que está influyendo para que haya una guerra y, por lo tanto, beneficiarse económicamente, ¿no? Mmm,

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: indudablemente, han habido muchas figuras en la historia que lo han hecho y, y que se han hecho ultramillonarias por esa influencia a, a causa del sufrimiento de otras personas.

Desafortunadamente, yo creo que eso es una realidad. que si él o un grupo de personas como él influyen, o más bien Identifican y aprovechan, no lo sé, ¿no? Pero, yo creo que es un poco, sí, probablemente de las dos, por la fuerza de gravedad que el capital tiene a influir, ¿no?

Más allá de lo que ellos quieren hacer, pero el, el capital, una vez puesto en un lugar, va a influir en, en otras cosas. Pero yo sí creo que personas como él y, y o-y otro grupo de pensadores entienden el tipo de tendencias que son inevitables. Y un Donald Trump fue, por ejemplo, Wes, la materialización de muchos años de frustración de un sector en Estados Unidos o incluso del mundo que se está manifestando a través de, de él.

Pero si no hubiera sido Donald Trump, probablemente hubiera sido alguien más y alguien más y alguien más. O sea, eventualmente, alguien como él hubiera llegado y las cosas que están pasando muy probablemente pasarían de cualquier manera. y alguien como Peter Thiel identifica esos patrones y entonces empieza a encausar el capital en este tipo de cosas.

Y aquí es donde quiero unir todo esto, ¿no? Y tú tienes, regresando esto a Peter Thiel, ¿no? Peter Thiel apoyando las campañas de Donald Trump yuna buena relación con, con la administración, sin ser alguien muy vocal, ni siquiera protagonista.

después tienes a Palantir. una empresa igual, de defensa, militar estadounidense cofundada por Peter Thiel

Después tienes a Joe Lonsdale, uno de los founding members de Palantir, con acciones en esa empresa y haciendo, buena cantidad de patrimonio y riqueza por su participación Y después tienes a 8VC. 8VC, el fondo de venture capital fundado por Joe Lonsdale y seguramente con capital de muchos otros de estos, eh, inversionistas de Silicon Valley, eh, empezando e in-invirtiendo en empresas como Saronic.

Y tienes a Saronic. Ahora, voy a este último punto y esto es muy importante. Saronic nace no de un pitch que un emprendedor como Dino llega y toca la puerta y hace a los socios de 8VC. No nace así, nace de otra forma. 8VC lo que hace es dice: "Oye, yo tengo esta hipótesis y esta premisa de que necesitamos hacer una empresa en este sector y, eh, y la vamos a fondear del cajón, desde raíz, con veinte millones de dólares entre nosotros y algunos socios.

Voy a ir a buscar un emprendedor So happens que hay un emprendedor que está en ese campo y que ya está empezando a empujar una idea similar a esta. Los dos hacen match, se juntan y nace una empresa como, como Saronic. este-- una especie de venture studio, pero en esteroides, ¿no? O sea, normalmente tú piensas en este tipo de cosas, incluso Y Combinator y demás.

Oye, bueno, pues vamos a darles 500.000 dólares o 300.000 dólares, un millón de dólares. Acá es all in, 20 millones de dólares de cajón nada más para que empiecen. ¿Por qué lo hacen así? Yo creo porque saben que ese tipo de apuestas, cuando las están haciendo, son casi seguras. no, no está dentro de la fórmula tradicional de venture capital de: bueno, una me va a dar el retorno de las otras 10.

No, en este caso cinco me van a dar el retorno de las 10 y me van a dar un muy buen retorno y por eso les voy a invertir no un millón, ni dos, ni tres. En Seed Sage les voy a invertir 20 millones de dólares o 10. Y así nace Saronic.

Ricardo Celaya: Est-estás hablando de Lonsdale de ABC, ¿no?

Enrique Bay: De, de 8VC. Sí, exacto.

Ricardo Celaya: así. Mhm. ¿Están

Enrique Bay: eh, ventures.

Ricardo Celaya: en, pura defensa o en-- o, o tienen otros sectores?

Enrique Bay: tienen otros sectores. Por ejemplo, vimos otra empresa que se llamaba Terminal Industries, muy interesante, y lo que ellos hacían es, eh, una tecnología de cámaras en shipyards para identificar movimientos en, en todos estos patios de logística y demás, y ese software vendérselos a empresas como Prologis y todas estas empresas logísticas internacionales.

No es, no es algo de defensa per se, pero es tecnología un poco pesada y, eh, y, y con algo de, de operación ríspida, no tan sencilla, no toda digital. Incluye fierros, incluye otro tipo de cosas. Pero,

Ricardo Celaya: que

Enrique Bay: pero así como esas hay otras

Ricardo Celaya: sí, tienen life sciences, pues tienen governments and defense, consumer. A-a-aquí está Andreel, la estoy viendo en su página. Andreel, la de Palmer Luckey, que ahorita te comentaba.

Enrique Bay: son, estos minidrones kamikazes, este, son estos equipos con los, los cascos inteligentes que tienen, VR y realidad aumentada para detectar a tu enemigo y para detectar, este, con diferentes tipos de lentes infrarrojos y muy, muy, muy, muy cool.

Ricardo Celaya: Eh, pero bueno, desafortunadamente usado para, para temas de guerra o defensa, como le llaman. pero bueno, la verdad es que sí, sí, sí es innovación que no se había visto en mucho tiempo en este sector, ¿no?

Enrique Bay: Sí, sí, sí, es, es, es un-- es, es una discusión interesante esta de, de tienes que hacerlo para defenderte, o sea, sí o sí y,

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: y, digamos, no te puedes dar el lujo de no hacerlo o lo tienes que hacer para usarlo, ¿no? Y, y cuando metes a, a un modelo capitalista que re-- que exige retorno de inversión, como el de venture capital, eh, cuando empieza este tipo de empresas, pues con una inversión semilla de 10, 20 millones de dólares en sus primeras rondas, pues puede todavía tener la posibilidad de no ser exitosa y quebrar y perder algo de capital para algunos de los socios que, que le apostaron.

Pero después de que llevas una ronda, dos rondas, tres rondas, donde ya hay varios, no decenas, ni siquiera cientos, sino miles de millones de dólares invertidos en este tipo de empresas, eh, imagínate el incentivo que hay de los socios de esas firmas de inversión para que la empresa en la que ellos invirtieron tenga un uso, ¿no?

¿Y cómo le puedo hacer para que una empresa de defensa tenga uso? Pues tiene que haber una guerra, ¿no? Tiene que haber conflicto en el mundo. Tiene que haber, eh, peleas, tiene que haber, eh, todo este tipo de, de rispideces entre, entre países y naciones para que eventualmente esto se use, crezca mi inversión y pues pueda yo tener un retorno.

Y ahí está lo, lo delicado, ¿no? O sea, cuan-cuando el incentivo empuja al modelo capitalista a generar guerras, pues creo que se pierde una, mmm, de cierta forma el propósito. Pero por otro lado, si no se hace, entonces tú como país también puedes sentir que estás, eh, siendo vulnerable, ¿no? Eh, yo, yo estoy seguro que todos estos socios inversionistas de las firmas de inversión lo están haciendo sí por el retorno, pero también un poco por un sentimiento patriótico de, de lo tenemos que hacer, porque yo no quiero que mañana nuestro país esté expuesto a un, a una invasión, ¿no?

Ricardo Celaya: dicen, y eso es lo que dicen públicamente, cual.

Enrique Bay: Seguramente sí, seguramente sí

Ricardo Celaya: le-- no, sí, tal cual, los he yo escuchado, lo dice Palmer Luckey, lo dice Alex Karp,

y bueno, Peter Thiel, etcétera, ¿no? O sea, dicen: "Si no lo hacemos nosotros, los chinos lo van a hacer, los rusos". y sí, pues digo, las guerras es bien sabido que siempre han sido un motor económico también, ¿no? Es un mal necesario para las economías, de este nivel, ¿no?

oye, compadre, pero del, del, del lado de, de la inversión y la oportunidad, estamos hablando que el primer semestre de 2026 invirtieron como casi 15 a 20 mil millones de dólares en este tipo de empresas, eh, en esta corriente American dynamism, y, y parece que viene más, ¿no? shipyard o cómo se llama el, el-- se llama en español? El artillero.

Enrique Bay: Artillero, sí

Ricardo Celaya: sí, el artillero, eh, que van a construir en Brownsville de, eh, de 3 mil millones de dólares, pues eso también genera, como te digo, una oportunidad para, yo creo para México. Eh, hay que analizar un poco más la, la cadena de suministros, pero está ocurriendo a, a 30 minutos de Matamoros, tal cual, ¿no?

Es lo que queda Brownsville. Este,

Enrique Bay: Pues te diría,

Ricardo Celaya: empleos

Enrique Bay: te diría a 10 minutos. O sea, estás al, estás al lado, literalmente al lado,

Ricardo Celaya: O sea, le-- es

Enrique Bay: nada más porque hay frontera. Sí, sí, sí.

Ricardo Celaya: Yo esta--

Enrique Bay: Y, y

Ricardo Celaya: alguien me está diciendo que, que Brownsville justamente está, eh, hay gente comprando terrenos en Brownsville, eh, y están subiendo de valor y, y es, y es un poco por esto, ¿no? Todo esto que está sucediendo de SpaceX y, y demás

Enrique Bay: Sí, ¿sabes qué? Es de esas cosas que como, como los memes, ¿no? Este, o yo en 1990 jugando Nintendo en lugar de estar comprando terrenos en Brownsville. Eh, eh, pero sí, sí, en, sí en varios momentos yo lo pensé, ¿ no? Y este, cuando se anunció SpaceX, particularmente dije: "Aquí se va a empezar a, a detonar algo interesante".

Y todo estaba baratísimo en Brownsville. Baratísimo, porque una ciudad olvidada en la esquina de Estados Unidos, fronteriza con México, eh, con índices de inseguridad altos, aunque yo nunca los percibí, pero pues la estadística eso decía y, y demás. Pero luego empezó SpaceX muy despacito cuando anunciaron, pusieron ahí una oficinita y luego pusieron un, un cohetito y lo, lo probaron y demás, y de repente se empezó a acelerar poco a poco, poco a poco, y de repente un cohete más grande y otro más grande, y luego una estación y otra estación, y de repente ahorita vas.

Yo fui hace cuatro años o más o menos por ahí. Quiero volver a ir para ver la, la diferencia. Y los videos que veo es-- ya hay un centro de comando impresionante, eh, en esa zona. Ya la c-- la ciudad se rebautizó de, de, de Boca Chica a Starbase. Además de eso, como te decía, están activa-- están construyendo unos-- ya se llama Starbase ahora, Starbase Texas.

Eh, están construyendo unas fábricas de, no sé si de, de, de, de almacenamiento de gas natural gigantescas, gigantescas. Tú pasas por ahí y dices: "No puede ser, esto parece una nave gigante". Esta va a empezar ahora, eh, Saronic con esto y van a seguir llegando más. Entonces, eh, sí, para el corredor fronterizo México-Estados Unidos, particularmente de Tamaulipas y Nuevo León, creo que esta es una gran oportunidad, de hacer una especie de sinergia y, y tratar de habilitar algo del desarrollo que se está, que se estará, que se está y se va a seguir, eh, exponenciando en, en esa zona.

Van a haber grandes emprendi-emprendedores y emprendimientos que se van a hacer a raíz de, de todo esto, porque, pues son, si lo conjuntas, yo creo que no menos de 40 mil, 50 mil millones de dólares en los no sé, cinco o 10 años que se van a detonar en, en esa zona de, de desarrollo. pues a ver qué, a ver qué pasa, compadre. sería bueno predecir el futuro, pero pues eso es, para otro tipo de ejercicios y si lo supiéramos, qué haríamos diferente

Ricardo Celaya: Bueno, yo quisiera redondear el tema, eh, pues con, con lo que comentamos. Creo yo que, eh, la iniciativa privada, en este caso los startups, pues, eficientan el proceso y promueven mucho la innovación y están buscando siempre la eficiencia de los mercados. Y yo creo que eso es bueno en general. no hay que olvidar que la mayorí-- muchas de las tecnologías que hoy consumimos en el día a día empezaron financiadas por proyectos, o de defensa, como es el, el programa DARPA de Estados Unidos. Y, así salió, por ejemplo, el Internet, y así salió, eh, algunas

Enrique Bay: PC

Ricardo Celaya: blockchains, GPS. Entonces, eh, una nota más optimista, no tan guerrera, eh, yo creo que después de todo esto también queda mucha innovación para bien, ¿

Enrique Bay: Sí, compadre, digo, sería interesante imaginarnos, ¿no? O sea, de, de toda esta inversión y todo este desarrollo tecnológico, qué va a pasar más allá del uso militar que se le pueda dar, si nos proyectamos a cinco, 10, 20, 30 años, qué tipo de uso se le va a dar a todo este tipo de tecnología, cuál va a ser el día a día de el mar para este tipo de inversiones, cuál va a ser, la convivencia entre el humano y la tecnología. eso nadie lo podemos saber, pero podemos imaginarnos, no nada más en la evolución tecnológica, sino también en la personal.

Enrique Bay: Compadre, no dejan de haber, noticias y avances tecnológicos muy interesantes y relevantes. en el radar de esta semana, yo primero quiero platicar que China liberó Qimi K3, el modelo abierto más grande de la historia. Tiene 2.8 billones de parámetros y le ganó a los mejores de Estados Unidos en rankings de código eh, el 27 de julio van a liberar la receta completa descargable y esto se me hace muy interesante, compadre. Ya lo hemos hablado mucho de los, de los modelos "open source", porque te va a permitir, usar, extender tu inteligencia sin gastar, eh, tokens, eh, al por mayor o "on the meter", como hemos estado prediciendo, ¿no?

Entonces, va a ser--

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: creo que es una buena noticia este tipo de competencias. Y para agregarle un poco nada más a este, a esta noticia y hablando de competencia, que platicábamos la semana pasada, algo que ha pasado muy interesante esta semana es cómo Anthropic ha seguido extendiendo el uso de Fable 5 a los usuarios de Claude.

Y esto gracias a la competencia que le está generando OpenAI. Creo que identificaron claramente que si lo cerraban, mucha gente iban o íbamos, no sé, a brincar a OpenAI con su nuevo modelo de GPT. Entonces, ha sido muy interesante ver cómo: "Oye, van a ser cinco días más". Y al día antes que termine: "Oye, otros cinco días, otros cinco días", y lo ha seguido exte-extendiendo porque la competencia, eh, los ha exigido a eso.

Qué bueno que el gobierno de Estados Unidos no es socio ni del 0.1 %, ni del 1, ni del 10, ni del 50 % de OpenAI, porque si no, pues posiblemente estarían restringiendo esa competencia. el se-- la segunda noticia en el radar y hablando de Anthropic, compadre, es que Anthropic lanzó Claude for Teachers y es, pues una versión o un formato de Claude para maestros, donde también le están dando la posibilidad a maestros que comprueben que lo son, de usar Claude y una serie de "skills" que, que vienen incluidos a una fracción del precio del público.

Y aquí creo que también, compadre, hay una carrera muy interesante. Eh, me ha tocado estar in-in-involucrado en, eh, en algunas investigaciones de, de uso de IA en aulas y sobre todo por maestros. Y hay mucho interés, hay mucho ímpetu, pero todavía no hay mucha habilitación y mucho menos capacitación.

Entonces, creo que el esfuerzo de Claude es muy importante y lo están haciendo probablemente en Estados Unidos, pero creo que para México sería, eh, muy necesario y sería muy bueno tener, eh, este tipo de iniciativas. Y el tercer punto del radar, compadre, que quiero platicar es que Nueva York puso en pausa un año los data centers grandes por temas de luz y agua.

Eh, entonces, eh, el gobierno en, en, en Nueva York está haciendo estas restricciones, eh, por reglamento, básicamente. Y cuando esto se empezó a publicar, empecé a ver muchas reacciones, sobre todo de algunos VCs diciendo: "Excelente noticia para Texas, eh, que restrinjan los data centers en Nueva York. Y ahora sí, vénganse todos para acá y acá sí los van a recibir con brazos abiertos, y aquí sí se va a ri-- habilitar la innovación, el desarrollo tecnológico y demás".

Ha-hay mucha discusión y mucha política alrededor de este tema de los data centers, compadres, que si s-- que si son buenos, que si son malos, que si consumen mucha agua o poca agua, o que si van a ocupar mucho espacio, pero no van a generar tantos trabajos. Eso te-- creo que también sería un buen análisis que hacer

Ricardo Celaya: Bueno, otra de las noticias esta semana es que el CPI, que es el, eh, Consumer Price Index, que mide la inflación, en junio bajó a 3.5 % cuando esperaban 3.9. Entonces, esto llenó de optimismo los mercados la Fed, pues decide el 28 y 29 de julio si va a recortar tasas. Si recorta, eh, pues eso va a ser gasolina directa para, para la ventana de IPOs que, que viene a partir de octubre con Anthropic.

Y parece que OpenAI ya retrasó su IPO estratégicamente a 2027, ¿sí viste?

Enrique Bay: Sí, sí, sí, creo que, creo que bien. Eh, ya creo que SpaceX está dando el indicio de que no van a ser todo, color de rosa cuando, cuando salga en la bolsa. Van a seguramente despuntar tantito, pero luego se van a caer. Entonces, pues probablemente no sea el mejor momento para hacerlo

Ricardo Celaya: Y en el caso de SpaceX, los lockups creo que ya en agosto, 8 de agosto viene el primer lockup, ¿no? Em, ya el mercado ya está descontando esto en el precio. Yo anticipo que sí, pues va a caer todavía un poco más, ¿no? en otros temas, DeepSeek, eh, estaría buscando setenta y cuatro mil millones de dólares, eh, de evaluación para devi-- debutar en la bolsa de Shanghai. es este de inteligencia artificial chino y, pues aquí lo, lo impresionante es la en valuaciones, ¿no, compadre? Setenta y cuatro mil millones de dólares versus ochocientos sesenta y cinco mil y novecientos cincuenta mil, algo así, de OpenAI y Anthropic, eh, respectivamente. bueno, esto lo reporta Bloomberg y el Financial Times.

Entonces, la guerra de los IPOs de inteligencia artificial también se está jugando en China

​

Enrique Bay: Compadre, pues mi recomendación de esta semana es un poco obvia, ya la platicamos y nos extendimos un poco en ella, pero es este libro, "Replay", de Ken Grimwood, Ken Grimwood. Como te decía, hacía muchos años sí, sí, siendo supertransparente, hace rato que no leía una novela. he dedicado más a leer libros de negocio y todo este tipo de cosas los últimos años, si acaso los libros de filosofía, pero no había leído una novela y renació mi interés por eso, porque a diferencia de los libros de negocio, que son interesantes, pero a veces se sienten como que una tarea en ciertos momentos, las novelas, sobre todo las buenas novelas como estas, te mantienen enganchado y no nada más te dejan el entretenimiento, sino también el, el mensaje y, y la reflexión y demás.

Entonces, eh, esta en particular, muy interesante, es como una dosis así rara entre, un tema filosófico, pero al mismo tiempo mezclado como si estuvieras leyendo una novela tipo "Back to the Future", que ya dijimos, o este tipo de, de, de cosas medio futuristas y del fata-- futuristas y del pasado. Entonces, muy recomendable, compadre.

A ti ya te lo, te lo compré y te lo regalé de forma anticipada. solo falta enviártelo cuando regreses aquí a, a México, pero a la audiencia se lo recomiendo mucho, lo pueden encontrar ahí en Amazon y, y demás. Sobre todo, bueno, si lo quieren comprar físico, en México es medio complicado, tardado. En Estados Unidos es más fácil, pero por Kindle es, es mucho más fácil.

Yo, yo lo terminé leyendo así porque no me había llegado el libro

Ricardo Celaya: Gracias, gracias compadre. a mí me encanta la ciencia ficción, justamente traen más allá que solamente datos, académicos en comparación con lo, con los non-fiction, ¿no?

Con los libros que son como para de finanzas, de negocios, etcétera. En mi caso, mi recomendación, este, es otro artículo de esta semana que sacó Dan Koe, que es el que ya hemos estado referenciando en este episodio, pero ahora lanzó un, eh, artículo en Twitter, bueno en su Substack, que se llama The writing habit that saved my brain, ¿no? hábito de escritura que salvó mi cerebro. Y te contaba yo que, eh, me encantó. Creo que encontré mucha similitud, eh, con lo que estamos haciendo ahora nosotros con el pódcast, pero él habla de cómo la escritura no solamente fue un outlet creativo y fue una manera de ordenar sus ideas. mucha gente te dice el tema de hacer journaling, de escribir por las noches o por las mañanas te ayuda incluso a tener mucha paz interior, ordenar tus ideas. Y habla pues de los distintas razones por la que eso ocurre, ¿no? La li-linearidad del poner las ideas cronológicamente o secuencialmente. y bueno, también habla del punto de vista como de negocio que le generó a final de cuentas el poner sus ideas y hacer pasar sus ideas a, a una audiencia, cómo le está redituando también, al día de hoy.

Eh, también le ha ayudado a entender mejor ciertos temas. O sea, dice: "Oye, si, si crees que entiendes algo, pero no escribes sobre eso, realmente no lo has entendido. Si no puedes escribir sobre lo que estás tratando de decir". Y eso es muy parecido a lo que hacemos tú y yo, ¿no? Tenemos que documentar para sacar estos pódcast y, y vamos aprendiendo en el camino y al final cuando lo hablas, lo expresas, en nuestro caso es hablado, ¿no?

pues es una manera de estar aprendiendo y ser, este, pues mucho más intencional en lo que estamos aprendiendo. Se los recomiendo. Les dejamos el link también ahí en, en el episodio y en nuestro Substack, que les haremos llegar el día de mañana.

Enrique Bay: De acuerdo, compadre. Y ahorita que estabas diciendo eso, nomás me acordé de algo y voy a agregar una recomendación extra el día de hoy. Es el bonus, pero, eh, el último capítulo del pódcast de "My First Million", es uno en donde entrevistan a Ray Dalio y está muy buena la entrevista.

Muy, muy buena.

Ricardo Celaya: sí.

Enrique Bay: Está muy buena. La escuché, la escuché ayer y habla de varias cosas Ray Dalio y, y el, el libro, pues ni se diga. es mu-- es muy, muy bueno, muy recomendable. "Principles" de Ray Dalio habla de algunas de las cosas que él escribe en el libro, pero, eh, hay un par de ellas que me llamaron mucho la atención.

Una de ellas es el hecho de que, y él comenta que hace, eh, transcendental meditation desde hace muchos años, meditación tras-trascendental. eh, suena como que muy cliché a veces, pero es importante. Yo la verdad es que, mmm, y muchos de nosotros creo que no nos damos el tiempo, ¿no? Llenamos todo nuestro día de, de cosas, el pódcast, de la lectura, el artículo, de la llamada, el trabajo, ta, ta.

Y cuando tenemos entre comillas tiempo libre, agarramos el celular, lo rellenamos de redes sociales y no tenemos ni un segundo para, para pensar más que cuando estamos en la regadera o algo así. en las últimas sema-semanas entré a un sauna y en el sauna tienes, no sé, 20 minutos en donde no tienes nada y cierras los ojos y te pones a pensar.

Y es increíble la cantidad de

Ricardo Celaya: no

Enrique Bay: pensamientos,

Ricardo Celaya: Qué

Enrique Bay: no puedes meter el celular. Exacto. Entonces, la cantidad

Ricardo Celaya: que

Enrique Bay: de,

Ricardo Celaya: a

Enrique Bay: de, de ideas.

Ricardo Celaya: un

Enrique Bay: Sí, que no deben inventar un celular con-contra 100 grados centígrados. Eh, pero, pero bueno, más allá de eso, es hacerlo fuera de ahí, ¿no? Es hacerlo en otras ocasiones, sentarse y cerrar los ojos y hacer el ejercicio de meditación o de alguna manera.

Y

Ricardo Celaya: que ser

Enrique Bay: en

Ricardo Celaya: de nuevo la palabra, y darse el tiempo y creo que, eh, pues sí, a todos-- siempre e-es más fácil que hacerlo,

Enrique Bay: Perfecto, compadre. Entonces, esa es la, esa es la recomendación bonus de este episodio. Y, y listo, compadre. Bueno, pues, ¿qué, qué plan para la semana? ¿Cuánto tiempo te queda ya? ¿Un mes, dos más?

Ricardo Celaya: quedo una-- no, no, no, ya una semana, eh, y ya voy de regreso a casa. ya trabajando al 100. tú qué onda? De vuelta

Enrique Bay: Yo, yo-- sí, acá vamos a estar, acá estamos, eh, por lo menos el siguiente-- las siguientes tres semanas. Después vamos justamente a, a la Isla del Padre unas-- unos días. Espero que me toque uno de los lanzamientos de, de SpaceX, que el, el de ayer se canceló de último momento. Seguramente lo van a lanzar nuevamente en unos dos, tres días, pero a veces el turnaround con nuevos lanzamientos son rápidos en algunos momentos.

Entonces, espero que para, eh, mediados de agosto estén planeando alguno y me toque estar por allá. Nunca-- no me ha tocado uno de los recientes y, y entiendo que es una muy buena experiencia. Eh, pero fuera de eso, eh, pues a, a disfrutar de los últimos dos días del mundial, hoy y mañana. Eh, si nos-- si hacemos nuestro ejercicio no de 25 años, compadre, sino de 25 horas y, y ya pasó las-- la-- el partido de tercer lugar y la final, ¿quién gana?

¿Quién gana hoy el tercer lugar, Francia contra Inglaterra? ¿Y quién gana mañana la final?

Ricardo Celaya: s-siguiente episodio te voy a contar de mi celebración, de que va a ganar España el mundial. me va a tocar vivir el festejo, Colón y sé, voy a, voy a pensar más, pero ese es el-- es lo que va a ocurrir. El tercer lugar, pues esperemos que Francia ahora sí le gane a Inglaterra de que quede al menos con el tercer lugar. Eh, pero bueno, sí, mis, mis odds es que gana España el mundial por segunda vez

Enrique Bay: yo creo que Inglaterra le gana a Francia 2-1, eh, pero más importante, creo que en el partido de, de España contra Argentina va ganando España 2-0 y Argentina regresa otra vez y empata 2-2. Se van a tiempo extra y en tiempo extra Argentina gana 3-2. Eh, esa es mi, mi predicción. No digo que le voy a Argentina, nada más digo que eso es lo que va a pasar, porque vengo del futuro y, y, y, este, y eso es lo que vi

Ricardo Celaya: ahora-- yo creo que al final del partido Lamine Yamal va a bañar a Messi en una tina. Es que no sé si viste las fotos, es que me está

Enrique Bay: Sí, claro.

Ricardo Celaya: mi hijo. hay

Enrique Bay: Claro, claro

Ricardo Celaya: Sí, para, para quien no la ha visto la vamos a poner aquí. Pero

Enrique Bay: Oye, pero

Ricardo Celaya: ¿qué fueron? Diecinueve años, eh, estuvo en una sesión de, de fotos donde Messi está bañando a este niño de meses, que es Lamine Yamal, y curiosamente ahora va a jugar la final contra él en, en 2026

Pues esto fue "Humanos: Inteligencia artificial, capital y poder".

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Enrique Bay: Los que dicen que han intentado suscribirse, pero algo ha pasado, por favor, avísennos y les mandamos a un mensajero para que les ayude, este, directamente. No, muchas gracias a todos y nos vemos la próxima semana

Ricardo Celaya: ​

Enrique Bay: ¿No viste la-- este, la con-- una de las muchas conspiraciones que han habido? Eh, hay una que es, sal-sale, eh, M-Messi bañando a Yamal con un fondo rojo y por separado hay una, hay una conspiración donde es una, una especie de anuncio o caricatura de hace 100 años donde está una cabra bañando a un señor en una tina con un fondo rojo y ese es como que el, el procedimiento para convertirlo en, en un masón.

Entonces, la comparativa es como el "GOAT" bañando a otra persona para convertirlo en masón. Este, y, eh, no sé, en teoría eso es como que una de las con-conspiraciones.

Ricardo Celaya: Muy

Enrique Bay: La otra

Ricardo Celaya: tenemos que hacer nuestro, nuestro episodio de conspiracy theories y QAnon y todo eso

Enrique Bay: La o-- la otra es, eh, mañana es 19 de julio cuando se juega la final y Argentina en el mundial ha metido 19 goles a favor y siete en contra. Entonces, se juega la final el día que ellos predijeron 19 goles a favor, siete en contra, 19 julio.

Ricardo Celaya: Entonces

Enrique Bay: Este

Ricardo Celaya: no van a meter ningún gol más porque si no se salen de la fecha.

Enrique Bay: Pues sí, ahí van a quedar entonces en cero.

Ricardo Celaya: Está

Enrique Bay: Esa sería otra predicción

Yo creo que en,

Ricardo Celaya: Oye, no si te dije,

Enrique Bay: en tres meses

Ricardo Celaya: el, creo que el tema del golf, tú que lo has vivido por más tiempo, pero te decía que, eh, viajes familiares ahora es algo que voy a priorizar, el, el ir a jugar golf. Usualmente cuando yo viajaba, por ejemplo, en familia, nos gusta mucho salir a mi hermano y a mí caminar y platicar sobre todo, ¿no? Pero el-- sí creo que lo platiqué la vez pasada, pero el, el tema del

Enrique Bay: And now and, and

Ricardo Celaya: más divertido, te distraes más y, y es un gran componente para unas vacaciones, ¿no?

Enrique Bay: Sí, sí, sí, sí. Creo que nomás es-- yo me, me ha tocado jugar con, con amigos que están empezando a jugar golf y si estás en un campo que está lleno, estás bien presionado por el ritmo de juego, ¿no? Que se tiene que hacer en equis cantidad de tiempo y tanto por hoyo y demás. Entonces, es nomás ser conscientes de eso.

Si estás empezando, pues no pasa nada si te levantas ahí a la mitad del hoyo y luego te sigues allá y demás,

Ricardo Celaya: Ah,

Enrique Bay: porque si no vas a estar siendo presionado todo el tiempo por el de-- los de atrás. Sí

Ricardo Celaya: no, no es competitivo, o sea, es de vacaciones a, a divertirte.

Enrique Bay: Así es, compadre

Ricardo Celaya: acá ando, me está-- te decía que aliviana muchísimo quedarse acá en el depa, el Baloo, para quedarse unos días. Si no, pues sí, se infla mucho la cuenta vacacional Mhm,

Enrique Bay: importante, ¿no? De, del presupuesto total en una-- de ese tipo de, de vacaciones, sobre todo si pagaste vuelos para cruzar el charco

Ricardo Celaya: mhm. bueno, y tenemos la suerte que nos toca la final del mundial con España en la final. Este,

Enrique Bay: ¿Cierto?

Ricardo Celaya: hoy estamos grabando sábado 18 de julio. El día de mañana es la final España-Argentina. segunda vez España a la final. Ahora dice Polymarket, compadre, que está 59 España sobre Argentina.

¿Tú qué opinas?

Enrique Bay: Creo que la,

Ricardo Celaya: le vas?

Enrique Bay: la predicción estadísticamente está estadis-- la predicción está estadísticamente, correcta, pero no puedes descontar a Messi. Messi es-- sigo pensando que qué, qué lujo haber-- nos, nos, nos tocó de haber vivido la misma época de Messi desde el principio hasta el final de su carrera, con todos los altos y bajos, desde que era una promesa hasta que ya era una realidad, pero no ganaba nada con Argentina y perdía finales de Copa América, perdía finales de Mundial y como que parecía que ahí se quedaba y luego tuvo su arco de redención.

Es toda una, toda una historia, creo que, pues va a ser contada en alguna que otra película y documentales por mucho tiempo y nos tocó a, a ti y a mí vivirla desde el principio y y hasta el final, ¿

Ricardo Celaya: mhm

Enrique Bay: que éramos nosotros, pues casi somos relativamente cercanos de edad, eh, que Messi.

Ricardo Celaya: Mhm.

Enrique Bay: Eh, y, y sí, me acuerdo, incluso vinieron-- vino el Barcelona a, a Monterrey hace veinte años, en el 2006, si no me equivoco, a jugar un partido cuando fue el centenario de Cemex.

Y fue un pan-- un partido amistoso contra y tuvimos ahí la oportunidad de ir a uno de los entrenamientos y estaba Ronaldinho, estaba Rafa Márquez, estaba, pues todas las estrellas. Incluso estaba yo, Giovani dos Santos, que estaba empezando ahí a relucir. Y estaba Messi de 19 años, que ya era como que, pues muy bueno, obviamente, y, y reconocido, pero no era n-ni cerca de lo que era hoy.

Todo el mundo se iba más con Ronaldinho y con, con otras estrellas. ¿No viste el video ese de Haaland comiendo, eh, noodles? Este, está comiendo así como creo que fideos o no sé qué está comiendo y de repente se voltea a ver en el espejo y se asusta

Ricardo Celaya: ¿ Eso es verdad o no?

Enrique Bay: Bueno, el video para empezar está buenísimo, ¿no? Pero, pero no, es

Ricardo Celaya: sí lo vi. Ajá

Enrique Bay: I, es IA, es AI. Está superreal, está superreal, pero, pero es AI. O sea, es otro-- es un video de alguien más que lo convirtieron a, a Haaland, pero,

Ricardo Celaya: Oye,

Enrique Bay: pero no, sí es, es AI.

Ricardo Celaya: todo un

Enrique Bay: Aquí

Ricardo Celaya: Haaland. O sea, ahora te decía que me sale en mi feed de todo y es, es como todo consciente, come, todo farm to table, ¿no? Le llevan su leche, su leche bronca todos los días, la, la carne que come, todo. Y, y hay videos de él simplemente comiendo. por eso ese de ahí, o sea, es uno de esos que alguien, pues lo, lo modificó con esa, esa parte chusca, ¿no?

Enrique Bay: Sí, sí, está, está muy bueno el video.